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今年疫情突發(fā)以來，在一季度行業(yè)出現(xiàn)大面積虧損的情況下，山鋼集團(tuán)仍呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.66%，超額完成進(jìn)度計(jì)劃。全國人大代表、山東鋼鐵集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍在接受齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)記者專訪時(shí)表示，到2022年，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，打造年利潤過百億的鋼鐵強(qiáng)企。

談聚焦主業(yè)：

權(quán)屬二級(jí)公司主業(yè)原則上不超過 2個(gè)

記者：去年，有30家省屬國有企業(yè)“倒計(jì)時(shí)”改革進(jìn)行了公開承諾，山鋼集團(tuán)承諾全面清理整合非主業(yè)業(yè)務(wù)，2019年力爭(zhēng)非主業(yè)資產(chǎn)出清取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，2020年取得突破性進(jìn)展，確保2021年非主業(yè)營業(yè)收入占比控制在10%以下。請(qǐng)問，目前這項(xiàng)工作的進(jìn)展如何？如何在2020年取得突破性進(jìn)展？

侯軍：2019年底前，按照省國資委確認(rèn)的山鋼集團(tuán)主業(yè)和省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，山鋼集團(tuán)層面確立了黑色金屬采礦、冶煉及加工，鋼鐵貿(mào)易及服務(wù)，新材料、高端裝備制造及技術(shù)服務(wù)“三大主業(yè)”。

通過全面清查權(quán)屬二級(jí)公司業(yè)務(wù)分布、資產(chǎn)分布、功能定位和發(fā)展方向等情況，確認(rèn)了有關(guān)權(quán)屬二級(jí)公司主業(yè)，各公司主業(yè)原則上不超過 2個(gè)。今年4月22日，正式發(fā)布了山鋼集團(tuán)權(quán)屬二級(jí)公司主業(yè)內(nèi)容。

山鋼成立非主業(yè)資產(chǎn)清理整合專班。對(duì)不符合戰(zhàn)略方向、不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)較高、持續(xù)虧損的，主動(dòng)減量，退出一批；對(duì)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，擇優(yōu)培育做強(qiáng)做大，盤活存量，保留一批；對(duì)符合我省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的，做好增量，重組一批。嚴(yán)控非主業(yè)投資，不突破非主業(yè)投資控制比例。

今年，要全面推進(jìn)非主業(yè)資產(chǎn)清理整合工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)權(quán)屬公司主業(yè)清晰、集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，確保2022年實(shí)現(xiàn)非主業(yè)年度營業(yè)收入和投資占比均低于10%。

記者：山鋼在攻主業(yè)方面有哪些做法？

侯軍：我們集合、集中、集聚了山鋼的內(nèi)外部資源，向著做強(qiáng)做大做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的方向發(fā)展。去年，理順了鋼鐵主業(yè)的管理關(guān)系，把山鋼股份進(jìn)一步做實(shí)。

同時(shí)，加大科技研發(fā)力度，重塑研發(fā)體系，加大資金投入，通過各種方式向社會(huì)招聘了頂尖、領(lǐng)軍人才，現(xiàn)有兩個(gè)院士工作站，向社會(huì)吸引了三四十位國內(nèi)鋼鐵業(yè)的專家來為山鋼服務(wù)。加強(qiáng)與大專院校與科研院所的協(xié)同合作，確立攻堅(jiān)的重點(diǎn)課題、難題。

在信息化推進(jìn)中，年初提出“數(shù)智山鋼”規(guī)劃，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)方式和競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)發(fā)生變化的情況下，通過數(shù)字化、智慧化，提升鋼鐵主業(yè)、包括其他產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。

在主業(yè)培植方面，學(xué)習(xí)了寶武等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前正在全面務(wù)實(shí)推進(jìn)。

談混改：

能控則控，能參則參，甚至可以完全退出

記者：在“三年混改方案”里，山鋼確定了14戶企業(yè)，請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下混改進(jìn)展情況。

侯軍：按照去年電視問政時(shí)的承諾，淄博錨鏈混改現(xiàn)已基本按時(shí)間完成，萊鋼建設(shè)的混改確保今年年底前完成，山鋼地產(chǎn)等混改工作中列出的單位正有序向前推進(jìn)，一定按照公開承諾，確?；旄哪繕?biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

記者：在混改工作中，山鋼打造混合所有制改革的樣板間，無論是永鋒淄博模式還是國銘鑄管模式都取得了成功，請(qǐng)問混改樣板間成功背后的關(guān)鍵因素是什么？

侯軍：在控股權(quán)上，民企和國企都有自我主導(dǎo)、爭(zhēng)當(dāng)話語權(quán)的問題，這一點(diǎn)我們是非常清楚的，我們的做法是能控則控，能參則參，甚至通過混改有的可以完全退出。在永鋒淄博的混改中，我們創(chuàng)造性地采用了各占50%的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

在治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)構(gòu)建中，設(shè)立獨(dú)立董事也是很好的辦法，這個(gè)辦法可能在省內(nèi)或更大范圍會(huì)引起業(yè)內(nèi)混合所有制改革股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的關(guān)注。

在混改工作中我們實(shí)行一企一策。在國銘鑄管改革改制中關(guān)于股權(quán)的架構(gòu)設(shè)置中，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，認(rèn)為規(guī)范混改進(jìn)程、走上市公司之路是混改最佳的實(shí)現(xiàn)方式。

談下一階段鋼鐵發(fā)展：

應(yīng)圍繞綠色和智能兩方面來突破

記者：近期鋼材出現(xiàn)了價(jià)格上的波動(dòng)，您覺得原因是什么？今年的新冠疫情也對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)造成了一定沖擊，您對(duì)下一步趨勢(shì)和發(fā)展有哪些預(yù)判？

侯軍：新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響是持久的、深遠(yuǎn)的，疫情影響下，鋼鐵行業(yè)及其它行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局和經(jīng)營的業(yè)態(tài)都發(fā)生了深刻的、本質(zhì)性的甚至顛覆性變化。

今年新冠肺炎疫情突發(fā)，中短期內(nèi)對(duì)鋼鐵行業(yè)下游需求影響大于供給。隨著疫情得到控制，鋼鐵下游行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)開始逐步向好。五一前后，樓市、汽車、造船持續(xù)回溫，交通建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工，家電行業(yè)產(chǎn)銷回暖，供需格局有一定恢復(fù)，所以鋼材價(jià)格出現(xiàn)了一定上漲。

一季度，山鋼集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長(zhǎng)6.66%，超額完成進(jìn)度計(jì)劃，在全行業(yè)利潤整體下滑50%的情況下，山鋼集團(tuán)的盈利能力保持了較好水平。

2020年主要任務(wù)目標(biāo)是全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1800億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額60億元并力爭(zhēng)更好的結(jié)果。

我們有一個(gè)目標(biāo)，到2022年，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)，打造年利潤過百億的鋼鐵強(qiáng)企，初步形成“高科技企業(yè)”品牌形象，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)走在全國國企前列、綜合競(jìng)爭(zhēng)力走在國內(nèi)鋼鐵強(qiáng)企前列、深化改革走在省屬企業(yè)前列、信息化建設(shè)水平走在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)第一梯隊(duì)前列。

記者：您作為全國人大代表，兩會(huì)期間，您對(duì)山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)哪些問題和發(fā)展比較關(guān)注？

侯軍：作為全國人大代表，我在會(huì)上或通過其他渠道同國家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行深度交流，來反映鋼鐵行業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的建議和想法，比如，在鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，鋼鐵的結(jié)構(gòu)調(diào)整、版圖的重新布局要上升到國家層面，加強(qiáng)治理能力方面的提升。

同時(shí)，積極爭(zhēng)取企業(yè)應(yīng)該享受到的國家出臺(tái)的優(yōu)惠政策。還要立足山東，在制造業(yè)、國有企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)方面爭(zhēng)取更大的支持。

在鋼鐵行業(yè)中，我們正在倡樹構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。山鋼集團(tuán)確定了2020-2022三年發(fā)展方略：聚合資源、開放共享，構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；動(dòng)能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新治理，打造綠色智能行業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿。

鋼鐵行業(yè)的生態(tài)圈主要是鋼鐵上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)有序鏈接、相對(duì)閉環(huán)的商業(yè)系統(tǒng)，它不僅是一個(gè)鏈的概念，而且還是一個(gè)群、圓，內(nèi)、外，協(xié)同高效、共同提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展生態(tài)，這是我們的目標(biāo)。

特別是綠色、智能，山鋼在省內(nèi)鋼鐵行業(yè)中走在前列。山東省鋼鐵的生態(tài)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決好發(fā)展過程中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，我認(rèn)為主要還是圍繞綠色和智能來突破。

省里出臺(tái)的規(guī)劃，在整個(gè)區(qū)域布局和技術(shù)提升方面提出明確要求，山鋼作為目前省內(nèi)唯一一家大型國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，在下一步的產(chǎn)業(yè)重組、技術(shù)突破、市場(chǎng)引領(lǐng)，改革攻堅(jiān)等方面都應(yīng)發(fā)揮重要作用。