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為打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),打贏企業(yè)環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn),適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。近期,陜鋼龍鋼公司大力開展環(huán)境面貌大治理、大整頓、大提升活動(dòng),從嚴(yán)從實(shí)抓好各項(xiàng)環(huán)境整治工作落實(shí),加快企業(yè)環(huán)境綜合整治步伐,助推企業(yè)“顏值”不斷提升。
強(qiáng)化宣傳,全員發(fā)動(dòng)。該公司充分利用公司網(wǎng)站、微信、廣播、櫥窗等宣傳載體進(jìn)行宣傳造勢,要求各單位一把手認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,召開動(dòng)員大會(huì),親自安排部署現(xiàn)場環(huán)境整治工作,自上而下抓起,切實(shí)發(fā)揮班組長以上干部的“關(guān)鍵少數(shù)”作用,強(qiáng)化主動(dòng)、創(chuàng)新、主體意識(shí),帶頭參與大治理、大整頓工作,形成“頭雁效應(yīng)”,全方位、全員行動(dòng)起來,積極參與環(huán)境綜合整治活動(dòng),無盲區(qū),無死角、全覆蓋做好現(xiàn)場清掃、清理、整頓,打造優(yōu)美環(huán)境,煥發(fā)新面貌。
明確責(zé)任,強(qiáng)化治理。按照區(qū)域責(zé)任四至對現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域進(jìn)行明確劃分,細(xì)化明確了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場、區(qū)域道路衛(wèi)生清掃保潔、開展死角盲點(diǎn)及臟亂差治理、嚴(yán)格現(xiàn)場走動(dòng)式管理、加強(qiáng)料場、料口子、路口子、上(下)料點(diǎn)源頭治理管控等九項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容。并從基礎(chǔ)管理、辦公場所、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備及備品備件、綠化美化五個(gè)方面明確了74項(xiàng)具體管理標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位對照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自查、自改,堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,突出重點(diǎn)治理環(huán)節(jié),明確治理目標(biāo)、措施、責(zé)任人及時(shí)限,持續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治工作。
持續(xù)整治,長效管護(hù)。堅(jiān)持每天對大治理、大整頓、大提升工作開展情況進(jìn)行總結(jié),分析存在問題,制定改進(jìn)措施,不斷鞏固成果。并與日常管理相結(jié)合,將現(xiàn)場環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)納入崗位交接班和績效考評(píng),確保該公司117臺(tái)霧炮機(jī)全部投運(yùn),48個(gè)卸灰點(diǎn)一塵不染,儲(chǔ)運(yùn)所有料口子地面見本色,煉鐵所有皮帶走廊、地面、爐前爐后見本色,能檢中心脫硫區(qū)域設(shè)備設(shè)施見本色,區(qū)域環(huán)境常潔常新、常新常美。該公司環(huán)保辦堅(jiān)持每天對各單位開展情況進(jìn)行督查,對責(zé)任不實(shí)、推進(jìn)不力的單位,進(jìn)行通報(bào)、曝光,公司通報(bào)問題將追究一把手責(zé)任,進(jìn)行行政處理。
據(jù)悉,下階段,陜鋼龍鋼公司將以開展環(huán)境面貌大治理、大整頓、大提升為契機(jī),落實(shí)分工,強(qiáng)化舉措,建立長效機(jī)制,掀起環(huán)境綜合整治高潮,力爭全面提升鋼城“顏值”。