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9月上旬，太鋼高爐熱熔渣制棉生產(chǎn)線全面進入設(shè)備單體試車階段。該項目建成后，預(yù)計太鋼高爐熱渣顯熱回收率可達80%以上，年回收利用高爐渣8萬多噸，生產(chǎn)高品質(zhì)礦棉板和粒狀棉7萬噸。     該項目自2013年6月份正式開工建設(shè)。作為國內(nèi)第一套利用高爐熱熔渣制棉的生產(chǎn)系統(tǒng)，該項目為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)成功破解“三廢”問題，實現(xiàn)固體廢棄物的資源化循環(huán)利用開創(chuàng)了新途徑。     太鋼高爐熱熔渣制棉綜合利用技改項目采用先進的雙熱渣熔煉爐調(diào)質(zhì)保溫工藝，在技術(shù)上實現(xiàn)了重要突破：高爐熱渣可直接加入粗煉爐調(diào)溫；采用雙熱渣爐熔煉的工藝，可充分利用高爐熱渣的顯熱，縮短冶煉時間，節(jié)省電力消耗，提高生產(chǎn)效率。此外，為了保證礦棉品質(zhì)，該項目還進行了上料系統(tǒng)革新，以減小熔渣流速波動，保證出渣流量恒定，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

8月27日,河北鋼鐵承鋼下發(fā)通知，明確自9月1日起對提釩鋼軋一廠、提釩鋼軋三廠和釩鈦分公司三個主體單位進行事業(yè)部制改革，這是承鋼繼6月份推進熱軋卷板事業(yè)部制改革方案后，再次對三個主體單位推進事業(yè)部制改革，標志著承鋼體制機制改革又邁出一大步。     承鋼在推行熱軋卷板事業(yè)部改革基礎(chǔ)上，按照"充分授權(quán)，獨立核算、自計盈虧""縱向職能整合，產(chǎn)銷研一體化運行""橫向資源共享，接受公司專業(yè)化指導(dǎo)與服務(wù)"三個原則，將提釩鋼軋一廠改制為長材事業(yè)一部、提釩鋼軋三廠改制為長材事業(yè)二部、釩鈦分公司更名為釩鈦事業(yè)部，并按事業(yè)部制改革方案運行。旨在通過事業(yè)部制改革，對各生產(chǎn)制造單元充分授權(quán)，強化其市場經(jīng)營意識與自主經(jīng)營能力，對內(nèi)深度挖掘潛能，降本增效；對外促進生產(chǎn)與市場對接，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力和產(chǎn)品競爭能力，實現(xiàn)各生產(chǎn)制造單元由成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)制造型向市場經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。     本次改革具體實施方案是撤銷提釩鋼軋一廠和提釩鋼軋三廠，分別將其職責(zé)與釩鈦工程技術(shù)研究中心有關(guān)長材產(chǎn)品研發(fā)、品種銷售、市場服務(wù)的職責(zé)整合，設(shè)立長材事業(yè)一部和長材事業(yè)二部。在原廠職責(zé)基礎(chǔ)上，增加所對應(yīng)軋線的產(chǎn)品研發(fā)、品種銷售、市場服務(wù)與貨款回收等職責(zé)。同時各設(shè)立市場開發(fā)科，并將原鋼區(qū)和軋區(qū)兩個點檢站整合為點檢車間。調(diào)整后，兩事業(yè)部均下設(shè)5科、1室、12個車間。釩鈦事業(yè)部承繼原釩鈦分公司職責(zé)不變，根據(jù)所擔(dān)職責(zé)和實際工作進行機構(gòu)調(diào)整。調(diào)整后，該事業(yè)部下設(shè)4科、1所、1室、10個車間，科級機構(gòu)設(shè)置總數(shù)較原來減少了14個，壓減比例為46.7%。

8月下旬，河北鋼鐵承鋼承鋼煉鋼系統(tǒng)深化產(chǎn)線對標，持續(xù)降低煉鋼連鑄成本，提高生產(chǎn)效率，成功開發(fā)新型中間包工作層材料，應(yīng)用耐火材料綜合砌筑技術(shù)，中間包連澆爐數(shù)、使用時間分別提高了34爐和24個小時，噸鋼降低成本1.32元。     該系統(tǒng)根據(jù)中間包使用現(xiàn)狀，科學(xué)選定工作層材料，內(nèi)襯采用堿性干式振動料，采用復(fù)合燒成型沖擊板，增強了中間包沖擊區(qū)包底的抗鋼水沖擊能力，延長了中間包綜合使用壽命，并根據(jù)生產(chǎn)情況設(shè)計了液壓推動式快速更換定徑水口裝置，為穩(wěn)定生產(chǎn)和設(shè)備高效維護提供了有力保障，澆注時間明顯延長，中間包鋼水消耗和耐火材料消耗顯著降低。

日前，河北鋼鐵承鋼煉鐵廠自主研發(fā)的《冶煉釩鈦磁鐵礦高爐的爐渣處理方法及水渣沖制箱》獲國家實用新型專利。該發(fā)明解決了釩鈦礦爐渣帶鐵易于爆炸損壞渣處理設(shè)備的問題，開拓了處理含鈦爐渣新的工藝和設(shè)備，具有大規(guī)模連續(xù)化處理含鈦爐渣的能力，完全適應(yīng)釩鈦高爐生產(chǎn)，大大方便了釩鈦高爐爐內(nèi)操作。     據(jù)了解，該專利屬于高爐爐渣處理方法和設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域，目的是提供一種處理含鈦高爐渣的新的工藝方法及使用的設(shè)備。通過在釩鈦高爐渣溝溝頭下設(shè)水渣沖制箱，利用沖渣泵供水，并且配加一定量空壓風(fēng)，高壓風(fēng)水流將下落的液態(tài)含鈦爐渣擊碎，所得水渣直接運走，提高高爐生產(chǎn)效率和生產(chǎn)節(jié)奏。

河北鋼鐵集團邯鋼冷軋廠開展主題為“抓基礎(chǔ)、重質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增效益”的質(zhì)量月活動，通過加強質(zhì)量設(shè)備管理，強化質(zhì)量過程控制，大力開展用戶回訪活動，提升技術(shù)質(zhì)量管理水平，強力打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高冷軋產(chǎn)品盈利能力。     加強質(zhì)量設(shè)備的監(jiān)督控制工作，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。該廠通過組織各相關(guān)生產(chǎn)車間對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備進行識別、分類，按照《質(zhì)量設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，對A、B、C三類質(zhì)量設(shè)備定期進行梳理、完善，并有針對性地維護和檢查，對出現(xiàn)異常狀態(tài)的質(zhì)量設(shè)備做出異常明示，定期通報。通過維護和檢查通報，真正達到提高設(shè)備保障能力、改善產(chǎn)品質(zhì)量的目的。    提高質(zhì)量過程控制水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。該廠進一步強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，通過加強走動式管理、跟班作業(yè)、專業(yè)檢查、車間自查等形式，查找質(zhì)量方面存在的問題，組織技術(shù)管理人員運用六西格瑪、8D報告法等有效工具進行原因分析、制定改進措施，解決基礎(chǔ)質(zhì)量管理上的實際問題，促進質(zhì)量管理的持續(xù)改進。加強工藝技術(shù)操作規(guī)程貫徹執(zhí)行情況檢查，每周檢查通報不少于2次。各生產(chǎn)車間針對各車間存在的重點質(zhì)量問題開展規(guī)程自查自糾活動，并每天檢查匯總，進一步提高質(zhì)量過程控制水平。     開展用戶回訪活動，打造優(yōu)質(zhì)品牌。該廠對今年以來出現(xiàn)過的質(zhì)量問題進行分類匯總，并認真組織廠際間和工序間的訪問活動，征求下道工序的意見和建議，對存在的問題進行舉一反三的整改。同時加強對用戶特別是直供用戶的訪問，調(diào)查了解產(chǎn)品在銷售和使用中存在的問題，充分聽取用戶的意見和建議，積極進行整改，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌。

9月20日，合肥一改9月份以來的連日陰雨。上午10時許，合肥循環(huán)經(jīng)濟示范園內(nèi)，馬鋼（合肥）板材公司項目工地一幢幢標準化廠房拔地而起，在陽光輝映下，蔚為壯觀。隨著省委常委、市委書記吳存榮鏗鏘有力的宣布聲，馬鋼（合肥）公司連續(xù)鍍鋅線項目正式開工，此舉標志著馬鋼（合肥）公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出實質(zhì)性步伐，為合肥乃至安徽國企改革和工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了示范帶頭作用。合肥市委副書記、市長張慶軍出席儀式并致辭。市縣領(lǐng)導(dǎo)楊思松、韓冰、鐘俊杰、周善武、孔向陽、華艾、路軍、顧義勇，安徽省直、合肥市直有關(guān)部門主要負責(zé)人等參加儀式。 據(jù)介紹，該項目計劃投資13億元，新建1條熱鍍鋅-鍍鋁硅生產(chǎn)線、1條半自動化包裝線及其公輔配套設(shè)施。產(chǎn)品主要定位在高檔家電用鍍鋅板、汽車用高強鍍鋁硅鋼板，設(shè)計規(guī)模為32萬噸/年。預(yù)計項目2016年8月份全面建成投產(chǎn)。在連續(xù)鍍鋅線項目開工的同時，城市礦產(chǎn)項目、住宅產(chǎn)業(yè)化項目、鋼材倉儲交易項目、多式聯(lián)運項目等其他轉(zhuǎn)型發(fā)展項目各項前期工作也在加快推進，一旦條件成熟，都將陸續(xù)開工建設(shè)。 2006年，在省委省政府、市委市政府的推動下，馬鋼從支持安徽省經(jīng)濟發(fā)展和省會城市社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，對處于經(jīng)營困境的原合鋼公司鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)進行了重組。8年多來，企業(yè)在鋼鐵行業(yè)不景氣的大環(huán)境下年年實現(xiàn)盈利，可以說是近年來國內(nèi)鋼鐵業(yè)重組兼并的一個典范。截至今年8月份，重組后的馬鋼（合肥）公司累計實現(xiàn)銷售收入430億元，利稅總額23億元，上交稅金15.8億元，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。張慶軍指出，長期以來，馬鋼（合肥）公司作為傳統(tǒng)支柱企業(yè)的杰出代表，積極履行大型國企的社會責(zé)任，在努力為合肥經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻的同時，高度重視環(huán)境保護，始終堅持綠色低碳循環(huán)發(fā)展。希望馬鋼（合肥）公司精心組織、科學(xué)調(diào)度，希望廣大干部職工積極主動適應(yīng)新項目、新崗位、新技能，確保工程按期竣工投產(chǎn)，確保項目充分發(fā)揮效益，努力打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的精品工程、樣板工程。各級各部門要開通“綠色通道”，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為項目建設(shè)提供堅實保障，助推項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。合肥市委、市政府將高度關(guān)注、全程服務(wù)，竭力為項目建設(shè)排憂解難。