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“在智能潤(rùn)滑電磁給油器組裝修復(fù)中，利用更換下來的給油器配件(閥芯或閥體)重新組裝，使其滿足使用要求;在原料皮帶釘扣機(jī)修復(fù)中，采用拆解、矯正、潤(rùn)滑、拼裝，使其再次上崗……”這些均是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司開展修舊利廢工作的小片段。

    今年，該公司將開展修舊利廢工作與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，堅(jiān)持厲行節(jié)約的理念，鼓勵(lì)員工集思廣益，從本職崗位做起，對(duì)尚有修復(fù)價(jià)值的物資備件進(jìn)行修復(fù)，從節(jié)約一張紙，一度電，一滴水，不忽視一顆“螺絲釘”的作用抓起，營(yíng)造了全員修舊利廢的良好氛圍。

    為進(jìn)一步精細(xì)化修舊利廢工作管理，該公司不斷規(guī)范管理方式，層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)，大力鼓勵(lì)自主維修，與勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合，及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法，按照多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。一是借助網(wǎng)絡(luò)渠道(微信、QQ群等)，時(shí)刻向各單位宣傳新政策、新動(dòng)態(tài)，促使員工工作更貼近修舊利廢的活動(dòng)實(shí)質(zhì);二是轉(zhuǎn)變管理思路，鼓勵(lì)員工挖掘新的維修類型項(xiàng)目，不守舊，不斷革新;三是轉(zhuǎn)換修舊利廢的唯一途徑，可通過他方協(xié)作，不僅僅局限自修，只要是節(jié)約了成本的項(xiàng)目都是好項(xiàng)目;四是鼓勵(lì)全員參與，激發(fā)潛能，獎(jiǎng)勵(lì)到人，按勞分配;五是堅(jiān)持每月組織召開修舊利廢工作會(huì)，集思廣益，完善體制;六是實(shí)施分級(jí)管理，嚴(yán)考核重把關(guān)，加大效益測(cè)算及修復(fù)后使用效果的跟蹤力度，將任務(wù)分解到班組，落實(shí)主體責(zé)任。

    據(jù)悉，3-7月份，漢鋼公司修舊利廢項(xiàng)目完成93項(xiàng)，修復(fù)備件價(jià)值182余萬元，創(chuàng)效價(jià)值75余萬元。