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【摘要】 近期,寶鋼特鋼鋼管廠通過(guò)先進(jìn)方法學(xué)習(xí)應(yīng)用,有序開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,辨識(shí)梳理各級(jí)危險(xiǎn)源283處,為安全生產(chǎn)提供了保障。
近期,寶鋼特鋼鋼管廠通過(guò)先進(jìn)方法學(xué)習(xí)應(yīng)用,有序開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,辨識(shí)梳理各級(jí)危險(xiǎn)源283處,為安全生產(chǎn)提供了保障。
寶鋼特鋼鋼管廠組織各三級(jí)部門、協(xié)力作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、安全員和部分作業(yè)長(zhǎng)開(kāi)展專題培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括對(duì)崗位一類、二類危險(xiǎn)源如何定義區(qū)分,危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)定量安全評(píng)價(jià)法(LEC)怎樣合理運(yùn)用,正確制訂危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施等知識(shí)。同時(shí),各三級(jí)部門通過(guò)班組安全學(xué)習(xí)、專題會(huì)議、班前班后會(huì)等多種形式組織了全員培訓(xùn),讓不同層面、不同崗位的員工明確自己在危險(xiǎn)源辨識(shí)推進(jìn)工作中需要做什么、怎么做。
在此基礎(chǔ)上,寶鋼特鋼鋼管廠還分級(jí)成立評(píng)價(jià)小組,對(duì)各作業(yè)區(qū)應(yīng)用LEC方法,進(jìn)行危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。由此現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工認(rèn)識(shí)崗位危險(xiǎn)源、掌握控制措施、提升安全操作意識(shí)和技能都有了顯著提升,也促進(jìn)了安全管理績(jī)效的同步提高。