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記者日前從太鋼煉鐵廠了解到，今年以來，為充分發(fā)揮太鋼自有礦山資源優(yōu)勢，進(jìn)一步降低生鐵冶煉成本，提高企業(yè)市場競爭力，煉鐵廠在不外購焦碳和白灰、不買進(jìn)口鐵礦粉的同時，全面開展降焦提產(chǎn)課題攻關(guān)，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了大型高爐在全精粉燒結(jié)礦配加高比例酸性球團(tuán)礦原料結(jié)構(gòu)下的穩(wěn)定運(yùn)行，使4350m3高爐成本指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。 與進(jìn)口鐵礦粉燒結(jié)礦相比，全精粉燒結(jié)礦粒度小、強(qiáng)度低、粉率高，燒結(jié)質(zhì)量差。使用全精粉燒結(jié)礦配加高比例酸性球團(tuán)礦煉鐵存在透氣性差、酸性球團(tuán)熱態(tài)性能不好、軟融區(qū)間大、高比例球團(tuán)礦易滾動等不利因素，高爐冶煉難度增加。為了實(shí)現(xiàn)新的降本增效目標(biāo)，煉鐵廠4350m3高爐作業(yè)區(qū)通過對布料技術(shù)、操作爐型、爐熱控 制、爐前渣鐵排放管理的反復(fù)研究探索和試驗(yàn)操作，摸索出一套新的高爐運(yùn)行操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了高煤比、低焦比、硅穩(wěn)定，高爐噴煤比一直保持在197kg/t以上，確保了高爐在新原料結(jié)構(gòu)下的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2014年以來尤其是一季度，受鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、下游產(chǎn)業(yè)需求萎縮、鋼貿(mào)商融資困難等多重因素?cái)D壓，鋼材市場持續(xù)低迷，鋼價一路走低，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)主業(yè)紛紛陷入虧損境地，廣西柳鋼集團(tuán)也出現(xiàn)近年來最為嚴(yán)重的一次虧損。面對困難與壓力，柳鋼廣大干部職工緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強(qiáng)管理、抓廉政”的總體工作思路和全年降成本45億元的目標(biāo)，卓有成效地實(shí)施低成本戰(zhàn)略，強(qiáng)化精細(xì)管理，千方百計(jì)克服行業(yè)困境給企業(yè)帶來的不利影響，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效能力，于4月份起順利實(shí)現(xiàn)單月盈利，并且盈利能力逐月提升。 柳鋼把強(qiáng)化物資采購降成本作為提升成本掌控能力的重要手段，大力推行生產(chǎn)指導(dǎo)采購的工作模式，生產(chǎn)部門積極開展礦石、煤等原燃料性價比分析攻關(guān)，為采購部門優(yōu)化采購結(jié)構(gòu)提供數(shù)據(jù)指導(dǎo)。采購部門以最佳性價比為原則，密切關(guān)注國內(nèi)、國外原燃料市場價格變化趨勢，通過靈活談判、及時做好采購降價調(diào)整等有效措施，力降采購成本。 在生產(chǎn)組織上，柳鋼結(jié)合7月份鋼材市場小幅震蕩，鋼價重回弱勢格局的實(shí)際，緊跟市場價格變化趨勢，以效益最大化為原則，及時調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先排產(chǎn)市場效益較好、需求量大的鋼材品種，確保生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效。鐵前系統(tǒng)各單位通力協(xié)作，優(yōu)化配礦、煉焦生產(chǎn)過程控制，切實(shí)做好鐵焦、鐵燒平衡工作，優(yōu)化高爐入爐品位，為高爐穩(wěn)定高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。7月份，煉鐵廠累計(jì)生產(chǎn)鐵水94.6萬噸，噸鐵入爐焦比降至378公斤，噸鐵綜合成本環(huán)比降低138元。轉(zhuǎn)爐廠積極做好鋼種分區(qū)生產(chǎn)，確保鐵鋼平衡，并推行鋼包、鐵水包少包操作，降低能源消耗。二季度轉(zhuǎn)爐廠鋼產(chǎn)量達(dá)277萬噸，中高檔品種鋼比例為54.85%，噸鋼實(shí)現(xiàn)降低成本32.75元。為有效提升企業(yè)盈利空間，柳鋼充分發(fā)揮軋材能力大于煉鋼能力的獨(dú)特優(yōu)勢，緊跟市場變化，靈活調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，優(yōu)先排產(chǎn)冷軋板、熱軋集裝箱板、管線鋼、汽車用鋼等創(chuàng)效能力較高的品種，并狠抓質(zhì)量和品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，穩(wěn)步提高產(chǎn)品成材率。 在產(chǎn)品銷售方面，柳鋼堅(jiān)持“以銷排產(chǎn)、貼近市場、快產(chǎn)快銷”的經(jīng)營策略，通過加強(qiáng)與客戶、兄弟鋼廠溝通交流，密切關(guān)注市場變化，根據(jù)不同時期、不同區(qū)域、不同品種的市場情況，及時維護(hù)好柳鋼產(chǎn)品市場價格，盡最大努力降低鋼價持續(xù)下跌帶來的潛虧風(fēng)險(xiǎn)。銷售部門根據(jù)市場變化，靈活調(diào)整產(chǎn)品品種銷售，按照不同時期各地區(qū)的銷售價格高低來決定鋼材的流向，想方設(shè)法多銷冷軋板、熱軋板等市場效益較好品種。7月，柳鋼銷售鋼材98.2萬噸，中高檔品種鋼銷售比例達(dá)44.47%。此外，柳鋼切實(shí)做好柳州汽車用鋼市場的產(chǎn)品推廣銷售工作，1至7月，柳鋼銷往柳州市場的汽車用冷軋卷板、熱軋卷板分別同比提高31.47%和177.27%。

序號 省份 企業(yè)名稱 淘汰生產(chǎn)線（設(shè)備）型號及數(shù)量 產(chǎn)能（萬噸） 1 河北 承德鋼鐵集團(tuán)有限公司 40噸轉(zhuǎn)爐4座 240 2 河北 德龍鋼鐵有限公司 35噸轉(zhuǎn)爐2座 80 3 山西 山西省新臨鋼鋼鐵有限公司 30噸轉(zhuǎn)爐3座 160 4 山西 山西長信工業(yè)有限公司 21噸轉(zhuǎn)爐2座 60 5 山西 襄汾縣新金山特鋼有限公司 35噸轉(zhuǎn)爐2座 100 6 吉林 通化鋼鐵股份有限公司 25噸轉(zhuǎn)爐3座 135 7 江蘇 南京鋼鐵股份有限公司 35噸轉(zhuǎn)爐3座 180 8 江蘇 江蘇沙鋼集團(tuán)錫興特鋼有限公司 70噸電爐1座 77 9 江蘇 常州華夏鋼鐵有限公司 40噸轉(zhuǎn)爐1座 70 10 浙江 余姚市興達(dá)不銹鋼有限公司 20噸鋼殼磁軛液壓中頻爐1座 10 11 浙江 溫州仁泰鋼業(yè)有限公司 8噸中頻爐2座 8 12 浙江 其昌不銹鋼有限公司 30噸中頻爐2座 20 13 山東 山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司 65噸電爐1座 60 14 安徽 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 45噸轉(zhuǎn)爐3座 204 15 安徽 安徽省蚌埠市經(jīng)緯輪輞鋼有限公司 20噸電爐2座 20 16 江西 江西省閩鑫鋼鐵有限公司 30噸電爐1座 12 17 江西 蘆溪縣長豐鄉(xiāng)佛嶺下鑄鋼廠 30噸轉(zhuǎn)爐4座30噸電爐4座 8.5 18 湖北 湖北立晉鋼鐵集團(tuán)有限公司 20噸電爐3座40噸電爐3座 174 19 湖北 荊州市群力金屬制品有限公司大元分公司 20噸電爐4座 72 20 湖北 荊州市群力金屬制品有限公司大仁分公司 20噸電爐5座 90 21 湖北 荊州市群力金屬制品有限公司楚航分公司 20噸電爐7座 126 22 四川 攀鋼集團(tuán)西昌新鋼業(yè)有限公司 40噸轉(zhuǎn)爐3座 120 23 四川 簡陽市鴻川實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 15噸電爐2座 10 24 四川 攀鋼集團(tuán)成都鋼釩有限公司 30噸轉(zhuǎn)爐1座 30 25 廣西 蒼梧東鵬不銹鋼有限公司 30噸電爐1座 30 26 廣西 蒼梧縣中輝機(jī)械鑄造有限公司 25噸電爐2座 28 27 云南 峨山縣萬得利自然資源開發(fā)有限公司 25噸轉(zhuǎn)爐1座 25 28 云南 云南旭峰鋼鐵有限公司 30噸電爐2座 40 29 陜西 華陰市新西北特種鋼鐵有限公司 30噸轉(zhuǎn)爐1座 50 30 新疆 烏魯木齊市航天工貿(mào)有限公司 30噸電爐1座 20   合計(jì)     2259.5

序號 省份 企業(yè)名稱 淘汰生產(chǎn)線（設(shè)備）型號及數(shù)量 產(chǎn)能（萬噸） 1 天津 天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司 410立方米高爐1座 50 2 河北 河北豐達(dá)鋼鐵有限公司 450立方米高爐1座 50 3 河北 石家莊西柏坡鋼鐵有限公司 150立方米高爐1座320立方米高爐1座 60 4 河北 張家口冀鋼鋼鐵有限公司 450立方米高爐1座 52 5 河北 張家口市鑫燁機(jī)械制造有限公司 450立方米高爐1座 52 6 河北 宣化縣坤源礦業(yè)有限公司 318立方米高爐1座 30 7 河北 昌黎縣宏興實(shí)業(yè)有限公司 318立方米高爐2座 76 8 河北 青龍滿族自治縣燕山冶金鑄造有限公司 380立方米高爐2座 88 9 河北 撫寧縣缸山鑄造有限公司 100立方米高爐1座 15 10 河北 德龍鋼鐵有限公司 410立方米高爐2座 100 11 河北 邢臺未來冶煉鑄造有限公司 340立方米高爐1座 40.5 12 河北 武安市明芳鋼鐵有限公司 460立方米高爐1座 53 13 河北 河北新武安鋼鐵集團(tuán)鑫匯冶金有限公司 460立方米高爐1座 53 14 河北 河北新武安鋼鐵集團(tuán)文安鋼鐵有限公司 460立方米高爐1座 53 15 河北 河北新武安鋼鐵集團(tuán)烘熔鋼鐵有限公司 420立方米高爐1座 49 16 河北 河北鋼鐵集團(tuán)金鼎重工股份有限公司 228立方米高爐2座 53 17 河北 河北冠豐冶金工業(yè)有限公司 420立方米高爐1座208立方米高爐1座 73 18 河北 武安市洺河煉鐵廠 125立方米高爐1座 15 19 河北 武安市瑞冶鑄業(yè)有限公司 238立方米高爐1座 28 20 山西 山西省新臨鋼鋼鐵有限公司 311立方米高爐1座 33 21 山西 交口縣晶泰鑄造有限公司 128立方米高爐1座 7 22 山西 山西長信工業(yè)有限公司 310立方米高爐2座 65 23 內(nèi)蒙古 烏海市順達(dá)冶煉有限公司 348立方米高爐1座 26.4 24 遼寧 本溪北營鋼鐵（集團(tuán)）股份有限公司 450立方米高爐3座530立方米高爐3座 300 25 吉林 通化鋼鐵股份有限公司 350立方米高爐5座 250 26 江蘇 常州華夏鋼鐵有限公司 180立方米高爐2臺36平方米燒結(jié)機(jī)4座 50 27 山東 山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司 450立方米高爐2座 110 28 安徽 馬鋼（合肥）鋼鐵有限責(zé)任公司 405立方米高爐2座420立方米高爐2座 160 29 安徽 蕪湖新興鑄管(000778,股吧)有限責(zé)任公司 360立方米高爐1座 44 30 四川 攀鋼集團(tuán)西昌新鋼業(yè)有限公司 460立方米高爐2座35平方米燒結(jié)機(jī)2座 100 31 四川 峨眉山市磷肥廠 50立方米高爐5座 15 32 四川 四川峨眉山匯豐有限公司 50立方米高爐2座 6 33 四川 江安縣江紅紅渣提煉處理有限公司 112立方米高爐1座 10 34 四川 簡陽市高鑫金屬制品有限公司 40立方米高爐1座 4 35 貴州 貴陽雙輝鋼鐵有限公司 458立方米高爐1座 40 36 貴州 凱里市隆興鐵藝鑄件有限公司 120立方米高爐1座50立方米高爐1座 10 37 貴州 貴州頂效經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)永興富錳渣廠 380立方米高爐1座 10 38 云南 安寧市永昌鋼鐵有限公司 350立方米高爐1座 40 39 云南 云南玉溪玉昆鋼鐵集團(tuán)有限公司東前分廠 220立方米高爐2座 26 40 云南 玉溪市劉總旗活發(fā)鋼鐵廠 220立方米高爐2座 26 41 云南 峨山東來鋼鐵有限責(zé)任公司 220立方米高爐2座 26 42 云南 云南省峨山恒豐鋼鐵有限公司 250立方米高爐1座 14 43 陜西 華陰市新西北特種鋼鐵有限公司 320立方米高爐2座 82 44 新疆 寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司 430立方米高爐2座 100   合計(jì)     2544.9

截至昨日，共有8家鋼企披露中報(bào)，而在政府補(bǔ)貼這一項(xiàng)數(shù)據(jù)上，這8家公司2014年中期共獲政府補(bǔ)助2.5億元，而這8家公司的合計(jì)凈利潤為9.69億元，政府補(bǔ)助占合計(jì)凈利潤比例為25.8%。 從政府補(bǔ)助金額來看，華菱鋼鐵為7940.54萬元、*ST南鋼7812.62萬元、鞍鋼股份6000萬元、方大特鋼1450.63萬元。 華菱鋼鐵政府補(bǔ)貼是凈利潤4.17倍 值得一提的是，在2014年中報(bào)中已公布政府補(bǔ)貼金額的8家鋼企中，華菱鋼鐵尤其引人注意，據(jù)其中報(bào)顯示，公司今年上半年的凈利潤是1901.21萬元，去年同期為虧損3.834億元，漲幅104.96%，而公司今年上半年獲得的政府補(bǔ)貼為7940.54萬元，是凈利潤的4.17倍。 華菱鋼鐵給出的解釋是，上半年收到資源綜合利用增值稅退稅6878.81萬元（其中一季度收到2490萬元，其它政府補(bǔ)助1061.73 萬元）。 對此，業(yè)內(nèi)分析師記者表示：“華菱鋼鐵作為鋼企中的虧損大戶由來已久，2010年華菱鋼鐵就是上市公司虧損冠軍。公司難以扭虧的原因是管理不善以及利潤增長點(diǎn)少，今年上半年華菱鋼鐵借助政府補(bǔ)貼才得以扭虧。華菱鋼鐵目前存在的問題，首先是公司在成本控制和購買原料存在短板；其次，公司是由湖南三家鋼廠合并成的，在管理上可能沒有達(dá)到協(xié)同性；還有就是華菱鋼鐵的強(qiáng)項(xiàng)品種鋼，比如汽車板，公司與安賽樂米塔爾合資的汽車板最近剛剛投產(chǎn)，利好并未能夠及時體現(xiàn)?！? 同時，分析師還表示：“企業(yè)獲得補(bǔ)貼與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的不利境遇密切相關(guān)。面臨虧損的企業(yè)和受融資約束程度較低的企業(yè)更有可能獲得政府補(bǔ)貼，而政府補(bǔ)貼更大程度上扮演的是 事后補(bǔ)救 的角色?！? 而冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心副主任劉海民向記者表示，政府這種“事后補(bǔ)救”對目前處于寒冬期的鋼鐵行業(yè)，并不能起到“取暖”的作用，“很多鋼企，甚至是國企之間，都在進(jìn)行著價格戰(zhàn)，產(chǎn)能越產(chǎn)越多，價格越壓越低，利潤自然難以上揚(yáng)，虧損是意料之中?！? 其實(shí)鋼企的面臨的困境遠(yuǎn)不止如此，目前不斷攀高的負(fù)債率也在考驗(yàn)著鋼企資金鏈。 根據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，截至6月末，全國86家大中型鋼鐵企業(yè)總負(fù)債已超過3萬億元，其中銀行貸款達(dá)1.3萬億元。 補(bǔ)貼不是靈丹妙藥 行業(yè)仍未看到曙光 與負(fù)債相對應(yīng)的是，鋼鐵業(yè)上半年利潤總共只有22億元，有35家鋼廠在虧損經(jīng)營，虧損面已達(dá)40%。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，上半年88家重點(diǎn)鋼企中，有63家實(shí)現(xiàn)盈利，盈利總額為151.56億元，但盈利在5億元以上的企業(yè)僅有6家，盈利總額為80.98億元。 而在25家虧損鋼企中，虧損額度為76.77億元，虧損額達(dá)到5億元以上的企業(yè)有7家，虧損額達(dá)到53.22億元，占整體虧損額的69.32%。 不過在盈利的鋼企中，很多鋼企都是依靠營業(yè)外收入和政府補(bǔ)貼來實(shí)現(xiàn)盈利或者扭虧為盈的，對此張琳表示，“市場需求與政府補(bǔ)貼都能顯著促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)出的增加，當(dāng)需求不濟(jì)時，政府補(bǔ)貼就顯得尤其給力了。當(dāng)然，地方政府補(bǔ)貼上市公司的最直接原因是保殼的需要，而最終目的是實(shí)現(xiàn)自己所轄區(qū)域的就業(yè)、公共服務(wù)和經(jīng)濟(jì)增長等幾個方面的目標(biāo)，當(dāng)鋼鐵行業(yè)低迷時，地方政府扎堆補(bǔ)貼上市公司，可以說政府補(bǔ)貼已經(jīng)成為上市公司尤其是中小上市公司業(yè)績的中流砥柱”。 而如果這種政府補(bǔ)貼對眾多鋼企來說是中流砥柱，鋼鐵行業(yè)何時才能走出低迷的困境？ 劉海民向記者表示，鋼企的虧損業(yè)務(wù)如果不能被淘汰，行業(yè)很難走出困境?！昂芏噤撈笠揽空a(bǔ)貼躲避披星戴帽，公司的經(jīng)營不景氣，但是卻能年年躲避脫帽，這對中國股民其實(shí)是一種誤導(dǎo)，關(guān)鍵是政府補(bǔ)貼并不能成為鋼企扭虧的靈丹妙藥?！? 劉海民同時表示，有些鋼企之所以難以扭虧，是因?yàn)殇撈蟮牟煌瑯I(yè)務(wù)板塊利潤不均衡導(dǎo)致，“很多鋼企拿著盈利的鋼鐵業(yè)務(wù)或者政府補(bǔ)助去補(bǔ)貼虧損的鋼鐵業(yè)務(wù)，甚至一些鋼企選擇出售資本的方式來 續(xù)命 虧損板塊，這就導(dǎo)致了鋼企本該淘汰或者壓縮的產(chǎn)能一直在拖企業(yè)利潤后腿，但是這不僅對鋼企利潤造成影響，同時也擾亂了行業(yè)內(nèi)競爭?！? 鋼企這么做的原因，一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，大型鋼企高層的心態(tài)是主要原因，“國企的領(lǐng)導(dǎo)，未必有膽略和勇氣去關(guān)閉虧損的產(chǎn)能和業(yè)務(wù)，因?yàn)殡S之而來的難題很多，不僅僅是職工的安置問題，而且關(guān)閉和壓縮產(chǎn)能的難度很大，這也需要漫長的過程”。

日前，首鋼長鋼公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從基礎(chǔ)管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量等八方面入手，對降本增效、經(jīng)營生產(chǎn)等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，推動生產(chǎn)穩(wěn)順進(jìn)行。 一是在強(qiáng)化問題導(dǎo)向和目標(biāo)措施上強(qiáng)調(diào)真抓實(shí)干和落實(shí)工作。在降本增效工作中，要突出“真、準(zhǔn)、狠”；措施目標(biāo)要深入具體，具有可操作性；專業(yè)部門要出實(shí)招，見實(shí)效。 二是要形成嚴(yán)密的管理體系，從基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、考核問責(zé)等方面，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、設(shè)備日常點(diǎn)檢、規(guī)范操作、崗位培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作，確保安全穩(wěn)順生產(chǎn)，為擴(kuò)大降本增效成果創(chuàng)造條件。 三是強(qiáng)化系統(tǒng)降本理念，加強(qiáng)采購、焦化、燒結(jié)、煉鐵界面間的信息溝通和協(xié)調(diào)配合；同時，加強(qiáng)管控能源動力、材料和備件等可控制費(fèi)用。 四是煉鋼、軋材系統(tǒng)要以保生產(chǎn)穩(wěn)順為基礎(chǔ)，將開發(fā)品種、降低工序消耗作為降本增效的主要工作。要在降低鋼鐵料和合金消耗等方面開展創(chuàng)造性工作。同時，要控制品種鋼成本，確保開發(fā)新品種的效益。 五是減少庫存資金占用，緩解資金壓力。生產(chǎn)、供應(yīng)部門要密切關(guān)注市場變化，適時適量采購，保持大宗原燃料最佳庫存；銷售部門要確保產(chǎn)銷率達(dá)100%，盤活庫存產(chǎn)成品。 六是根據(jù)市場變化及時研究調(diào)整銷售策略，增加高效益產(chǎn)品銷售量。技術(shù)和銷售部門要根據(jù)市場變化，及時研究調(diào)整生產(chǎn)銷售方式，確保公司效益不受損；銷售部門要拓寬銷售渠道，加大效益較好的小規(guī)格鋼筋和錨桿鋼銷售比例。 七是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低廢品率，減少質(zhì)量異議。 八是各部門、各單位在找準(zhǔn)問題的基礎(chǔ)上，要研究解決問題的辦法，著重從深化改革入手，改變思維定勢，創(chuàng)新管理機(jī)制和考核辦法，特別是非鋼業(yè)和輔業(yè)要采取多種經(jīng)營模式，開辟新的效益增長點(diǎn)。