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2月份，本鋼集團錨定生產(chǎn)經(jīng)營目標，科學統(tǒng)籌、精準施策，優(yōu)化生產(chǎn)組織，釋放高效產(chǎn)能，粗鋼產(chǎn)量超計劃1.7萬噸。

板材公司以精益管理為抓手，科學排產(chǎn)并優(yōu)化爐機匹配，通過縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期、提高鋼包周轉(zhuǎn)效率等措施，提升產(chǎn)線作業(yè)率。同時，強化生產(chǎn)調(diào)度管理，做好轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等生產(chǎn)工序銜接，確保生產(chǎn)全流程高效順行。以精細化設備管理為主線，抓細抓實設備基礎管理工作，推行轉(zhuǎn)爐與鑄機“雙周檢”制度，提升設備檢修模型準確率，實現(xiàn)離線與在線設備的動態(tài)管控，保障生產(chǎn)設備穩(wěn)定運行。2月份，板材公司轉(zhuǎn)爐鋼生產(chǎn)打破日平產(chǎn)量紀錄。

北營公司以高爐生產(chǎn)為中心，煉鋼工序生產(chǎn)系統(tǒng)和設備系統(tǒng)密切配合，強化日常點巡檢和定檢定修管理，實現(xiàn)轉(zhuǎn)爐和鑄機的高效運行，提升了生產(chǎn)組織的連續(xù)性和穩(wěn)定性，2月份粗鋼產(chǎn)量超額完成計劃。