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新年伊始，萬象更新。
走進(jìn)2015年，本鋼板材煉鋼廠在安全工作上著實(shí)下大了力氣，結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全力做實(shí)做細(xì)班組安全教育與管理，大力實(shí)施職工的素質(zhì)提升工程……開年先打“安全牌”，生產(chǎn)先念 “安全經(jīng)”，使板材煉鋼廠的安全工作實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)開局。
自上而下的安全意識——強(qiáng)起來
1月30日，本鋼集團(tuán)在全公司范圍的安全培訓(xùn)講座開講。當(dāng)日參加講座的板材煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)立刻意識到這個(gè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全講座，應(yīng)該在更多的職工心中打下烙印。次日，星期六，該廠中層以上干部聆聽了同樣一場講座。
本鋼集團(tuán)安全培訓(xùn)過后，該廠一位領(lǐng)導(dǎo)將之前認(rèn)真準(zhǔn)備的在本單位安全培訓(xùn)會(huì)上的講話扔進(jìn)了紙簍，因?yàn)樗X得“針對新《安全生產(chǎn)法》，自己講話內(nèi)容的深度和力度還不夠”。第二天，這位領(lǐng)導(dǎo)熬夜又寫出了一篇“熱騰騰”的講話稿。一個(gè)小小的舉動(dòng)，成了領(lǐng)導(dǎo)層對安全工作高度重視的縮影。
安全培訓(xùn)講座后，該廠領(lǐng)導(dǎo)還要求培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)輻射全員化。從廠到車間，從車間到班組，從班組到個(gè)人，新一年的全員安全教育培訓(xùn)啟動(dòng)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，各車間、各工種開始了小范圍的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
今年，該廠在培訓(xùn)上做細(xì)了工作，生產(chǎn)科在制訂各車間的安全培訓(xùn)計(jì)劃前，先下到基層聽取意見，然后根據(jù)需求，因地制宜的“量身定制”安全計(jì)劃。新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，向職工講明法條的修訂變化和企業(yè)職工責(zé)任的變化。今年，該廠還將進(jìn)行更廣范圍的安全專業(yè)培訓(xùn)，比如在自動(dòng)消防控制室對值守人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高崗位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力。該廠黨政工青形成安全齊抓共管的局面，將黨員責(zé)任區(qū)、“安康杯”競賽等活動(dòng)融入安全知識的宣貫和培訓(xùn)過程中去。
通過一系列“接地氣”的培訓(xùn)，該廠職工學(xué)習(xí)安全知識的意識不斷增強(qiáng)，職工安全技能水平進(jìn)一步提高。2015年，該廠自上而下的安全意識，不斷增強(qiáng)且深入人心。
規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)意識——?jiǎng)悠饋?/strong>
2015年初，生產(chǎn)科人員用了很長時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的修訂工作。在有限的時(shí)間內(nèi)，全廠大大小小的幾十個(gè)崗位，都要一個(gè)一個(gè)篩選修訂，“工程”巨大。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對于確保安全生產(chǎn)起到了極為重要的作用。鋼鐵企業(yè)的冶煉過程涉及多道工序，也存在著諸多危險(xiǎn)，在工作中極易出現(xiàn)安全事故。為不斷提高崗位人員操作的規(guī)范性，現(xiàn)在，該廠每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位都懸掛著醒目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的提示牌。一塊小小的提示牌，解決了職工該“干什么、不該干什么”的問題。而“正常情況下怎么做，特殊情況下怎么做”的問題，則在師帶徒結(jié)對子的過程中通過具體作業(yè)程序來掌握。
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，人的不安全行為不論是有意還是無意的，最終多數(shù)都可歸結(jié)為錯(cuò)誤的操作。今年，該廠除了在本崗位職工身上加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化操作的要求，更將目光放在了協(xié)力和勞務(wù)人員身上。由于這些人員大部分所受的教育訓(xùn)練、工作經(jīng)歷、技術(shù)水平較正式職工存在一定差距，造成安全事故的概率更大。為了防止錯(cuò)誤操作，該廠采取了“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)+提高技能水平”雙管齊下的方式，調(diào)整和改善了協(xié)力和勞務(wù)職工輕視安全、缺乏自保意識的情緒與狀態(tài)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
普通職工、勞務(wù)職工，全員動(dòng)起來的規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)意識，讓該廠安全工作又向前邁進(jìn)了穩(wěn)扎穩(wěn)打的一步。
注重細(xì)節(jié)的管理意識——嚴(yán)起來
現(xiàn)在，該廠職工都非?！昂ε隆币恢нM(jìn)行全廠安全檢查的隊(duì)伍，因?yàn)樗麄儗Ρ∪鯐r(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)的安全檢查力度極大，發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力極強(qiáng)，最重要的是，對安全問題一抓到底，不放過任何影響安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。
這支安全檢查隊(duì)伍每天都要對不定時(shí)抽查的安全問題進(jìn)行登記，在一張安全檢查登記表上，明確寫明了檢查日期、考核原因、事故類型、影響部位，以及責(zé)任單位和考核結(jié)果。這些影響安全生產(chǎn)的問題雖然非常小，但一旦出現(xiàn)，馬上要通知車間相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并在會(huì)上公開進(jìn)行討論。最后，明確考核內(nèi)容后還要進(jìn)行公示。
以1月份為例，板材煉鋼廠大部分主體車間安全工作的月考核扣罰都在萬元左右。檢查嚴(yán)、處理嚴(yán)、考核嚴(yán)，“嚴(yán)”成為該廠安全管理工作上的一個(gè)代名詞和風(fēng)向標(biāo)。
安全工作本身的外延很大，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、環(huán)保等環(huán)節(jié)。今年，該廠又加大了管理意識，在全廠各單位內(nèi)努力挑選工作履歷豐富、綜合素質(zhì)比較高的職工來擔(dān)任安全員的工作，并加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)，全面提高車間一級管理安全的水平。
2015年，板材煉鋼廠又面臨著新的安全生產(chǎn)任務(wù)。他們認(rèn)真謀劃后狠狠打出安全牌，落地有聲，體現(xiàn)了該廠面對新挑戰(zhàn)、新任務(wù)的決心和信心。
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