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昨天上午，公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議強調(diào)，要堅定信心，攻堅克難，努力降低采購成本，提升產(chǎn)品檔次，千方百計完成全年各項任務(wù)。自治區(qū)國資委副巡視員、公司監(jiān)事會主席辛尚奎，公司領(lǐng)導(dǎo)李春龍、王勝平、劉雙翼、李德剛、孟繁英、白玉檀，副三總師及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由公司副總經(jīng)理趙殿清主持。
  會上，公司生產(chǎn)部部長劉振剛總結(jié)了8月份公司生產(chǎn)情況，部署9月份生產(chǎn)重點。公司副總會計師郝潤寶通報了1至7月份公司各單位利潤、費用等完成情況。公司副總經(jīng)濟師劉銳分析了近期材市場價格及公司產(chǎn)品價格對比等情況。
  公司副總經(jīng)理趙殿清對近期重點工作提出要求。他指出，各部門和單位要高度重視降庫存工作，精打細(xì)算，合理存礦；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要算好賬、算清賬，合理調(diào)整工序，努力降低成本。9月份，煉鐵廠要全力降低焦比；焦化廠要確保焦炭質(zhì)量，為4號高爐開爐做好準(zhǔn)備；煉鋼廠要發(fā)揮7號鑄機作用，搶占鋼軌市場；相關(guān)部門要采取措施，降低焦炭和礦石等原燃輔料的成本。
  公司董事、黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理王勝平對公司廠容治理、精益管理、5S管理以及門禁系統(tǒng)管理等工作提出要求。他指出，各單位要高度重視廠容治理工作，對綠地、道路、管網(wǎng)以及工業(yè)建筑等加大治理力度，同時做好秋植工作，以干凈、整潔的環(huán)境迎接包鋼建廠60周年。精益車間創(chuàng)建活動要全面推開、從嚴(yán)驗收，盡快明確“鐵前準(zhǔn)時化拉動生產(chǎn)”方案，做好精益管理成果總結(jié)和推廣工作；5S管理要推廣典型經(jīng)驗，不合格單位要制定措施予以整改；門禁系統(tǒng)管理要加大對各類車輛卡、人員卡的管理力度。
  公司總經(jīng)理李春龍在會上講話。他指出，目前，鋼鐵行業(yè)形勢嚴(yán)峻，公司發(fā)展處于關(guān)鍵期，各單位和部門要利用好今年最后四個月的時間，奮勇沖刺，完成全年工作任務(wù)。有關(guān)部門和單位要關(guān)注鐵礦石價格，思考下一步有關(guān)對策；煤炭、礦石等原燃輔料的價格要與市場對接，盡快尋求、篩選、確定新的合作伙伴；進一步提高管理水平和產(chǎn)品檔次，滿足用戶需求，爭得市場空間；要發(fā)揮機構(gòu)調(diào)整、職能整合的優(yōu)勢，長材廠要降低管理成本，多創(chuàng)效益；做好白云鄂博礦資源綜合利用項目收尾工作，確保項目早日發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造效益；在制定明年計劃的過程中，要結(jié)合資源、生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平以及市場需求等要素為產(chǎn)品定位，確定技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；各單位要高度重視60年廠慶紀(jì)念活動，號召廣大職工攻堅克難，完成全年任務(wù)，凝聚團隊精神，傳承企業(yè)文化，激發(fā)職工打造“百年老店”的奮斗意志。