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4月11日，首鋼召開中厚板第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品啟動會，認(rèn)真落實該集團(tuán)黨委決策部署，堅持觀大勢、謀全局、抓根本，提出要鞏固三大戰(zhàn)略產(chǎn)品優(yōu)勢，加快將中厚板打造成為第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品。

據(jù)悉，首鋼近年來堅定不移地推動技術(shù)創(chuàng)新成為第一競爭力，堅持做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè)，核心產(chǎn)品實現(xiàn)了從跟跑到并跑再到部分領(lǐng)域領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。為增強(qiáng)企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造中厚板第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品對首鋼未來發(fā)展意義重大。

為了全力以赴實現(xiàn)第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)，啟動會提出了5項工作重點。

一要深刻認(rèn)識和把握打造中厚板成為第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品的重要意義。將中厚板打造成為第四大戰(zhàn)略產(chǎn)品是首鋼培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、踐行“一引領(lǐng)兩融合”的生動實踐，也是首鋼集團(tuán)“十四五”“十五五”期間的重要任務(wù)，對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。

二要堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，奮力在搶市場上突圍。要找準(zhǔn)產(chǎn)品主攻方向，加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析，尤其是在中厚板產(chǎn)品細(xì)分市場上要加強(qiáng)分析研判，明晰市場定位。要圍繞客戶需求變化積極組織新技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)鞏固首鋼研發(fā)優(yōu)勢，著眼未來和潛在市場需求，積極開展產(chǎn)品技術(shù)儲備。要充分利用好產(chǎn)銷研協(xié)同機(jī)制，堅持問題導(dǎo)向，及時解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各類問題，形成經(jīng)濟(jì)工藝路線，將工藝改進(jìn)的成果最終體現(xiàn)在生產(chǎn)成本降低上，為企業(yè)提高市場競爭力創(chuàng)造有利條件。

三要堅持管理創(chuàng)優(yōu)，奮力在提效率上突圍。要做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造以優(yōu)勢能源結(jié)構(gòu)鋼為基礎(chǔ)、細(xì)分領(lǐng)域特色產(chǎn)品為突破的中厚板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，持續(xù)提升盈利水平。要持續(xù)提升制造能力，抓好全流程過程管控，高度重視工序聯(lián)動，強(qiáng)化合同全生命周期跟蹤，優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提升整單交付率，要通過對產(chǎn)線的數(shù)字化、智能化改造升級實現(xiàn)提質(zhì)增效。要加強(qiáng)渠道建設(shè)，努力提高首鋼產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接客戶需求、拓展客戶渠道，持續(xù)提升高價高效細(xì)分領(lǐng)域渠道用鋼份額，統(tǒng)籌好國際國內(nèi)“兩個市場”，進(jìn)一步增加出口比例，搶抓市場份額。

四要堅持對標(biāo)找差，奮力在創(chuàng)一流上突圍。要通過對標(biāo)找差持續(xù)提升制造能力，瞄準(zhǔn)一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)真對標(biāo)、對真標(biāo)，健全完善符合自身特點的對標(biāo)指標(biāo)體系，提高價值創(chuàng)造能力，打造中厚板在細(xì)分領(lǐng)域的比較競爭優(yōu)勢。

五要堅持人才強(qiáng)企，奮力在隊伍建設(shè)上突圍。要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才隊伍。要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，加快形成具有國際競爭力的人才制度體系，構(gòu)筑匯聚全球智慧資源的創(chuàng)新高地。