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唐山市國亮特殊耐火材料有限公司，多年從事耐材產品的生產與開發(fā)，有雄厚的技術力量和豐富的生產經驗，產品的性能及質量穩(wěn)定。主要產品有各種散狀料、耐火泥漿等14大類，同時還可根據(jù)用戶的不同需求加工各種規(guī)格的穩(wěn)流器、透氣磚等與散狀料配套。采用四種設備進行工藝加工，并于2006年12月正式通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系國際認證，具備安全生產承諾能力。
為進一步強化安全生產工作，確保安全生產形勢穩(wěn)定好轉，公司總經理董國亮從2010年至2013年均與上級政府簽訂了安全生產目標管理責任書，及時召開安全生產工作專題會議，層層簽訂了責任書，并委任安全生產科實施工作目標和重點，現(xiàn)就近年來安全生產承諾工作情況作以下簡要總結：
一、領導重視、組織保障，嚴格落實上級精神。首先在區(qū)、鎮(zhèn)政府及相關職能部門的指導和關懷下，特別是區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的領導經常親臨公司現(xiàn)場，宣傳貫徹安全生產的法律、法規(guī)。公司按照上級領導的部署，建立完善了安全生產管理體系，齊抓共管，并對特種作業(yè)人員做到了持證上崗，使安全生產得到了有力的保障。
二、強化安全培訓，提高全員安全意識。公司總經理每月親自召開安全生產工作會議，同時采用多種形式進行安全措施教育，提升安全生產能力，并在重大節(jié)日組織以安全生產為題材的文藝演出，通過員工自編自導，寓教于樂的形式，使廣大員工做到人人講安全、事事做安全，已經形成一個良好地安全工作習慣。
三、從制度健全入手，強化措施考核落實。先后制定了安全管理制度27個，崗位責任制度22個，安全操作規(guī)程55個，綜合應急預案1個，現(xiàn)場處置方案4個，并按“四不放過”和獎罰分明的原則，將隱患當做事故處理，依據(jù)安全生產考核條例，對違規(guī)和隱患排查治理到位的單位和個人進行公開扣罰和獎勵，從而激發(fā)了員工遵章守紀和“四不傷害”的工作熱情。
四、加大安全投入，強化安全措施。公司本著安全投入是企業(yè)最大效益的指導思想，從事故隱患的源頭治理，對生產現(xiàn)場懸掛了安全警示牌和危害因素告知卡，對揚塵作業(yè)人員和場所進行了每年體檢和安裝除塵裝置，使人員沒有發(fā)生過一次重大安全事故，輕傷發(fā)生率以控制到2‰以下，由此生產效率已得以提高。
幾年來的實踐證明，付出與回報是成正比的?！肮餐冻鲂羷冢餐窒砘貓蟆逼鋵嵭麚P的也是安全生產的理念。安全事故率不但明顯降低，綜合經濟效益不斷增加，從而也兩次榮獲開平區(qū)“國亮杯”安全生產知識競賽一等獎和二等獎，兩次榮獲唐山市安全生產先進單位和先進個人的光榮稱號。這對我們安全生產工作其實是一個更有力的推進，我們將繼續(xù)強化安全生產的主體責任，認真落實安全生產承諾目標管理，并實現(xiàn)我們的安全心愿：我瞄安全冠，君繪安全尾；日思安全保安全，共塑安全美！愿君多平安，我情潔如水；但愿君心似我心，我心終無悔。
