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市場營銷部采購管理處推動輔助材料總包規(guī)范化、制度化，全年共組織生產(chǎn)、采購單位實施輔材總包70項，與實施總包前相比，采購成本降低22.4%。
    2014年，市場營銷部采購管理處組織各相關(guān)單位全力推進總包項目范圍不斷擴大，組織審核、評價業(yè)已到期的總包項目的續(xù)包或重新招標。采購管理處及項目小組嚴格按規(guī)定實施總包項目決策、立項審核、供應商選擇、總包招標等工作環(huán)節(jié)，加強管理及考核，控制采購成本。
    對于到期項目，市場營銷部采購管理處對供應商供貨情況進行評價，對有實力、服務好、信譽好的供應商，在市場價格下降的情況下，緊貼市場情況進行降價后完成續(xù)包審批；當市場價格大幅上漲時，對供應商要求漲價的項目，經(jīng)市場調(diào)研后一律重新招標確定，嚴格控制采購成本。
    今年，采購管理處共組織實施輔材總包項目70項，采購成本與實施總包前相比降低22.4%。在到期續(xù)包61項中，13項價格進一步下降，降低金額1235萬元；新立項總包項目9項，與前期基數(shù)測算相比降低4341萬元，降幅43%。
    采購管理處緊跟市場變化，加強市場研判，推動降本增效，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少了資金占用，進一步降低公司輔助材料采購成本。