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7月21日，山鋼集團(tuán)以視頻形式召開2023年半年工作會議，回顧總結(jié)工作，查找問題不足，明晰舉措重點(diǎn)，理性面對變局，動員全集團(tuán)咬定目標(biāo)不放松、精準(zhǔn)發(fā)力抓落實(shí)、千方百計提質(zhì)效，扭虧止損、力爭盈利、保基礎(chǔ)指標(biāo)爭挑戰(zhàn)指標(biāo)，以破釜沉舟的決心、唯旗是奪的勇氣，為山鋼集團(tuán)“爭上游、走在前”走實(shí)每一步、做好每件事。

會上，黨委書記、董事長侯軍作了題為《勠力同心擔(dān)使命，實(shí)干篤行克時艱，在激流勇進(jìn)中推動集團(tuán)公司“爭上游、走在前”》的講話。黨委常委、董事陳向陽主持會議并講話。  

侯軍在講話中指出，要清晰發(fā)展定位，明確行業(yè)態(tài)勢怎么看，在主動求變中積極應(yīng)對問題挑戰(zhàn)。他從行業(yè)“形勢變”、應(yīng)對“措施實(shí)”、運(yùn)營“趨勢明”、發(fā)展“承壓重”四個方面深入分析了鋼鐵行業(yè)面臨的形勢，總結(jié)了今年以來企業(yè)遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和積極的應(yīng)對措施。侯軍指出，作為典型的周期性行業(yè)，在歷經(jīng)6年多供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策紅利期后，去年下半年開始，我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入下行周期、減量化發(fā)展階段。面對行業(yè)變局，山鋼集團(tuán)準(zhǔn)確研判形勢，及時作出“保生存”工作部署，錨定“爭上游、走在前”目標(biāo)定位，堅持“定標(biāo)倒逼、模型控制、細(xì)化糾偏、激長克短”，全力以赴“決戰(zhàn)二季度、沖刺雙過半”，確保了山鋼集團(tuán)運(yùn)營穩(wěn)定有序、發(fā)展韌性不斷增強(qiáng)。市場是公平的，山鋼要發(fā)展，最終還得靠自己。面對今后一個時期行業(yè)發(fā)展新方位新挑戰(zhàn)，我們要正視短板不足，以苦練內(nèi)功的堅定性，積極應(yīng)對市場變化的不確定性。

侯軍指出，要突出重點(diǎn)方向，明確應(yīng)對變局怎么辦，在精準(zhǔn)發(fā)力中提升發(fā)展質(zhì)效。面對宏觀形勢的變化，全集團(tuán)要樹牢目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、政策導(dǎo)向，以止損增盈、挖潛增效為重點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)，內(nèi)抓極致運(yùn)行、外拓購銷價差，全力破解制約生產(chǎn)經(jīng)營績效提升的瓶頸問題，跑出發(fā)展加速度、跑贏行業(yè)大盤。一是堅守“為民情懷、職工福祉”，堅決完成關(guān)鍵考核指標(biāo)，跨過“生存線”。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要突出“算賬”經(jīng)營，優(yōu)化月度控制模型，從“干著算”向“算著干”轉(zhuǎn)變，一月盯著一月干、一步緊著一步走，以突破性的舉措確保指標(biāo)任務(wù)完成。財務(wù)部要圍繞實(shí)現(xiàn)下半年及全年目標(biāo)加強(qiáng)與各單位對接，建立集團(tuán)監(jiān)控預(yù)警模型，及時分析查找短板弱項(xiàng)，分解督導(dǎo)落實(shí)。利潤總額要奮力實(shí)現(xiàn)“一減兩增”，“一減”就是減少平臺單位虧損規(guī)模，“兩增”就是增強(qiáng)鋼鐵主業(yè)盈利能力、增加多元產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效水平。營業(yè)收入提升要堅持追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤。二是抓好關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)提升，夯實(shí)發(fā)展根基，努力邁過“發(fā)展線”。山鋼集團(tuán)各單位要嚴(yán)格貫徹落實(shí)省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績效考核方案，圍繞實(shí)現(xiàn)下半年及全年目標(biāo)主動對接、提前行動。高度重視經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流管理，進(jìn)一步突出并牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念。筑牢資金風(fēng)險安全防線，保障全集團(tuán)整體資金鏈安全穩(wěn)定。三是實(shí)施強(qiáng)激勵硬約束考核機(jī)制，強(qiáng)力傳導(dǎo)市場壓力和政策導(dǎo)向。要對組織績效實(shí)行正激勵，加大對“關(guān)鍵少數(shù)”的強(qiáng)激勵硬約束，層層分解指標(biāo)，壓緊壓實(shí)各級管理責(zé)任，配套相應(yīng)考核政策，爭取最好業(yè)績。四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，全面提升發(fā)展動力。深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革攻堅，推動“數(shù)智山鋼”建設(shè)，堅持綠色導(dǎo)向，大力推進(jìn)節(jié)能降碳，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，突出高效協(xié)同。五是全面深化改革，激發(fā)發(fā)展活力。策劃實(shí)施新一輪國企改革深化提升活動，縱深推進(jìn)干部人事制度改革，積極推動人事效率提升，加大“招才引智”工作力度，對標(biāo)找差工作力爭再提升。

侯軍指出，要找準(zhǔn)工作方法，明確完成指標(biāo)怎么干，在轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)中確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要高質(zhì)量開展主題教育，凝聚全員共識。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中學(xué)理論、找方法、闖路子，高質(zhì)量抓好主題教育成果落實(shí)，做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，堅持不懈抓好形勢任務(wù)教育，動真碰硬推進(jìn)專項(xiàng)整改整治。要堅持以人為本，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。堅持問題導(dǎo)向，敢于斗爭，善于斗爭，提升工作效能，加強(qiáng)部門服務(wù)聯(lián)動和上下互動，進(jìn)一步增進(jìn)職工福祉。要堅決筑牢“一排底線”，全力以赴防范風(fēng)險。深化風(fēng)險內(nèi)控合規(guī)法務(wù)“一體化”管理，扎實(shí)推進(jìn)全員安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，不斷提升審計服務(wù)和監(jiān)督效能。要大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，護(hù)航企業(yè)改革發(fā)展。推動政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化，一體推進(jìn)“三不腐”，持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

陳向陽對貫徹會議精神提出要求，一是把貫徹會議精神體現(xiàn)在思想行動上，凝聚砥礪同心的奮進(jìn)力量。二是把貫徹會議精神體現(xiàn)在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，錘煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品格。三是要把貫徹會議精神體現(xiàn)在工作績效上，展現(xiàn)激流勇進(jìn)的工作面貌。