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6月29日，江蘇誠(chéng)德鋼管集團(tuán)董事長(zhǎng)張懷德一行來(lái)訪永鋼。集團(tuán)董事局主席吳耀芳，黨委書(shū)記、總裁吳毅，永鋼集團(tuán)特鋼公司經(jīng)理江宏亮等參加座談?！案兄x誠(chéng)德鋼管一直以來(lái)的關(guān)懷和支持！”吳耀芳對(duì)張懷德一行的到來(lái)表示熱烈歡迎，并回顧了雙方歷年的合作情況。他表示，誠(chéng)德鋼管與永鋼一直保持密切、友好的合作關(guān)系，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)產(chǎn)品“普轉(zhuǎn)優(yōu)、優(yōu)轉(zhuǎn)特、特轉(zhuǎn)精”提供了重要助力。十多年來(lái)，雙方配合默契，合作愉快。希望通過(guò)此次戰(zhàn)略合作，雙方在品種開(kāi)發(fā)、供應(yīng)等方面能夠加深交流，不斷深化合作力度，實(shí)現(xiàn)互利共贏。吳毅介紹了永卓控股、永鋼集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)誠(chéng)德鋼管的信任和支持表示衷心感謝。“近年來(lái)，面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)下行壓力，企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，找準(zhǔn)自身定位，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步放大優(yōu)特鋼優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。”吳毅表示，希望雙方能以本次戰(zhàn)略簽約為起點(diǎn)，多層次、多角度謀劃戰(zhàn)略合作，攜手在品種、成本、質(zhì)量等方面推動(dòng)改善，讓?xiě)?zhàn)略合作更上一個(gè)臺(tái)階。張懷德介紹了江蘇誠(chéng)德鋼管集團(tuán)技術(shù)工藝改造、改進(jìn)等情況?！坝冷撝匾曆邪l(fā)，主動(dòng)創(chuàng)新求變，一直是我們優(yōu)秀的合作伙伴?！睆垜训卤硎?，近年來(lái)，永鋼做大做強(qiáng)高端品種鋼，在風(fēng)電用鋼、管線用鋼、非調(diào)質(zhì)鋼等高端鋼種上持續(xù)攻堅(jiān)，并取得較好成效。展望未來(lái)，希望雙方以此次合作為新起點(diǎn)，發(fā)揮各自在資源、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面的優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接業(yè)務(wù)，開(kāi)展更深層次的技術(shù)交流，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在鞏固原有合作的基礎(chǔ)上，尋找更多的合作機(jī)會(huì)，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。會(huì)上，雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開(kāi)啟合作新篇章。

6月15日，建龍集團(tuán)與三一集團(tuán)在北京續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方未來(lái)將本著“互為市場(chǎng)、合作共贏”的原則，充分發(fā)揮各自業(yè)務(wù)與資源優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作。　　建龍集團(tuán)建筑協(xié)同創(chuàng)新中心主任羅立新、三一集團(tuán)戰(zhàn)略大客戶部總經(jīng)理周滌非分別代表雙方簽約。建龍集團(tuán)副總裁黃丹、三一集團(tuán)輪值董事長(zhǎng)唐修國(guó)等見(jiàn)證簽約?！　↑S丹表示，鋼鐵行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，建龍集團(tuán)作為我國(guó)民營(yíng)鋼鐵頭部企業(yè)，確立了上下游協(xié)同發(fā)展的“雙主業(yè)”（鋼鐵和資源）及“四相關(guān)”（物流、貿(mào)易、釩鈦、股權(quán)投資）發(fā)展戰(zhàn)略，在平臺(tái)數(shù)字化、智能化建設(shè)等方面走在行業(yè)前列。三一集團(tuán)與建龍集團(tuán)在超低排放、新能源運(yùn)輸車(chē)輛、建筑用鋼、特殊鋼、新能源用鋼、馬來(lái)西亞鋼鐵產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)領(lǐng)域有較多協(xié)同發(fā)展的機(jī)會(huì)，希望未來(lái)可以加深合作。　　唐修國(guó)表示，三一集團(tuán)是“鋼鐵裁縫”，鋼鐵是三一集團(tuán)所有產(chǎn)品的主要原料，希望未來(lái)雙方可以在PC構(gòu)件、鋼筋加工、立體鋼筋加工設(shè)備、新能源車(chē)輛、風(fēng)電塔筒、光伏支架、鋼材供應(yīng)鏈與廢鋼回收等方面加深合作?！　?jù)了解，黑龍江建龍臂架管BJ770、BJ890及承德建龍SY730等產(chǎn)品已成功應(yīng)用到三一集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)品制造中。

6月26日，海洋石油工程股份有限公司副總裁謝日彬一行到訪中信泰富特鋼集團(tuán)，雙方簽訂了2023年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。中信泰富特鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)剛，副總裁、銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理羅元東，興澄特鋼總經(jīng)理白云，集團(tuán)總裁助理熊易等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。座談中，錢(qián)剛董事長(zhǎng)對(duì)謝日彬副總裁一行的來(lái)訪表示歡迎和感謝，并就中信泰富特鋼發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了介紹。他表示，近年來(lái)，中信泰富特鋼積極踐行國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，走高質(zhì)量發(fā)展之路，深入推進(jìn)以用戶為中心的服務(wù)型制造，滿足用戶個(gè)性化需求。海油工程作為國(guó)家海洋工程建設(shè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，是中信泰富特鋼海工業(yè)務(wù)重要的合作伙伴，雙方同屬中央企業(yè)骨干力量，經(jīng)營(yíng)理念相通，擁有良好的合作基礎(chǔ)和廣闊的合作空間。期待雙方進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，以戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約為新的起點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新合作模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革，共同為踐行國(guó)家戰(zhàn)略展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)、作出央企貢獻(xiàn)，譜寫(xiě)互利合作共贏發(fā)展新篇章。謝日彬副總裁對(duì)海油工程的基本發(fā)展情況、全國(guó)戰(zhàn)略布局、未來(lái)主攻方向以及國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等進(jìn)行了重點(diǎn)介紹，對(duì)中信泰富特鋼在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化、智能化等方面取得的各項(xiàng)成績(jī)表示肯定。他表示，國(guó)家油氣勘探開(kāi)發(fā)的未來(lái)在深海，中信泰富特鋼作為全球領(lǐng)先的專業(yè)化特殊鋼材料制造企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)品為“大國(guó)重器”“國(guó)家超級(jí)工程”貢獻(xiàn)力量，彰顯了特鋼的“硬核”實(shí)力，希望雙方在已有的合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)交流、信息互通，未來(lái)能在海工業(yè)務(wù)、海洋技術(shù)發(fā)展等方面尋求更多的合作機(jī)會(huì)。本次合作協(xié)議的簽署，標(biāo)志著中信泰富特鋼能源用鋼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得一次重要的突破性進(jìn)展，雙方將在供貨方式、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)等方面展開(kāi)密切合作，構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。簽約儀式開(kāi)始前，集團(tuán)總裁助理熊易、興澄特鋼副總經(jīng)理孫步新陪同謝日彬副總裁一行參觀了集團(tuán)展廳，詳細(xì)介紹了中信泰富特鋼的發(fā)展歷程、品牌產(chǎn)品、工藝流程、應(yīng)用領(lǐng)域等情況。謝日彬副總裁一行還參觀了興澄特鋼厚板生產(chǎn)線，對(duì)中信泰富特鋼發(fā)展成果及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平表示充分肯定。

日前，黑龍江省工信廳公布了2023年黑龍江省數(shù)字化（智能）示范車(chē)間、智能工廠及重點(diǎn)培育庫(kù)名單，建龍集團(tuán)旗下鋼鐵子公司建龍阿鋼入選2023年黑龍江省智能工廠名單，這是建龍集團(tuán)黑龍江區(qū)域繼建龍西鋼之后第2家入選該名單的鋼鐵企業(yè)。與此同時(shí)，黑龍江建龍、建龍北滿特鋼入選黑龍江省重點(diǎn)培育智能工廠庫(kù)名單。建龍阿鋼近年來(lái)，建龍阿鋼堅(jiān)持“智能化改造，數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的探索與實(shí)踐，圍繞這一目標(biāo)，采取“頂層總體設(shè)計(jì)，建設(shè)分步實(shí)施”的方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控一體化，逐步打造數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)之間相互融合，控制系統(tǒng)、信息化管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)之間的相互協(xié)同。01、研發(fā)設(shè)計(jì)高度數(shù)字化通過(guò)與北京科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)及省冶金研究院等科研院校進(jìn)行深度合作，建龍阿鋼建立了工廠級(jí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝流程的數(shù)字化模型，實(shí)現(xiàn)了對(duì)主要產(chǎn)品及工藝研發(fā)的數(shù)字化應(yīng)用。在研發(fā)過(guò)程中，通過(guò)將數(shù)據(jù)采集到“工業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)”，建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM），實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品及工藝研發(fā)數(shù)據(jù)的集中管理，“隨需而用”。有了這個(gè)平臺(tái)后，不僅產(chǎn)品研發(fā)及工藝優(yōu)化的時(shí)間有效縮短，與此同時(shí)，通過(guò)工藝數(shù)據(jù)模型的不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性也得到了保證。02、生產(chǎn)過(guò)程高度智能化建龍阿鋼以客戶訂單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及市場(chǎng)需求為依據(jù)，結(jié)合冶金企業(yè)長(zhǎng)流程生產(chǎn)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并建立了高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)系統(tǒng)（APS），以滿足多品種、小批量的訂單需求，利用先進(jìn)的規(guī)劃管理技術(shù)，包括限制理論、運(yùn)籌學(xué)、遺傳算法、限制條件滿足技術(shù)等，在有限資源下，尋求供給與需求之間的平衡規(guī)劃，并利用信息的儲(chǔ)存與分析能力，提升了效率。該公司建設(shè)了統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng)，完成檢測(cè)數(shù)據(jù)自采，覆蓋原料、鋼、材等產(chǎn)品檢化驗(yàn)、生產(chǎn)關(guān)鍵工藝參數(shù)，通過(guò)與標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)進(jìn)行無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)入廠原料檢化驗(yàn)結(jié)果、產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程檢化驗(yàn)結(jié)果自判功能。同時(shí)，將檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和判定結(jié)果與MES、ERP系統(tǒng)進(jìn)行同步，產(chǎn)品檢驗(yàn)覆蓋率達(dá)到100%。為推動(dòng)生產(chǎn)管理透明化，該公司在各主要工序點(diǎn)、重點(diǎn)消防安全點(diǎn)、安全通道等位置布置了實(shí)時(shí)更新的視頻監(jiān)控，并通過(guò)ERP、MES、EMS、精益管理平臺(tái)等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了各工廠的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等相關(guān)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)顯示在智控中心的大屏上。目前，該公司已有92%以上生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。目前，建龍阿鋼關(guān)鍵工序自動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)率達(dá)到96.8%，產(chǎn)品不良率由0.62%降低到0.01%；噸鋼綜合能耗由561kgce/t降至500kgce/t，降幅11%。黑龍江建龍黑龍江建龍已先后投入資金1.79億元，上線自動(dòng)化控制系統(tǒng)200余臺(tái)套，現(xiàn)場(chǎng)核心工序全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，構(gòu)建了獨(dú)立的三網(wǎng)體系，實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，已建設(shè)完成電商、ERP、MES、EMS、設(shè)備智能管理平臺(tái)、安環(huán)智能管理平臺(tái)等數(shù)智化管理平臺(tái)，從根本上提升了管理水平，優(yōu)化了工藝流程，使生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、能源損耗等關(guān)鍵指標(biāo)上了一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本降低10%以上，產(chǎn)品不良率降低40%以上，單位產(chǎn)值能耗降低10%以上，研制周期縮短50%以上。例如，該公司采用APS高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)排程柔性化，結(jié)合企業(yè)長(zhǎng)流程生產(chǎn)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)并建立計(jì)劃與排程系統(tǒng)（APS），解決滿足多品種、小批量的訂單需求，在有限資源下，尋求供給與需求之間的平衡規(guī)劃。在該公司無(wú)縫鋼管數(shù)字化車(chē)間，實(shí)現(xiàn)了“一鍵軋鋼”。通過(guò)數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間管理系統(tǒng)（MES）,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和管理，MES系統(tǒng)與公司ERP系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，計(jì)劃自動(dòng)下達(dá)。與此同時(shí)，該公司還建立了基于質(zhì)量管理系統(tǒng)(MQS)的可視化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)90%以上生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)——包括生產(chǎn)數(shù)、生產(chǎn)效率、訂單總數(shù)、完成率、生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、加工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)視頻圖像、各類生產(chǎn)報(bào)表等信息。在計(jì)量環(huán)節(jié)，該公司QQS（質(zhì)量管控系統(tǒng)）采用科學(xué)的計(jì)量理念及“檢斤卡+RFID天線卡”雙重判斷技術(shù)，通過(guò)自動(dòng)化控制智能計(jì)量，集中司磅員管理，達(dá)到預(yù)期無(wú)人值守的管理目標(biāo)。建龍北滿特鋼近年來(lái)，圍繞集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型部署，建龍北滿特鋼通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃、分步實(shí)施與優(yōu)化，從基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、智能設(shè)備應(yīng)用、集控項(xiàng)目建設(shè)四個(gè)方向有序推進(jìn)智能工廠建設(shè)。例如，該公司通過(guò)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、數(shù)據(jù)平臺(tái)（DA）、 可編程邏輯控制器（PLC）等技術(shù)的應(yīng)用，達(dá)到數(shù)字驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力、生產(chǎn)全面數(shù)字化、數(shù)字賦能的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司目前共有自動(dòng)控制系統(tǒng)152余套，自動(dòng)化覆蓋率 95%以上，各工序遠(yuǎn)程集中監(jiān)控率95%以上；數(shù)據(jù)采集點(diǎn)數(shù)總計(jì)兩萬(wàn)點(diǎn)以上，數(shù)據(jù)采集量每日達(dá)6億筆以上，關(guān)鍵生產(chǎn)工序數(shù)控化率達(dá)到92%。對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、控制產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量追溯等方面起到了關(guān)鍵作用。在建龍北滿特鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中，作為生產(chǎn)中第一道工序的煉鐵廠，在數(shù)字化應(yīng)用上享受了“頭一杯羹”，取得了良好的效果——以解決生產(chǎn)需求為出發(fā)點(diǎn)，共計(jì)開(kāi)發(fā)了36項(xiàng)精細(xì)化工具模塊，運(yùn)用跟蹤運(yùn)行參數(shù)、監(jiān)控異常指標(biāo)、制作業(yè)績(jī)看板等方式，指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)劑，并推動(dòng)廠級(jí)、作業(yè)區(qū)、班組三層級(jí)業(yè)績(jī)對(duì)話機(jī)制，覆蓋生產(chǎn)主體、爐前、動(dòng)輔、原料等作業(yè)區(qū)，關(guān)注各區(qū)域關(guān)鍵指標(biāo)，關(guān)注業(yè)績(jī)對(duì)話有效性。經(jīng)過(guò)實(shí)際應(yīng)用，目前該公司鐵水成本已跑贏行業(yè)平均水平，鐵水成本平均降幅10%，可為煉鐵廠節(jié)省幾千萬(wàn)元。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是建龍集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑之一。未來(lái)，集團(tuán)將繼續(xù)立足智能制造的頂層規(guī)劃，以“生產(chǎn)智能化、管理數(shù)字化”建設(shè)為抓手，在不斷創(chuàng)新中推動(dòng)旗下企業(yè)從“制造”邁向“智造”。

為減少原燃料價(jià)格上漲帶來(lái)的不利影響，山鋼股份萊蕪分公司持續(xù)加大煉鐵降成本工作力度，1至5月份，在配加經(jīng)濟(jì)料的基礎(chǔ)上，提高國(guó)內(nèi)礦配加比例，實(shí)現(xiàn)礦料挖潛1.03億元，生鐵成本達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。萊蕪分公司圍繞成本挖潛、指標(biāo)優(yōu)化等方面下功夫，確立了建設(shè)“嚴(yán)格的原料把關(guān)前場(chǎng)、強(qiáng)大的燒結(jié)質(zhì)量中場(chǎng)、穩(wěn)固的高爐操作后場(chǎng)，確保高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行”的總體思路。以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，不斷對(duì)外找差、對(duì)內(nèi)“找茬”。設(shè)立優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)塊配加比例、提升生鐵產(chǎn)量、降低動(dòng)力消耗等課題，將課題指標(biāo)進(jìn)行分析、分解，將其融入“一人一表”定標(biāo)倒逼業(yè)績(jī)管理體系和賽馬機(jī)制考核之中,極致提升工作績(jī)效，確保生產(chǎn)順行、成本受控。面對(duì)煉焦煤市場(chǎng)價(jià)格上揚(yáng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，萊蕪分公司采購(gòu)部門(mén)迎難而上，多次深入生產(chǎn)廠家考察，分析采購(gòu)渠道優(yōu)劣勢(shì)，在保證質(zhì)量的前提下，調(diào)整資源布局。創(chuàng)新采購(gòu)模式，根據(jù)經(jīng)濟(jì)料需滿足的各項(xiàng)指標(biāo)值，采用高品質(zhì)礦和低品質(zhì)礦搭配采購(gòu)，使礦料平均品質(zhì)滿足要求，且成本較低，實(shí)現(xiàn)了劣勢(shì)采購(gòu)轉(zhuǎn)向?yàn)榍劳跐摻当镜男戮置??！笆艿V石市場(chǎng)價(jià)差、品質(zhì)波動(dòng)的影響，我們通過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)料品種，提高25%左右的國(guó)內(nèi)礦配加比例，并對(duì)有害元素進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)分析原料配比及爐料結(jié)構(gòu)變動(dòng)帶來(lái)的影響，確保效益最大化。”萊蕪分公司煉鐵廠生產(chǎn)技術(shù)室區(qū)域師房盼盼介紹。為克服經(jīng)濟(jì)料品位低、變換頻繁對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)造成的影響，煉鐵廠每天召開(kāi)成本分析會(huì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化燒結(jié)配礦模型，進(jìn)一步挖掘發(fā)揮配礦降成本優(yōu)勢(shì)。高爐側(cè)提高性價(jià)比好的生礦比例至20%，降低高爐爐料成本；在保證高爐穩(wěn)定順行基礎(chǔ)上，降低高爐燃耗，優(yōu)化煤焦結(jié)構(gòu)，降低燃料成本，尤其3800立方米高爐自開(kāi)爐以來(lái)爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，燃料比保持在506千克/噸至508千克/噸，高產(chǎn)低耗，達(dá)到同類型高爐領(lǐng)先水平。在吃經(jīng)濟(jì)料的情況下，萊蕪分公司堅(jiān)持“高爐穩(wěn)則全局穩(wěn)，高爐順則全局順”的生產(chǎn)組織原則，系統(tǒng)優(yōu)化、科學(xué)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷優(yōu)化相關(guān)操作流程，科學(xué)制定技術(shù)參數(shù)，持續(xù)加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升技術(shù)管理及操作隊(duì)伍整體能力水平。職工逐漸適應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)爐料的冶煉操作，確保鐵前系統(tǒng)在使用經(jīng)濟(jì)爐料生產(chǎn)時(shí)，保持生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

6月25日，南鋼與BYG、NME舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，三方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同構(gòu)建全球工程機(jī)械零部件新型生態(tài)圈。ITR集團(tuán)董事，GET產(chǎn)品全球總監(jiān)，西班牙BYG公司董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官Javier Bartolome Rodriguez，BYG董事Arturo Bartolome Arenas、Javier Bartolome Arenas，BYG寧波公司采購(gòu)部經(jīng)理王來(lái)雷、產(chǎn)品及質(zhì)量部經(jīng)理鐘家強(qiáng)，NME總經(jīng)理潘鵬威，上海利灝總經(jīng)理張堅(jiān)良，南鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃一新，黨委副書(shū)記王芳，副總裁譙明亮出席簽約儀式，并就深化合作進(jìn)行交流。自2016年三方開(kāi)展合作以來(lái)，南鋼深加工產(chǎn)量逐年提高，尤其是JIT+C2M智能工廠投產(chǎn)后，產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，已為徐工、柳工、臨工及其他主機(jī)廠等供應(yīng)耐磨部件，裝載機(jī)刀板部件供給量超50%。同時(shí)快速布局國(guó)內(nèi)后市場(chǎng)，在江蘇、山東、云南、陜西、湖南、內(nèi)蒙古等20多個(gè)省市地區(qū)布點(diǎn)銷(xiāo)售。未來(lái)，南鋼、BYG和NME將共同建立獨(dú)有的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共建聯(lián)合體，在世界各地發(fā)展和運(yùn)作挖掘、礦山、機(jī)械設(shè)備零部件業(yè)務(wù)JIT+C2M項(xiàng)目；利用各自資源相互支持，實(shí)現(xiàn)各維度業(yè)務(wù)拓展。黃一新對(duì)Javier Bartolome Rodriguez一行的到來(lái)表示歡迎。他指出，當(dāng)前，南鋼已構(gòu)建“鋼鐵+新產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)相互賦能的復(fù)合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)，南鋼持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造，打造了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+大數(shù)據(jù)治理”雙輪驅(qū)動(dòng)的領(lǐng)先架構(gòu)，并以數(shù)字為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)制造一體化、柔性化，全面解決用戶在產(chǎn)品個(gè)性化定制、輕量化、綠色環(huán)保、供應(yīng)鏈穩(wěn)定等方面的痛點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了從耐磨替代品種到超級(jí)耐磨鋼、高韌性耐磨鋼的全系列覆蓋?！半p碳”方面，南鋼構(gòu)建了全流程、全業(yè)務(wù)覆蓋的低碳生態(tài)，爭(zhēng)做全球綠色鋼鐵的先行者。南鋼不僅建立了新材料研究院、數(shù)字應(yīng)用研究院、產(chǎn)業(yè)研究院三大研究院，還擁有國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)等高端研發(fā)平臺(tái)37個(gè)，與12個(gè)國(guó)家、82個(gè)科研院所長(zhǎng)期開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，形成系列核心產(chǎn)品、核心技術(shù)，極大提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。前期，南鋼與BYG、NME已奠定了良好的合作基礎(chǔ)。未來(lái)，希望三方以此次簽署合作協(xié)議為新的起點(diǎn)，尋求新的合作模式，拓寬合作領(lǐng)域，共同推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，攜手打造互利共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。Javier Bartolome Rodriguez表示，很高興再次來(lái)訪南鋼，通過(guò)此次參觀看到了南鋼的變化很大，南鋼的綠色化、數(shù)字化、智能化發(fā)展取得了非常優(yōu)異的成績(jī)，在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位。南鋼智慧運(yùn)營(yíng)中心就像“好萊塢大片場(chǎng)景”。南鋼JIT+C2M智能工廠，通過(guò)個(gè)性化定制、智能化組板、數(shù)字化鏈接等管理措施，以及AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)和用戶直接觸達(dá)與交互，打穿深加工產(chǎn)品C端到M端的通道，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的精益化、柔性化和智能化，以及交付的敏捷化、準(zhǔn)時(shí)化和便捷化，幫助用戶進(jìn)一步降本增效，創(chuàng)造價(jià)值，非常了不起。當(dāng)前，BYG的發(fā)展也面臨新的問(wèn)題和思考。歐洲是全球應(yīng)對(duì)氣候變化、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展、減少溫室氣體排放等的倡導(dǎo)者和先行者。歐洲企業(yè)在本土政策和思維風(fēng)潮的影響下，積極應(yīng)對(duì)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別在能源、制造業(yè)、交通建筑等行業(yè)，通過(guò)逐步降低能源在生產(chǎn)和消費(fèi)中的碳排放，形成低碳乃至零碳的能源系統(tǒng)。未來(lái)，BYG可以與南鋼積極探索在數(shù)字化、“雙碳”、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的合作，助力雙方企業(yè)更好更快地發(fā)展。會(huì)前，Javier Bartolome Rodriguez一行參觀了南鋼智慧運(yùn)營(yíng)中心、寬厚板廠，并在JIT+C2M智能工廠展開(kāi)技術(shù)交流。