馬鋼精準優(yōu)化鐵鋼比實現(xiàn)效益生產(chǎn)雙突破
2月8日,走進制造管理部,煉鋼工藝室高級主任師龍勝平正帶領(lǐng)團隊緊張地分析著數(shù)據(jù)日報:“我們要精確掌握各單位每天的鐵鋼比完成情況,及時對未完成的單位進行原因分析,并制定落實快速改進的行動方案?!痹路?,面對復雜多變的市場形勢,馬鋼精準施策、快速響應(yīng)、高效協(xié)同,將鋼軋系統(tǒng)鐵鋼比由原計劃的0.924優(yōu)化至0.906;春節(jié)假日期間,進一步優(yōu)化至0.886,實現(xiàn)了效率、效益雙提升。調(diào)整戰(zhàn)術(shù)搶抓機遇。元月份,根據(jù)公司全線產(chǎn)品邊際貢獻情況,充分釋放產(chǎn)能成為搶抓當期效益的關(guān)鍵因素。馬鋼敏銳捕捉市場風向標,搶抓窗口期,果斷采取“低鐵鋼比”生產(chǎn)策略。由制造管理部牽頭,通過動態(tài)測算廢鋼、生鐵等原料價格與鐵水供應(yīng)情況,克服四鋼軋總廠轉(zhuǎn)爐爐役檢修等因素影響,創(chuàng)新采用增加冷料配比方案,推動各產(chǎn)線放量生產(chǎn)。協(xié)同破解保供難題?!皟?yōu)化鐵鋼比不僅是技術(shù)課題,更是經(jīng)營課題,必須打通生產(chǎn)、采購、銷售全鏈條?!敝圃旃芾聿可a(chǎn)管理室高級經(jīng)理孫朝太介紹,在調(diào)整過程中,公司相關(guān)部門、單位高效聯(lián)動。制造管理部與采購中心緊急對接長江鋼鐵,調(diào)撥了1.23萬噸低價生鐵塊庫存用于降低鐵鋼比,以優(yōu)勢價格替代高價廢鋼,既滿足了工藝需求,又節(jié)省了采購成本。同時,制造管理部還組織工藝檢查專員駐守產(chǎn)線,24小時跟蹤降低鐵鋼比期間的生產(chǎn)工藝,與現(xiàn)場操作工共同應(yīng)對短期變化,確保了質(zhì)量事故零發(fā)生。特別是在四鋼軋總廠爐役檢修期間,長材事業(yè)部、特鋼公司等單位主動承接鐵水消化任務(wù),形成多點支撐的生產(chǎn)格局,充分展現(xiàn)出一條心干事業(yè)、一盤棋抓工作、一股勁促發(fā)展的干勁和擔當。精細管理夯實根基?!敖档丸F鋼比對現(xiàn)場操作提出了更高的要求?!睂O朝太介紹,“針對由此帶來的組產(chǎn)方式和工藝流程的變化,各廠部管理、技術(shù)人員蹲點現(xiàn)場全面盯控,確保生產(chǎn)穩(wěn)定高效、產(chǎn)品質(zhì)量受控?!蓖瑫r,臨時調(diào)整鐵鋼比,也是對采購端應(yīng)變能力的嚴峻考驗和巨大挑戰(zhàn),采購中心化壓力為動力,做了大量卓有成效的工作,確保了廢鋼和生鐵的及時、足量、經(jīng)濟供應(yīng)?!拔覀儗⒗^續(xù)動態(tài)跟蹤、靈活調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化鐵鋼比,以更加高效的協(xié)同作戰(zhàn)能力,追求極致效率、效益,助力公司生產(chǎn)經(jīng)營不斷開創(chuàng)新局面、取得新突破?!睂O朝太堅定地表示。
編輯:冶金材料設(shè)備網(wǎng)
發(fā)布時間:2025-02-10