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7月份，馬鋼二鐵總廠高爐生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。鐵水產(chǎn)量為45.86萬(wàn)噸，超公司計(jì)劃1.66萬(wàn)噸；噸鐵降本54.3元，完成年度降本指標(biāo)的83.54%；鐵水日均產(chǎn)量躍升至1.5萬(wàn)噸之上，操作燃料比下降12kg/t，兩項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。8月份，該總廠高爐生產(chǎn)勢(shì)頭強(qiáng)勁，高爐利用系數(shù)、冶煉強(qiáng)度、燒結(jié)余熱和TRT發(fā)電等大部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅改善。

上述業(yè)績(jī)的取得，除與該總廠持續(xù)狠抓企業(yè)作風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)執(zhí)行力到位、精細(xì)化操作和現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)外，還得益于該總廠多管齊下，強(qiáng)化設(shè)備管理，提升設(shè)備利用率，從而推動(dòng)降本增效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。

針對(duì)高爐、燒結(jié)機(jī)、豎爐設(shè)備故障的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，該總廠加大設(shè)備技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)力度，為降本增效提供有力的技術(shù)支撐。今年，該總廠在快速推進(jìn)1號(hào)燒結(jié)機(jī)成品系統(tǒng)、1號(hào)燒結(jié)機(jī)帶冷風(fēng)機(jī)常溫改高溫等28個(gè)年度技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的同時(shí)，高效完成3號(hào)高爐熱風(fēng)爐改造和1號(hào)、2號(hào)豎爐改造性大修兩大公司級(jí)技術(shù)改造任務(wù)，進(jìn)一步提升球團(tuán)礦和鐵水產(chǎn)能，提高資源綜合利用效率，拓寬降本增效渠道，從而為解決制約馬鋼鐵水產(chǎn)能釋放的“瓶頸”，緩解該總廠和公司降本增效壓力作出貢獻(xiàn)。

該總廠推行設(shè)備獎(jiǎng)懲雙向考核和修理費(fèi)定機(jī)定額管理，有效控制球、燒、鐵一體化生產(chǎn)成本。雙向考核是指變過(guò)去兩個(gè)設(shè)備維檢車間考核為連帶3個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)分廠共同獎(jiǎng)懲考核，重新梳理、設(shè)計(jì)設(shè)備管理的流程，形成風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的流程再造，使其在成本、質(zhì)量和服務(wù)等關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著的改善，從而進(jìn)一步完善和優(yōu)化設(shè)備管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升設(shè)備管理綜合效益。定機(jī)是指該總廠去年底確定的按照鐵、燒、球生產(chǎn)線劃分出的特定機(jī)組。定額是指用于支出該特定機(jī)組在生產(chǎn)過(guò)程中必需的日常維護(hù)保養(yǎng)和消耗的部分件（材）所發(fā)生的費(fèi)用額度。定機(jī)定額修理費(fèi)實(shí)行以預(yù)算為基礎(chǔ)、以目標(biāo)值為核心、以過(guò)程控制為主要手段的管理模式。為合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)地用好設(shè)備修理費(fèi)，該總廠本著一切圍繞生產(chǎn)來(lái)優(yōu)化設(shè)備修理費(fèi)用和生產(chǎn)消耗件費(fèi)用的原則，實(shí)行“一線一策”檢修模型。修理費(fèi)定機(jī)定額管理采用分級(jí)的方法，即一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的方法，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，促進(jìn)各條生產(chǎn)線主體設(shè)備的安全、高效運(yùn)行。

該總廠創(chuàng)新設(shè)備管理，將現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理緊密結(jié)合起來(lái)，在全廠范圍內(nèi)有針對(duì)性地開展查找和治理污染源、清掃困難源、故障源的設(shè)備維護(hù)“三源”整治推進(jìn)活動(dòng)。該總廠分門別類地采取相應(yīng)的消除、降低和預(yù)防措施，切實(shí)解決好影響設(shè)備“溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色”等維護(hù)目標(biāo)的各種問(wèn)題。不僅如此，該總廠注重工作實(shí)效，加強(qiáng)督促檢查，進(jìn)行“三源”整治數(shù)據(jù)量化，對(duì)每一項(xiàng)“三源”整治內(nèi)容落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)記錄一項(xiàng)，整治一項(xiàng)記錄一項(xiàng)，著力解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。