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3月28日下午，寶武社會責任工作委員會年度工作會議在寶武大廈舉行，總結回顧集團公司社會責任和ESG工作的進展和現(xiàn)狀，研究部署今年重點工作。寶武黨委書記、董事長胡望明強調(diào)，社會責任是我們的“必答題”，要共同推動寶武社會責任和ESG工作高質量開局、高水平發(fā)展，為全面推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴參加會議。

當前，國務院國資委和監(jiān)管機構對社會責任和ESG建設的要求日趨具體和嚴格。寶武國際化發(fā)展的進程也需要集團公司加快完善上下聯(lián)動、同頻共振的社會責任和ESG工作體系。近兩年，集團企業(yè)文化部切實履行社會責任工作委員會辦公室職責，在各部門、各單位的支持、協(xié)同下，積極推動集團公司社會責任體系建設、能力提升、信息披露，指導幫助各子公司提升ESG意識、加強ESG治理，贏得了內(nèi)外部利益相關方的高度認可和好評。去年，按照寶武“1+N+M”社會責任系列報告發(fā)布體系的布局，集團公司和各子公司集中發(fā)布了30份社會責任和ESG報告，數(shù)量和質量均創(chuàng)歷史新高，在“央企責任管理·先鋒30指數(shù)”中位列第二，充分發(fā)揮了頭部央企和行業(yè)引領者的示范帶頭作用。

胡望明指出，近年來，在社會責任和ESG工作領域，我們以卓有成效的努力取得了有目共睹的成績，向全社會充分展示了寶武“負責任央企”的良好形象，為集團公司的高質量發(fā)展創(chuàng)造了獨特價值、發(fā)揮了重要作用。作為國資央企、行業(yè)龍頭，扎實做好社會責任工作從來不是“選擇題”，而是我們的“必答題”。

胡望明要求，要深刻認識社會責任和ESG工作的重要意義和戰(zhàn)略價值。社會責任和ESG不僅是對內(nèi)對外的承諾，更是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升核心競爭力的關鍵因素。在當前全球政治經(jīng)濟博弈和環(huán)境問題日益突出的背景下，更是成為衡量企業(yè)是否能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的重要標準。對寶武來說，更好履行社會責任，是貫徹落實黨的二十大精神的必然要求和使命擔當，是打造國際競爭合作新優(yōu)勢、加快建設世界一流企業(yè)的重要抓手，也是推進可持續(xù)發(fā)展、加快綠色低碳轉型的必由之路。我們應該進一步統(tǒng)一思想、提高認識、系統(tǒng)思考，將相關要求前置，將風險識別、機遇分析納入戰(zhàn)略制定、管理流程中，做到先管理再報告，以“全球企業(yè)公民”的身份，為共建人類命運共同體貢獻央企力量。同時，要深刻理解社會責任和ESG工作本質，充分結合企業(yè)和社會發(fā)展實際，因地制宜推進好這項工作。

要堅持履責實踐與信息披露并重，提升社會責任和ESG治理水平。要將社會責任和ESG治理真正融入發(fā)展戰(zhàn)略、融入生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)文化部作為社會責任工作委員會日常工作的牽頭單位，要繼續(xù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好過程中遇到的問題，并高效協(xié)同推進；要加大對子公司特別是上市公司的指導和支撐，及時發(fā)現(xiàn)、總結、推廣子公司的優(yōu)秀履責實踐和ESG治理經(jīng)驗，積極打造社會責任品牌項目。委員會各成員單位一方面要做好上級對口部門有關社會責任工作的信息跟蹤、政策研究，按分工做好ESG風險識別和管理；另一方面要充分發(fā)揮協(xié)同效應，形成統(tǒng)籌規(guī)劃、上下聯(lián)動、整體推進、運轉高效的社會責任和ESG工作格局。同意在社會責任工作委員會現(xiàn)有5個工作組的基礎上，增設海外組，由海外事業(yè)部牽頭，系統(tǒng)策劃、加強研究、對標對表，統(tǒng)籌推動海外ESG建設。

要聚焦關鍵性指標和實質性議題，做到未雨綢繆、爭取主動。從發(fā)展趨勢看，國際國內(nèi)包括ESG信息在內(nèi)的信息披露政策與監(jiān)管體系只會越來越嚴格、越來越完善，要未雨綢繆爭取更大主動。對標國際同行，我們還有不少重要指標需要披露，并以此促進管理提升、風險管控。特別是主流標準和指引普遍關注的內(nèi)容，我們要拿出更堅決、更有力的舉措，做到可對標、可比較、可驗證。充分發(fā)揮和整合現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢，將數(shù)字技術與ESG管理相結合，在提高披露質量的同時，挖掘大數(shù)據(jù)資源，更好管理ESG風險，提供決策依據(jù)。尤其是，寶武的專業(yè)管理要實現(xiàn)海外的延伸和覆蓋，應對在海外項目中遇到的新問題新挑戰(zhàn)。

要在高質量履責中，把握戰(zhàn)略新機遇、打造競爭新優(yōu)勢。要從戰(zhàn)略高度去思考和定位社會責任工作，聚焦核心業(yè)務、整合優(yōu)勢資源、打造特色實踐，培育內(nèi)生動力，進而發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略新機遇、形成競爭新優(yōu)勢。我們已有實例證明，履行社會責任在很大程度上還能促進我們產(chǎn)品技術、管理流程、商業(yè)模式等的創(chuàng)新，重新定義企業(yè)增長方式，重塑企業(yè)品牌形象，獲得更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展動力。

胡望明強調(diào)，高標準、高水平履行社會責任是寶武作為國資央企和大國重器，服務構建新發(fā)展格局的責任所系和使命所在，是建設世界一流企業(yè)的必然選擇和必由之路。工作委員會的各成員單位要以負責任的態(tài)度、負責任的行動，筑牢工作基礎，應對風險挑戰(zhàn)。集團公司社會責任工作委員會要建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，聚焦重點議題、加強研究謀劃，共同推動寶武社會責任和ESG工作高質量開局、高水平發(fā)展，為全面推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻！

侯安貴指出，第一，對社會責任和ESG工作要有正確認識。社會責任和ESG工作是一個企業(yè)及社會進入到可持續(xù)發(fā)展階段所面臨的課題。這不是寶武被動的適應，而是主動要求。我們不應將其簡單看成是一個成本項，而要看到由此帶來的管理倒逼、治理能力提升，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、競爭力提升帶來價值。第二，不能局限于社會責任和ESG的既有概念，要根據(jù)國情和企業(yè)發(fā)展實際，分階段有序推進相關工作。第三，要以重點項目為依托，以點帶面做好社會責任和ESG工作，為集團公司深入推進該工作積累經(jīng)驗。

會上，企業(yè)文化部代表工作委員會辦公室匯報《中國寶武2023年社會責任/ESG工作情況和2024年工作計劃》。寶鋼股份、寶武資源、華寶基金進行了專題交流。總部各相關部門進行了交流發(fā)言。

會議由寶武黨委常委魏堯主持。集團工會主席張賀雷，相關總部職能部門及子公司負責人參加會議。