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上半年，福建省三鋼集團(tuán)中板廠各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)大幅提高。其中，噸板軋制費(fèi)用從上年度的231.92元，降至210.40元，上半年該廠生產(chǎn)板材63.66萬噸，累計(jì)降低成本1370萬元。

為有效應(yīng)對(duì)持續(xù)低迷的市場(chǎng)形勢(shì)，該廠以技改完善升指標(biāo)、管理創(chuàng)新挖潛能、優(yōu)化生產(chǎn)增實(shí)力為工作方針組織生產(chǎn)，多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到歷史最佳水準(zhǔn)，提前實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。首先是依托技改升級(jí)手段，促進(jìn)指標(biāo)提高。上半年，該廠集中精力抓好狗骨軋制、平面形狀控制、超快冷等技改項(xiàng)目的工藝穩(wěn)定攻關(guān)工作，釋放技術(shù)潛能，推進(jìn)合格率、成材率持續(xù)提升。其次，依托管理創(chuàng)新促進(jìn)成本降低。通過MES自動(dòng)考核平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了表單化考核模式全覆蓋目標(biāo)。再次，進(jìn)一步完善改善提案和改善成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法、成本中心、利潤(rùn)中心運(yùn)行模式和異常管理制度，該廠能源和備件消耗均創(chuàng)投產(chǎn)以來新低。最后，依托生產(chǎn)組織優(yōu)化，保證高效低耗生產(chǎn)。上半年，該廠堅(jiān)持以熱裝優(yōu)先、錯(cuò)峰用電為原則，合理利用峰、谷、平不同時(shí)間段的電價(jià)差組織生產(chǎn)，有效降低噸板的電耗指標(biāo)和用電成本，探索出一條降低生產(chǎn)成本的新途徑。