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爐火雄心 ——長鋼公司“十大杰出青年”、煉鐵廠八高爐青工王曉東崗位奉獻側(cè)記

一米八零的個頭,略顯消瘦的身材,書生氣十足,言語不多,和陌生人交談時臉上還帶著一絲靦腆,這就是王曉東給人的第一印象。但就是這樣一個年輕人,在自己的工作崗位上腳踏實地,勤學(xué)苦練,愛崗敬業(yè),以自己的實際行動做出了不平凡的工作業(yè)績。   “高爐就是我的人生舞臺,11年的青春歲月,都與高爐一起度過?!蹦贿h處鐵水飛濺的出鐵現(xiàn)場,他用略顯羞澀的語調(diào)說。   扎根在一線   盡管對爐前工作早有耳聞。但第一次登上爐臺,眼前的工作環(huán)境一下子打破了他原來對爐前工的浪漫想像,這里煙塵彌漫、酷熱難耐,尤其是熱輻射,像投射過來的千萬根鋼針,刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的火花,稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜,他失眠了:難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎?可隨著時間的流逝,在師傅們火一樣的工作熱情感染下,王曉東漸漸喜歡上了這個崗位,當(dāng)初那種失落的情緒也被熊熊的爐火慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鐵水,他便有一種成就感。他在心里暗暗立下了“學(xué)先進煉鐵技術(shù),做合格煉鐵工人,干優(yōu)秀業(yè)績”的志向。從此,他的青春就和奔流的鐵水緊緊地連在了一起。   爐前是掌握高爐冶煉的第一站?!盁掕F是實踐性很強的工作,不到一線,總有紙上談兵的感覺?!薄耙磺袕牧汩_始!”他腳踏實地,從最苦最累也是最基本的煉鐵爐前操作學(xué)起,和普通工人打成一片,埋頭苦干,跟著爐前師傅從做擋板、沙壩開始,主動與操作經(jīng)驗豐富的職工結(jié)為師徒對子,虛心求教,逐步地掌握了爐前各項操作技能。在爐前的工作學(xué)習(xí)中,他注重“看”與“問”的結(jié)合?!翱础保皇且Y(jié)合實際看理論書籍;二是看專業(yè)期刊,借鑒先進的操作理念;三是看事故案例,吸取教訓(xùn),防微杜漸?!皢枴保皇遣欢粫谋貑?;二是操作過程中沒有見過的現(xiàn)象必問。為了能夠適應(yīng)爐前崗位的要求,他把大量的業(yè)余時間都用來學(xué)習(xí),鉆研煉鐵工藝。從煉鐵爐前工干起一路摸爬滾打,幾年后,他掌握了過硬純熟的煉鐵技術(shù)并從一個門外漢成為了駕馭高爐的值班工長。   曾和他在一起工作的人都記得,這個不起眼的小伙子,每天自覺地比別人提前30分鐘到崗,了解各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和高爐運行、生產(chǎn)情況;車間主任說,那幾年,這個小伙子把車間里有關(guān)煉鐵工藝技術(shù)、煉鐵專業(yè)的書籍和資料借了個遍,學(xué)了個遍。   理論和實踐緊密結(jié)合,爆發(fā)出的力量讓許多人始料未及。2012年他先后參加了首鋼長鋼煉鐵廠首屆青工技術(shù)比武和北京市第三屆暨第十五屆工業(yè)和信息化職業(yè)技能競賽,并榮獲值班工長第三名和爐前工種第五名的好成績,同年被首鋼總公司授予“2012年度首鋼技術(shù)能手”稱號, 2013年又榮獲煉鐵廠第二屆青工技術(shù)比武值班工長第二名的好成績。   年輕就要超越   高爐值班室是高爐生產(chǎn)的控制中樞和顯示器,值班工長負責(zé)高爐的操作調(diào)劑和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),責(zé)任重大。高爐爐況的穩(wěn)定狀態(tài)、崗位人員的履職情況直接影響高爐生產(chǎn)運行狀況,并直接制約著下道工序的生產(chǎn)。每時每刻高爐工長都要密切注視爐內(nèi)各種參數(shù)的變化,搞好操作調(diào)劑,要勝任這個崗位,不僅需要扎實的理論功底、高超的操作技能和豐富的實踐經(jīng)驗,而且在高爐具體的操作過程中,由于外圍存在的諸多可變因素,還要求在爐況把握上有一定的技巧。    每次接班后,他都要認真分析上個班的操作,判斷爐況趨勢,根據(jù)原燃料的情況制定本班操作計劃。他堅持每次出鐵都要到現(xiàn)場觀察渣鐵流動狀況,根據(jù)現(xiàn)場目測鐵水成分以及鐵水測溫情況分析,迅速判斷高爐所處狀態(tài),做到心中有數(shù),從而確保高爐爐況不發(fā)生大的波動。在師傅的悉心指導(dǎo)下,憑借著多看,多問,經(jīng)過幾年的努力,他的操作水平有了長足進步,很快就能夠獨立完成對高爐爐況的調(diào)整,   作為一名年輕的工長,王曉東不僅有著科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,更有著年輕人大膽創(chuàng)新、勇于超越的精神。近年來,他先后參加《降低爐前鉆頭消耗攻關(guān)》、《鐵口合格率攻關(guān)》、《降低風(fēng)口消耗率攻關(guān)》、、《降低爐前故障時間攻關(guān)》,創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益148萬余元;尤其是2011年參加《降低燃料比攻關(guān)》,創(chuàng)造經(jīng)濟效益384萬元;其中《治理鐵口噴濺攻關(guān)》,為高爐穩(wěn)順和進一步提高產(chǎn)量奠定了基礎(chǔ); 2013年自主發(fā)明了《高爐系統(tǒng)360體檢工作法》,有效降低了高爐設(shè)備故障率。   作為工長,他時刻以自己的實際行動鼓舞職工的干勁。幾年來,由他所帶的班組出色地完成了工作任務(wù),其中鐵口合格率、正點率等爐前指標(biāo)、鐵水含硅量、標(biāo)準(zhǔn)化操作名列前茅。   在挑戰(zhàn)中錘煉   高爐生產(chǎn)具有密閉性、連續(xù)性等特點,爐內(nèi)冶煉情況復(fù)雜,要想搞好操作,穩(wěn)定至關(guān)重要。隨著上游原材料價格上漲,資源供求矛盾加劇,礦石品位下降,有害雜質(zhì)有所升高,在原燃料質(zhì)量有所下降的情況下,如何完成考核指標(biāo)成為關(guān)鍵問題。根據(jù)這幾年的工作經(jīng)驗,在鐵水熱量滿足的情況下,盡量降低鐵水硅含量,生鐵含硅量每降低1%,產(chǎn)量可提高5%~6%,焦比可下降40kg/t左右,使鐵水含[Si]長期保持在0.3%~0.45%之間,為降本增效工作作出了積極努力。    幾年來的工作實踐,使王曉東認識到技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬,只是達到了一名合格工長的要求。要想成為一名優(yōu)秀的工長,還要正確履行工長的指揮和協(xié)調(diào)職能,將技術(shù)和管理有機結(jié)合,才能使自身素質(zhì)更加全面?!啊梢恍?,愛一行’就是要‘專一行,精一行’”王曉東如是說。   為發(fā)揮青工隊伍在工作中的創(chuàng)造性,在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,他成為了長鋼首個青工創(chuàng)新工作站——“步步高青工成長創(chuàng)新工作站”的骨干成員,并擔(dān)任副站長。以解決制約生產(chǎn)工藝的瓶頸、短板,以應(yīng)用新工藝、新設(shè)備開展課題攻關(guān)。針對單月磨漏四個風(fēng)口的生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過理論分析和現(xiàn)場觀察,調(diào)整噴槍位置和噴槍深度,控制噴槍出口煤粉的流態(tài),在提高煤焦置換比的同時,防止煤粉對風(fēng)口的磨損和噴吹高揮發(fā)份煤粉下的風(fēng)口結(jié)焦。通過尋找最佳操作方法,將直噴槍改造成前端帶角度的噴槍,改變并確定煤粉出噴槍行為,并開展噴槍位置確認最佳操作法課題攻關(guān),2013年4月至今八高爐無一風(fēng)口磨漏。創(chuàng)造經(jīng)濟效益12萬余元。   在完成好生產(chǎn)任務(wù)的同時。他還非常重視安全工作。在日常工作中,堅持一班三檢,強化職工的安全理念。加強職工“三違行為”的查處,努力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范操作。2012年他在參加首鋼長鋼公司安全知識競賽榮獲了二等獎的好成績,他所在的班組也曾多次在“安康杯”競賽中獲得榮譽,特別是2011年、2012年連續(xù)兩年獲得全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。   在創(chuàng)新中成長   在八高爐大修中,他積極響應(yīng)黨委號召,參加青年突擊隊。在挖爐任務(wù)中與工友一起發(fā)揚不怕苦的精神,連續(xù)作業(yè),雙手磨出血泡,也不下火線,搶時間、趕進度,為大修節(jié)約了大量成本。同時在他負責(zé)的爐內(nèi)砌筑質(zhì)量監(jiān)控中,他嚴格執(zhí)行砌筑標(biāo)準(zhǔn),確保了砌筑質(zhì)量。組織帶領(lǐng)青工回收耐火材料25噸,節(jié)約成本近20萬元。   在做好本職工作的同時,他還以青年的激情積極參加青年突擊隊、青年志愿者、道德講堂、“我的夢?中國夢”宣講活動等等。把身邊的好人和身邊的好事帶到了十里鋼城,把積極向上的紅色鋼鐵精神帶到了首鋼總公司,弘揚了年輕人獨有的力量、品格和精神。2013年他獲得首鋼長鋼公司青年“五四”獎?wù)拢?nbsp;同年還被首鋼總公司評為“十佳宣講員”。   工作上的勤勤懇懇,踏實認真帶來了領(lǐng)導(dǎo)對他的認可, 2012年9月他被派到首鋼遷安鋼鐵公司學(xué)習(xí)鍛煉,在遷鋼的半年時間里,遷鋼高爐的穩(wěn)順,精心化的管理、先進的操作方法、各工序間的環(huán)環(huán)相扣,他都用心學(xué)。回到長鋼,他認真尋找長鋼高爐與遷鋼高爐操作、指標(biāo)和管理之間的差距,并將汲取到的高爐管理、駕馭高爐的經(jīng)驗,創(chuàng)造性的運用到八高爐的操作中,實現(xiàn)了八高爐大修后逐步強化冶煉過程中的長期穩(wěn)順,并取得了較好的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。   熊熊的爐火和奔流的鐵水見證了他的汗水和努力,汗水與努力也必將在無悔青春中更加輝煌!
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發(fā)布時間:2014-07-23

新鋼特鋼電爐廠鋼錠產(chǎn)量同比增長41%

面對持續(xù)低迷的鋼材市場,新余鋼鐵集團特鋼公司電爐廠在進行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,堅持以市場為導(dǎo)向,加大鋼錠生產(chǎn)力度,使其成為具有競爭力的拳頭產(chǎn)品。今年1月~6月份,該廠共生產(chǎn)鋼錠約42427噸,比去年同期增產(chǎn)17257余噸,增幅達到41%。    為了把鋼錠產(chǎn)品做大做強,新鋼特鋼電爐廠將模鑄班組從連鑄車間劃出,組建了模鑄車間,補充了人員,同時對新進入模鑄車間的工人進行崗位培訓(xùn)。面對廠房窄小,制約鋼錠生產(chǎn)的困境,該廠增加了鋼錠平板,延伸了廠房,新上了鋼錠退火爐。這些硬件的改善,為擴大鋼錠產(chǎn)能、開發(fā)新產(chǎn)品、提高品質(zhì)提供了有力支撐。6月份,該電爐廠生產(chǎn)鋼錠7991.5噸。    在增加鋼錠產(chǎn)量的同時,該廠還積極做好新增鋼錠的促銷工作。該廠營銷人員通過跑市場,走訪客戶,介紹鋼錠生產(chǎn)流程和產(chǎn)品性質(zhì)、用途,與對方建立長期合作關(guān)系等方式,贏得了客戶的信賴與尊重,鋼錠銷售穩(wěn)步提升。3月份,該廠銷售鋼錠9600余噸,創(chuàng)該廠歷史最高紀(jì)錄;1月~6月份,該廠共銷售鋼錠42593.33噸。    此外,該廠還加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度,根據(jù)不同客戶的需求,進行量身定做。今年初以來,該廠共開發(fā)生產(chǎn)了A350、LF2、4130、4140、70Cr3Mo等18個新產(chǎn)品,形成了3.6噸~30噸共計12個系列,且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,質(zhì)量損失與去年同期相比,下降了50%。
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發(fā)布時間:2014-07-23

重慶鋼鐵深陷虧損漩渦 正想方設(shè)法自救 選擇出清物流資產(chǎn)紓困?

    陷入虧損漩渦的重慶鋼鐵正想方設(shè)法自救。     7月22日,重慶鋼鐵發(fā)布公告稱,擬將其持有的三峰靖江港務(wù)物流有限責(zé)任公司 (簡稱三峰物流)10%的股權(quán)按評估價值轉(zhuǎn)讓給控股股東重鋼集團,轉(zhuǎn)讓價格約為1.05億元。     《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,1~5月重慶鋼鐵銷售收入74.21億元,比去年同期下滑34.19%,累計利潤為-5.79億元。另據(jù)重慶鋼鐵2013年年報顯示,報告期內(nèi)公司共實現(xiàn)營業(yè)收入175.63億元,同比下滑4.85%,虧損24.99億元。分析人士表示,如果今年重慶鋼鐵無法扭虧,根據(jù)上市規(guī)則,將被上交所實施退市風(fēng)險警示,此次出售物流資產(chǎn)目的或在于自救解困。     出清三峰物流股權(quán)     7月22日,重慶鋼鐵發(fā)布公告稱與重鋼集團于7月21日簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將其持有的三峰物流10%股權(quán)按評估價值轉(zhuǎn)讓給重鋼集團,轉(zhuǎn)讓價格為1.05億元。     《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,三峰物流為重慶市與江蘇靖江市政府聯(lián)合打造的貨運碼頭,注冊資本3億元,重鋼集團持股25%,重慶能源投資集團持股16%,重慶鋼鐵和重慶輪船集團分別持股10%,中國長江巷道集團持股28%,江蘇三家企業(yè)合計持股11%。     重慶鋼鐵歷史公告顯示,早在2012年12月,公司便將三峰物流42%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給重慶輪船集團、重慶能源投資集團,獲益3億元;而此次轉(zhuǎn)讓后,重慶鋼鐵也將徹底出清所持三峰物流股權(quán)。     重慶鋼鐵為何選擇在當(dāng)下出清三峰物流股權(quán)?     重慶鋼鐵表示,本次交易主要目的是為了能快速收回投資成本,實現(xiàn)投資收益,出售資產(chǎn)所得款項將用于補充流動資金。     公開資料顯示,2009年重鋼集團獲得伊斯坦鑫山鐵礦后,被業(yè)界稱為是最劃算、最優(yōu)質(zhì)資源的收購,為此重鋼集團投資13億元在江蘇靖江打造鐵礦石和鋼材中轉(zhuǎn)基地,實現(xiàn)物流跨海對接,以幫助鐵礦石順利運回重慶。其中三峰物流便是為了解決鐵礦石的進口轉(zhuǎn)運問題而成立。     “現(xiàn)在重鋼集團計劃把伊斯坦鑫山鐵礦拿出去引(進)戰(zhàn)略投資者,重慶鋼鐵繼續(xù)持有三峰物流的股權(quán)也沒有太多實際意義?!敝貞c資本界一名觀察人士認為,由于三峰物流對伊斯坦鑫山鐵礦有著特殊戰(zhàn)略意義,新引進的戰(zhàn)略投資者很可能會對持股三峰物流提出一定要求,重鋼集團很可能只是這部分股權(quán)的一個過渡。     對于該猜測,記者昨日(7月22日)致電重慶鋼鐵董秘辦,對方表示以公告內(nèi)容為準(zhǔn)。     頻頻出售資產(chǎn)自救?     事實上,出售三峰物流股權(quán),對重慶鋼鐵而言也有幾分無奈。     數(shù)據(jù)顯示,1~5月份,重慶鋼鐵銷售收入74.21億元,比去年同期下滑34.19%,累計利潤為-5.79億元,銷售利潤率為-7.81%,遠低于同期中鋼協(xié)統(tǒng)計的500萬噸以上鋼鐵企業(yè)0.3%的平均水平。     重慶鋼鐵2013年年報顯示,2013年公司實現(xiàn)營業(yè)收入175.63億元,同比下滑4.85%,凈利潤虧損24.99億元。根據(jù)上市公司規(guī)則,如果今年重慶鋼鐵無法扭虧,其也將無法避免被*ST的命運。     “重慶鋼鐵的主導(dǎo)產(chǎn)品是中厚板,其中專用板比例就在75%左右,特別是船板,但由于這幾年造船業(yè)不景氣,中厚板也成為國內(nèi)主要鋼材品種中虧損幅度最高的,重慶鋼鐵想要通過自身經(jīng)營扭虧的愿望很難實現(xiàn)。”華創(chuàng)證券分析師高建紅說。     資產(chǎn)變現(xiàn)和巨額政府補貼已經(jīng)成為重慶鋼鐵扭虧的無奈選擇。     5月26日,重慶鋼鐵公告稱,與重慶鋼鐵集團礦業(yè)有限公司(簡稱礦業(yè)公司)簽署《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將其在礦業(yè)公司大寶坡石灰石礦投建的部分機器設(shè)備、房屋建筑物、在建工程等資產(chǎn)按評估價值轉(zhuǎn)讓給礦業(yè)公司,轉(zhuǎn)讓價格約為1.47億元。     6月26日,重慶鋼鐵又表示,其收悉《重慶市長壽區(qū)財政局關(guān)于安排重慶鋼鐵股份有限公司財政補助資金的通知》文件稱,經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)安排公司財政補助資金1.52億元。     值得注意的是,2012年重慶政府曾先后劃撥給重慶鋼鐵共計20.02億元政府補貼,重慶鋼鐵最終得以實現(xiàn)盈利1億元,逃脫“帶帽”風(fēng)險。    “根據(jù)重慶鋼鐵現(xiàn)在的經(jīng)營情況,如果今年要成功避免被*ST,大股東和當(dāng)?shù)卣酉聛砜赡苓€會有一些動作?!鄙鲜鲋貞c資本界人士說。
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發(fā)布時間:2014-07-23

華菱集團上半年盈利6億元 鋼鐵主業(yè)扭虧為盈

    華菱集團21日傳出好消息,今年上半年,華菱集團實現(xiàn)銷售收入372億元,實現(xiàn)利潤6.14億元,同比增利5.52億元。鋼鐵主業(yè)也實現(xiàn)扭虧為盈。根據(jù)華菱鋼鐵半年度業(yè)績預(yù)告,上半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利1000萬元至3000萬元。     今年以來,華菱集團以黨的群眾教育實踐活動為契機,堅持以項目帶動推進精益生產(chǎn),挖潛降本逐步深入。堅持以生產(chǎn)、供銷、能源為創(chuàng)效重點,推動跨部門、跨單位協(xié)作,扎實推進各工序、各系統(tǒng)挖潛創(chuàng)效,生產(chǎn)系統(tǒng)保持基本穩(wěn)定,資源配置效率和企業(yè)運行效益逐步提高。其中通過促進余熱、余壓等綜合資源利用創(chuàng)效明顯。今年上半年,漣鋼的自發(fā)電比例接近70%,最高月份達72%,湘鋼自發(fā)電比上年提高約15個百分點,均創(chuàng)歷史最好水平,躋身全國行業(yè)先進行列。公司還致力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的市場主導(dǎo)地位和盈利水平逐步提高。     上半年累計完成重點品種鋼168萬噸,創(chuàng)效4.7億元;完成新產(chǎn)品研發(fā)9.38萬噸,創(chuàng)效5660萬元,超預(yù)算目標(biāo)2810萬元。     在穩(wěn)定鋼鐵主業(yè)的同時,華菱集團還著力轉(zhuǎn)型發(fā)展,穩(wěn)步推進“1+5”多元產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,以平抑鋼鐵主業(yè)單一帶來的風(fēng)險。汽車板項目今年6月如期投產(chǎn),項目引進了安米最先進的第三代汽車板生產(chǎn)技術(shù),定位于生產(chǎn)高端汽車板;牽頭組建的頁巖氣開發(fā)平臺---華晟能源公司今年6月已開鉆第一口井。此外,華菱集團還組建了欣港國際物流公司與節(jié)能環(huán)保公司,相關(guān)項目正在積極推進。
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發(fā)布時間:2014-07-23

本鋼板材供電廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)中有進”

今年以來,板材供電廠克服冬季嚴寒及夏季高溫、雷雨天氣等給生產(chǎn)帶來的不利影響,緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),立足大局,強化管理,深挖內(nèi)潛,生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)中有進”。上半年,該廠轉(zhuǎn)供電量32.5億千瓦時;外購電量21.5億千瓦時;基本電費比計劃減少支出408萬元,利率電費受電業(yè)局獎勵300萬元。   作為本鋼集團的能源介質(zhì)單位,板材供電廠牢固樹立“一盤棋”思想,始終把“切實發(fā)揮好供電專業(yè)廠的職能作用,做到電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行”作為工作目標(biāo),不斷細化措施、強化管理,全力以赴提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)水平。   在保產(chǎn)保供方面,該廠加大設(shè)備巡檢力度,推進崗位點檢,全面提高設(shè)備運行水平。他們牢固樹立“減少設(shè)備故障就是創(chuàng)造效益”的理念,進一步完善了巡視、檢修、驗收等各項工作標(biāo)準(zhǔn)和制度,加大各職能部門對制度的執(zhí)行力度,做到制度執(zhí)行規(guī)范,責(zé)任明確到位。同時,不斷推進崗位點檢,針對變電所設(shè)備,他們要求每4小時巡檢一次,并在夜間熄燈巡檢一次,利用變電所視頻監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)督值班人員是否按時進行設(shè)備巡視以及巡視檢查是否認真。架空線路巡視檢查實行定期帶電登塔檢查,并嚴格執(zhí)行換牌制度,同時要求每次雷雨過后,必須對66KV線路進行登塔檢查。對電纜線路每21天一個巡視周期,隧道內(nèi)定點換牌,確保巡視到位。   在降本增效方面,該廠繼續(xù)強化成本意識,深化成本管理,從控制基本電費、降低力率電費、減少上網(wǎng)電量等方面全力全力以赴降成本。同時,從源頭做起,不斷強化成本管理,細化成本考核,落實成本責(zé)任,嚴格執(zhí)行各項成本措施。他們合理調(diào)整負荷,控制基本電費;提高功率因數(shù),降低力率電費;調(diào)整運行方式,減少上網(wǎng)電量。他們把降成本措施細化到崗、落實到人,有效降低了成本。此外,他們還進一步強化班組管理,在各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位嚴細要求,通過征集合理化建議、小改小革、修舊利廢、清倉利庫等手段,不斷降低成本,從而確保班組管理精細化、規(guī)范化。   進入下半年,該廠繼續(xù)從“保產(chǎn)保供‘零影響’、經(jīng)濟運行降成本”方面著手,加強對供電設(shè)施巡檢的監(jiān)督檢查,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。同時,對變電所利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行督察,對線路派專人抽查,對電纜隧道完善定位巡檢系統(tǒng),并在降成本方面繼續(xù)細化措施,確保責(zé)任落實到人。此外,他們將加快今年的各項檢維修工程進度,及時處理設(shè)備缺陷,確保設(shè)備可靠運行。 轉(zhuǎn)發(fā)此文章到:
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發(fā)布時間:2014-07-23

西林鋼鐵困境難解 蕪湖港160億交易或受累

“西林鋼鐵脫困要看全國的形勢,負債原因是因為大環(huán)境所累?,F(xiàn)在仍在生產(chǎn),但具體有多少生產(chǎn)線不清楚。何時恢復(fù)斯迪爾電商平臺銷售要看貨補倉情形?!蔽髁咒撹F集團辦公室回應(yīng)21世紀(jì)網(wǎng)時表示。  鋼鐵行業(yè)集體遇冷局勢不見好轉(zhuǎn),許多鋼鐵廠被曝出負債高企。日前,黑龍江最大鋼鐵企業(yè)西林鋼鐵集團有限公司(下稱“西林鋼鐵”)便曝出一季度負債190億,面臨破產(chǎn)的消息。  西林鋼鐵一位職工向21世紀(jì)網(wǎng)介紹,目前為保障西林鋼鐵職工生活當(dāng)?shù)卣呀?jīng)介入。另據(jù)消息稱,為使西林鋼鐵脫困,當(dāng)?shù)劂y行在當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)下,不得不在高風(fēng)險下繼續(xù)為其融資。  受西林鋼鐵負債拖累的或不止銀行。一位知情人士向21世紀(jì)網(wǎng)透露,蕪湖港旗下鋼鐵電商斯迪爾曾為西林鋼鐵做過專場,西林鋼鐵為其八大品牌專場之一;原本西林鋼鐵預(yù)計在斯迪爾銷售500萬噸鋼鐵合計160億元的交易計劃也或被擱淺。此外,有消息稱斯迪爾曾為西林鋼鐵做過托盤,數(shù)額達數(shù)億元。  對于上述事項,21世紀(jì)網(wǎng)致電蕪湖港證券事務(wù)代表,證代以其沒有信披權(quán)限為由拒絕了采訪。  7月17日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布了2014年的半年節(jié)點報告,報告稱鋼鐵行業(yè)虧損局面并沒有改變;預(yù)期下半年鋼材市場供大于求狀況將延續(xù),后期鋼價仍難以大幅回升。西林鋼鐵集團辦公室負責(zé)人向21世紀(jì)網(wǎng)表示,何時脫困目前還沒有時間表。  行業(yè)寒冬,西林鋼鐵190億高負債  西林鋼鐵始建于1966年,2005年末改制為民營企業(yè),旗下有阿城鋼鐵有限公司、燈塔礦業(yè)有限公司、翠宏山鐵多金屬礦等子公司,到2012年末具備年產(chǎn)粗鋼700萬噸的生產(chǎn)能力,是黑龍江省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。  6月23日,黑龍江省企業(yè)聯(lián)合會、黑龍江省企業(yè)家協(xié)會、黑龍江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會向社會公開發(fā)布了2014黑龍江企業(yè)100強名單,西林鋼鐵集團以2013年主營業(yè)務(wù)收入2300966萬元位居百強名單第9名,不僅是伊春市唯一一家上榜企業(yè),更是榜單前十名中唯一一家民營企業(yè)。  但目前光鮮靚麗外表下的西林鋼鐵日子并不好過。  有數(shù)據(jù)顯示:2012年,西林鋼鐵利潤總虧損額超過14億,平均每賣一噸鋼材虧損200元;2013年,西林鋼鐵扭虧為盈,利潤總額達到2億左右;今年一季度的利潤總額約為239萬元。相比于利潤收入,西林鋼鐵的負債總額更為“扎眼”:截至2011年底,西林鋼鐵負債總額超過230億元,到2012年底,負債總額增加至近240億元,資產(chǎn)負債率為99.78%,到今年一季度負債總額有所下降,約為190個億。  同時,西林鋼鐵被曝光欠薪,據(jù)21世紀(jì)了解,為保障西林鋼鐵職工生活當(dāng)?shù)卣呀?jīng)介入。  在西林鋼鐵陷入困境同時,鋼鐵行業(yè)的寒冬仍在繼續(xù)。  7月17日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會公布了2014年的半年節(jié)點報告,報告稱鋼鐵行業(yè)虧損局面并沒有改變;預(yù)期下半年鋼材市場供大于求狀況將延續(xù),后期鋼價仍難以大幅回升。  同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,截至7月17日,共有17家上市鋼企發(fā)布中報業(yè)績預(yù)報,其中三家首虧,四家續(xù)虧。
編輯:冶金材料設(shè)備網(wǎng)
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