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11月25日，華菱集團與中船集團在長沙舉辦產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展與合作論壇，華菱湘鋼、華菱漣鋼與中船成套物流公司就2016年鋼材與原材料貿(mào)易、用戶服務及信息溝通等事宜簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。     雙方就新經(jīng)濟形勢下鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢、中國制造2025及華菱的思路與對策、“十三五”中國船舶市場機遇與挑戰(zhàn)、中國船舶工業(yè)發(fā)展等有關議題進行了交流。     華菱集團董事長曹慧泉重點介紹了華菱即對中國制造2025的思考和對策：一是堅持戰(zhàn)略聚焦，保持戰(zhàn)略定力。堅持做精做強、區(qū)域領先與一業(yè)為主、多元發(fā)展，進一步促進協(xié)同發(fā)展、加快壯大;戰(zhàn)略目標聚焦在集團整體上市，力爭成為世界500強;同時優(yōu)化戰(zhàn)略管理手段，形成戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系。二是堅持鋼鐵業(yè)務轉型升級、做精做強。即以零缺陷質量管理為核心的精益生產(chǎn)體系、以IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))為基礎的銷研產(chǎn)一體化攻關體系、以信息化為支撐的營銷服務體系三大戰(zhàn)略體系為支撐，努力實施深耕行業(yè)、區(qū)域主導、領先半步的營銷思路，成為區(qū)域內(nèi)最有競爭力的鋼鐵企業(yè)。三是利用“互聯(lián)網(wǎng)+重資產(chǎn)”的思路重構鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。四是推進組織變革，構建以項目制為核心的基礎性平臺。     中船集團副總經(jīng)理孫偉表示，未來雙方合作要圍繞“深、通、實、新”四個字升級深化，建立華菱與中船兩大集團的新市場、新合作、新機制、新業(yè)態(tài)。     中船集團和華菱集團的戰(zhàn)略合作已有9年時間，“十二五”期間，雙方的合作內(nèi)容從單一的船用鋼板向整個產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，合作模式從采購和供應，轉到金融、貿(mào)易和物流相結合的全產(chǎn)業(yè)鏈對接的新模式，合作項目的銷售總額超過200億元，船板銷售總量突破了250萬噸。