丰满美女裸体视频一区二区三区|无码 视频 一区|亚洲无码毛片一区二区|秋霞自慰人妻久久久久经典|无码在线观看无播放器|熟女综合一区二区三区|青青操逼一级视频三级精品|国产露出视频在线|av无码免费一区二区三|激情视频在线导航

昨天上午，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，努力降低采購(gòu)成本，提升產(chǎn)品檔次，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)任務(wù)。自治區(qū)國(guó)資委副巡視員、公司監(jiān)事會(huì)主席辛尚奎，公司領(lǐng)導(dǎo)李春龍、王勝平、劉雙翼、李德剛、孟繁英、白玉檀，副三總師及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙殿清主持。   會(huì)上，公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉振剛總結(jié)了8月份公司生產(chǎn)情況，部署9月份生產(chǎn)重點(diǎn)。公司副總會(huì)計(jì)師郝潤(rùn)寶通報(bào)了1至7月份公司各單位利潤(rùn)、費(fèi)用等完成情況。公司副總經(jīng)濟(jì)師劉銳分析了近期材市場(chǎng)價(jià)格及公司產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比等情況。   公司副總經(jīng)理趙殿清對(duì)近期重點(diǎn)工作提出要求。他指出，各部門和單位要高度重視降庫(kù)存工作，精打細(xì)算，合理存礦；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要算好賬、算清賬，合理調(diào)整工序，努力降低成本。9月份，煉鐵廠要全力降低焦比；焦化廠要確保焦炭質(zhì)量，為4號(hào)高爐開(kāi)爐做好準(zhǔn)備；煉鋼廠要發(fā)揮7號(hào)鑄機(jī)作用，搶占鋼軌市場(chǎng)；相關(guān)部門要采取措施，降低焦炭和礦石等原燃輔料的成本。   公司董事、黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理王勝平對(duì)公司廠容治理、精益管理、5S管理以及門禁系統(tǒng)管理等工作提出要求。他指出，各單位要高度重視廠容治理工作，對(duì)綠地、道路、管網(wǎng)以及工業(yè)建筑等加大治理力度，同時(shí)做好秋植工作，以干凈、整潔的環(huán)境迎接包鋼建廠60周年。精益車間創(chuàng)建活動(dòng)要全面推開(kāi)、從嚴(yán)驗(yàn)收，盡快明確“鐵前準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)”方案，做好精益管理成果總結(jié)和推廣工作；5S管理要推廣典型經(jīng)驗(yàn)，不合格單位要制定措施予以整改；門禁系統(tǒng)管理要加大對(duì)各類車輛卡、人員卡的管理力度。   公司總經(jīng)理李春龍?jiān)跁?huì)上講話。他指出，目前，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司發(fā)展處于關(guān)鍵期，各單位和部門要利用好今年最后四個(gè)月的時(shí)間，奮勇沖刺，完成全年工作任務(wù)。有關(guān)部門和單位要關(guān)注鐵礦石價(jià)格，思考下一步有關(guān)對(duì)策；煤炭、礦石等原燃輔料的價(jià)格要與市場(chǎng)對(duì)接，盡快尋求、篩選、確定新的合作伙伴；進(jìn)一步提高管理水平和產(chǎn)品檔次，滿足用戶需求，爭(zhēng)得市場(chǎng)空間；要發(fā)揮機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能整合的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)材廠要降低管理成本，多創(chuàng)效益；做好白云鄂博礦資源綜合利用項(xiàng)目收尾工作，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造效益；在制定明年計(jì)劃的過(guò)程中，要結(jié)合資源、生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平以及市場(chǎng)需求等要素為產(chǎn)品定位，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；各單位要高度重視60年廠慶紀(jì)念活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工攻堅(jiān)克難，完成全年任務(wù)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，傳承企業(yè)文化，激發(fā)職工打造“百年老店”的奮斗意志。

昨天上午，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，努力降低采購(gòu)成本，提升產(chǎn)品檔次，千方百計(jì)完成全年各項(xiàng)任務(wù)。自治區(qū)國(guó)資委副巡視員、公司監(jiān)事會(huì)主席辛尚奎，公司領(lǐng)導(dǎo)李春龍、王勝平、劉雙翼、李德剛、孟繁英、白玉檀，副三總師及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙殿清主持。   會(huì)上，公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉振剛總結(jié)了8月份公司生產(chǎn)情況，部署9月份生產(chǎn)重點(diǎn)。公司副總會(huì)計(jì)師郝潤(rùn)寶通報(bào)了1至7月份公司各單位利潤(rùn)、費(fèi)用等完成情況。公司副總經(jīng)濟(jì)師劉銳分析了近期材市場(chǎng)價(jià)格及公司產(chǎn)品價(jià)格對(duì)比等情況。   公司副總經(jīng)理趙殿清對(duì)近期重點(diǎn)工作提出要求。他指出，各部門和單位要高度重視降庫(kù)存工作，精打細(xì)算，合理存礦；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要算好賬、算清賬，合理調(diào)整工序，努力降低成本。9月份，煉鐵廠要全力降低焦比；焦化廠要確保焦炭質(zhì)量，為4號(hào)高爐開(kāi)爐做好準(zhǔn)備；煉鋼廠要發(fā)揮7號(hào)鑄機(jī)作用，搶占鋼軌市場(chǎng)；相關(guān)部門要采取措施，降低焦炭和礦石等原燃輔料的成本。   公司董事、黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理王勝平對(duì)公司廠容治理、精益管理、5S管理以及門禁系統(tǒng)管理等工作提出要求。他指出，各單位要高度重視廠容治理工作，對(duì)綠地、道路、管網(wǎng)以及工業(yè)建筑等加大治理力度，同時(shí)做好秋植工作，以干凈、整潔的環(huán)境迎接包鋼建廠60周年。精益車間創(chuàng)建活動(dòng)要全面推開(kāi)、從嚴(yán)驗(yàn)收，盡快明確“鐵前準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)”方案，做好精益管理成果總結(jié)和推廣工作；5S管理要推廣典型經(jīng)驗(yàn)，不合格單位要制定措施予以整改；門禁系統(tǒng)管理要加大對(duì)各類車輛卡、人員卡的管理力度。   公司總經(jīng)理李春龍?jiān)跁?huì)上講話。他指出，目前，鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司發(fā)展處于關(guān)鍵期，各單位和部門要利用好今年最后四個(gè)月的時(shí)間，奮勇沖刺，完成全年工作任務(wù)。有關(guān)部門和單位要關(guān)注鐵礦石價(jià)格，思考下一步有關(guān)對(duì)策；煤炭、礦石等原燃輔料的價(jià)格要與市場(chǎng)對(duì)接，盡快尋求、篩選、確定新的合作伙伴；進(jìn)一步提高管理水平和產(chǎn)品檔次，滿足用戶需求，爭(zhēng)得市場(chǎng)空間；要發(fā)揮機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能整合的優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)材廠要降低管理成本，多創(chuàng)效益；做好白云鄂博礦資源綜合利用項(xiàng)目收尾工作，確保項(xiàng)目早日發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造效益；在制定明年計(jì)劃的過(guò)程中，要結(jié)合資源、生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平以及市場(chǎng)需求等要素為產(chǎn)品定位，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；各單位要高度重視60年廠慶紀(jì)念活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大職工攻堅(jiān)克難，完成全年任務(wù)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神，傳承企業(yè)文化，激發(fā)職工打造“百年老店”的奮斗意志。

日前，韶關(guān)鋼鐵煉鐵廠高爐分廠舉行自主管理成果發(fā)布會(huì)。各作業(yè)區(qū)的班組長(zhǎng)、主操分別對(duì)各自降本增效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定高爐生產(chǎn)的自主管理成果進(jìn)行發(fā)布。 在推進(jìn)“五制配套”管理過(guò)程中，高爐分廠各作業(yè)區(qū)圍繞高爐穩(wěn)定順行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，開(kāi)展自主攻關(guān)，努力提高鐵水穩(wěn)定率、降低煉鐵生產(chǎn)成本。經(jīng)過(guò)評(píng)審，一批優(yōu)秀自主管理成果脫穎而出。

把所有富余煤氣通過(guò)熱能轉(zhuǎn)換發(fā)成“綠色電”，是河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼的工作要求。河北鋼鐵邯鋼能源中心深入推進(jìn)產(chǎn)線對(duì)標(biāo)，努力在保發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行方面聯(lián)合攻關(guān)， 8月份，該中心累計(jì)發(fā)電23263萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)月發(fā)電新高。其中，日發(fā)電在800萬(wàn)千瓦時(shí)以上的天數(shù)達(dá)19天，為節(jié)能降耗、綠色生產(chǎn)提供了支撐。 據(jù)了解，邯鋼發(fā)電裝備全部是利用煤氣為燃料的發(fā)電機(jī)組。邯鋼能源中心熱電車間以2套CCPP發(fā)電機(jī)組和2臺(tái)6萬(wàn)發(fā)電機(jī)組的發(fā)電量和機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定為主要對(duì)標(biāo)項(xiàng)目，與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，查找自身差距與不足，努力完善各項(xiàng)程序參數(shù)。強(qiáng)化點(diǎn)巡檢力度，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，通過(guò)一系列措施的實(shí)施，大大提高了發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定系數(shù)，2套CCPP發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率提高了1個(gè)百分點(diǎn)，有效的提高了發(fā)電量。該車間針對(duì)6萬(wàn)機(jī)組的運(yùn)行實(shí)際，制定了嚴(yán)格的保發(fā)電降成本措施，保證了兩臺(tái)六萬(wàn)發(fā)電機(jī)組高爐煤氣氣耗低于每千瓦時(shí)3.9立方米，增加發(fā)電量的同時(shí)，又降低了生產(chǎn)成本。 加強(qiáng)防反事故能力。針對(duì)年初中心制定的發(fā)電量目標(biāo)，該車間制定了嚴(yán)格的保發(fā)電措施，加強(qiáng)防范事故演練，針對(duì)崗位突發(fā)事故進(jìn)行模擬演練32次，有效提高了職工的防范事故能力。技術(shù)人員定期查看重點(diǎn)參數(shù)歷史趨勢(shì)，并針對(duì)趨勢(shì)變化分析運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”點(diǎn)檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故消除在萌芽狀態(tài)。為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供外圍保障。

日前，由河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司熱軋部丁國(guó)偉創(chuàng)新工作室首創(chuàng)的“一種爐輥干燥爐”獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。該技術(shù)有效促進(jìn)節(jié)能環(huán)保，并具有加熱均勻、操作簡(jiǎn)單、維護(hù)方便等特點(diǎn)，具有廣泛的推廣意義。 輥底式加熱爐的爐輥耐材通常采用煤氣干燥爐進(jìn)行烘烤，去除爐輥耐材中的水分，這種方法存在加熱不均的問(wèn)題，不能保證爐輥的在線使用壽命，還消耗大量煤氣。輥底式加熱爐在使用中，加熱爐的出口端也存在著高溫?zé)煔庖绯鰧?dǎo)致能源流失現(xiàn)象。該新型干燥爐結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便，運(yùn)行成本較低，是一種節(jié)能環(huán)保的爐輥干燥設(shè)備，通過(guò)將爐輥干燥爐與輥底式加熱爐溢氣孔相連，使輥底爐溢出的高溫?zé)煔庵苯舆M(jìn)入干燥爐內(nèi)，從而達(dá)到了烘干爐輥耐材的目的。該方法加熱均勻，提高了在線爐輥的使用壽命，節(jié)省了煤氣費(fèi)用，避免了能源流失，改善了加熱爐的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，年可創(chuàng)效220萬(wàn)元。 唐鋼為充分發(fā)揮全國(guó)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者丁國(guó)偉在加熱爐專業(yè)技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)，于2013年12月份成立了丁國(guó)偉創(chuàng)新工作室。該工作室成立以來(lái)，立足現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和崗位實(shí)際解決生產(chǎn)和技術(shù)難題，強(qiáng)化職工的創(chuàng)新意識(shí)，已經(jīng)獲得了4項(xiàng)國(guó)家專利。

重鋼中厚板廠4100mm寬厚板生產(chǎn)線齊心協(xié)力保生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8月份熱軋量、剪切量、入庫(kù)量分別達(dá)到138326噸、138757噸和135285噸，其中熱軋量超目標(biāo)計(jì)劃3326噸。 面對(duì)8月份原料保產(chǎn)十分困難、雙定尺船板比例高達(dá)88.62%、人員異常緊張、煉鋼工序調(diào)整化學(xué)成分等多重困難，該生產(chǎn)線激勵(lì)全線職工戰(zhàn)高溫、促降本、保目標(biāo)。 該廠生產(chǎn)科著力強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)優(yōu)化，加強(qiáng)和煉鋼工序的工作聯(lián)系，對(duì)已經(jīng)下達(dá)合同的鋼坯實(shí)行優(yōu)先送達(dá)，扎實(shí)做好原料工序的設(shè)備保障，在原料工序開(kāi)展了專題勞動(dòng)競(jìng)賽，以每班平均切割量2400噸、2500噸、2600噸三個(gè)檔次作為競(jìng)賽目標(biāo)值，充分調(diào)動(dòng)了原料工序精心操作，抓產(chǎn)量、提質(zhì)量、保生產(chǎn)的主人翁意識(shí);強(qiáng)化粗軋機(jī)、精軋機(jī)的高效配合，針對(duì)8月份薄窄雙定尺船板比例較大這一生產(chǎn)難題，在滿足工藝需求的前提下，優(yōu)化了粗軋工序的送鋼厚度;努力克服煉鋼工序調(diào)整化學(xué)成分給鋼板實(shí)物質(zhì)量帶來(lái)的影響，要求職工服從大局，該廠技術(shù)科提前制定專題預(yù)案，安排技術(shù)人員對(duì)調(diào)整成分后的鋼坯全程跟蹤軋制，并且及時(shí)將鋼板工藝記錄與理化試驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)鋼板的軋制工藝進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化。該生產(chǎn)線還高度關(guān)注十一輥矯直機(jī)的運(yùn)行工況，一方面增強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心，要求職工班中定期巡檢和砂磨輥面質(zhì)量;另一方面根據(jù)不同的鋼種和國(guó)標(biāo)及時(shí)調(diào)整過(guò)矯量，減少了鋼板大批量壓痕等外形不合格產(chǎn)品發(fā)生等操作事故;強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修，每周由一名廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)專家牽頭組織機(jī)動(dòng)科、點(diǎn)檢站等設(shè)備專業(yè)科室開(kāi)展設(shè)備隱患拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為保障生產(chǎn)順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。