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今年以來，寶鋼特鋼特材事業(yè)部通過優(yōu)化電渣工藝、設(shè)備、生產(chǎn)，促進(jìn)了小電渣產(chǎn)量明顯提升。 寶鋼特鋼特材事業(yè)部?jī)?yōu)化了大電渣產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工藝，平衡小電渣爐座之間的產(chǎn)能；加快解決目前電渣各臺(tái)爐座出現(xiàn)的異常情況，完善設(shè)備功能精度；跟蹤統(tǒng)計(jì)電渣爐的設(shè)備故障時(shí)間及生產(chǎn)情況，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，取得實(shí)效。

9月1日，第三屆中國(guó)國(guó)際新材料產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在哈爾濱召開。本鋼集團(tuán)作為遼寧省最大的國(guó)有企業(yè)，與全省多家參展企業(yè)一起亮相此次展會(huì)。 中國(guó)國(guó)際新材料產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)是由國(guó)家工業(yè)和信息化部與黑龍江省人民政府共同舉辦的新材料專業(yè)展會(huì)，是我國(guó)新材料領(lǐng)域面向國(guó)內(nèi)外彰顯新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的重要展示、交流與合作的平臺(tái)。本屆博覽會(huì)以“新材料、新生活、新裝備、新成果”為主題，旨在通過產(chǎn)品展示、技術(shù)交流等系列活動(dòng)，展現(xiàn)國(guó)內(nèi)外新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)信息溝通，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)合作，引導(dǎo)我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。 多年來，本鋼集團(tuán)堅(jiān)持走“銷、研、產(chǎn)”相結(jié)合的新產(chǎn)品研發(fā)之路。通過瞄準(zhǔn)市場(chǎng)前沿，理順研發(fā)流程，加大產(chǎn)品研發(fā)人力、物力投入等有效手段，持續(xù)開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新鋼種及高質(zhì)量產(chǎn)品，不斷滿足大眾使用新材料、享受新生活的需要。目前，本鋼集團(tuán)已形成汽車用鋼、管線鋼、硅鋼、不銹鋼等12大系列1500多個(gè)牌號(hào)的高附加值和高技術(shù)含量產(chǎn)品，“雙高”產(chǎn)品比例逐年提高。 在此次博覽會(huì)上，本鋼集團(tuán)展示的產(chǎn)品主要有熱軋雙相鋼、石油管線鋼、高強(qiáng)度用鋼、簾線鋼、石油用鋼、不銹鋼系列產(chǎn)品等。 為了更好地展示本鋼產(chǎn)品，本鋼集團(tuán)相關(guān)部門多次與省經(jīng)信委溝通展位布置和參展方案，最終確定了以圖片文字燈箱、視頻形象宣傳片為基礎(chǔ)介紹手段，以企業(yè)宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)為深入展示內(nèi)容，配合展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)講解，多角度宣傳本鋼集團(tuán)研制開發(fā)的新產(chǎn)品，讓更多的用戶了解本鋼集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高本鋼產(chǎn)品的品牌影響力。 此次博覽會(huì)為期3天，來自美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、荷蘭、意大利、加拿大、比利時(shí)、土耳其、韓國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣等11個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市、5個(gè)計(jì)劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)等眾多企業(yè)參展。

總投資69億元的新興鑄管特種管材生產(chǎn)基地，擁有世界上最大的臥式擠壓機(jī)，企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)的冶金雙金屬復(fù)合管和特種鋼管，廣泛用于石油、化工、電站、裝備制造等工業(yè)領(lǐng)域，完全替代國(guó)外進(jìn)口。目前項(xiàng)目一期完成投資30億元，已達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

首鋼京唐公司焦化部圍繞目標(biāo)任務(wù)，通過調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)、加大網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)銷售化工產(chǎn)品工作力度、提高粗苯收率三項(xiàng)措施，加大降成本力度，把工作進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)，落實(shí)到位，7月份共增收725萬元。      首鋼京唐公司焦化部圍繞目標(biāo)任務(wù)，通過調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)、加大網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)銷售化工產(chǎn)品工作力度、提高粗苯收率三項(xiàng)措施，加大降成本力度，把工作進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)，落實(shí)到位，7月份共增收725萬元。      該部持續(xù)發(fā)揮配煤攻關(guān)組的作用，根據(jù)市場(chǎng)行情和焦炭質(zhì)量，在保持焦炭各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)定的前提下，一直嘗試用低價(jià)煤取代部分高價(jià)煤。他們充分利用300千克和40千克小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)為配煤降成本提供指導(dǎo)，經(jīng)過幾十次在小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)中不斷改變各種煤配比的實(shí)驗(yàn)，適時(shí)調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)獲得成功。配煤攻關(guān)組還積極開展提高焦炭粒級(jí)實(shí)驗(yàn)，制定了6套提高焦炭粒級(jí)方案，確保焦炭粒級(jí)符合高爐生產(chǎn)需求。7月份，通過調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)降成本582萬元，超計(jì)劃165萬元。      與此同時(shí)，首鋼京唐焦化部繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)銷售化工產(chǎn)品工作力度，每周一召開化工產(chǎn)品銷售專題會(huì)議，綜合各方面信息后確定標(biāo)底價(jià)格，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整。7月份，通過網(wǎng)絡(luò)銷售化工產(chǎn)品比傳統(tǒng)渠道增收116萬元。他們還針對(duì)提高粗苯收率問題，通過穩(wěn)定操作、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等措施，確保了生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。并對(duì)粗苯一步終冷塔自行設(shè)計(jì)安裝了一套熱貧油沖洗系統(tǒng)，替代了此前的蒸汽吹掃，將每次的停工檢修時(shí)間由30小時(shí)縮短到12小時(shí)，為提高收率創(chuàng)造了條件。通過多方面的努力，7月份通過提高粗苯收率增收27萬元。

在運(yùn)營(yíng)升級(jí)轉(zhuǎn)型、踏上“破冰之旅”的關(guān)鍵時(shí)刻，山鋼集團(tuán)張鋼落實(shí)開展公司“精益生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理系統(tǒng)提升”活動(dòng)，張鋼煉鐵廠燒結(jié)作業(yè)中心積極運(yùn)用管理可視化、行動(dòng)學(xué)習(xí)法等先進(jìn)工作方法，從內(nèi)部找原因、挖潛力，多措并舉、攻堅(jiān)克難、提升管理水平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)成本管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。 “我們要把每天的生產(chǎn)情況、每個(gè)班的差距都展現(xiàn)到職工面前，要讓每個(gè)職工都樹立起成本意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。”燒結(jié)作業(yè)中心武曰深說。燒結(jié)作業(yè)中心積極推行可視化管理，利用多種管理手段，將每天的生產(chǎn)運(yùn)行情況、成本控制管理效果展示出來。燒結(jié)主控樓下的電子屏，每天早上及時(shí)更新各班最新的產(chǎn)、質(zhì)量及煤氣消耗、余熱發(fā)電量等數(shù)據(jù)，讓職工一上班就能夠?qū)ψ约旱墓ぷ魅蝿?wù)、班與班之間的差距有明確的認(rèn)識(shí)，提升了職工的成本意識(shí)和工作主動(dòng)性。燒結(jié)主控室內(nèi)的燒結(jié)作業(yè)中心主要指標(biāo)控制展板，對(duì)各生產(chǎn)班組當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)累計(jì)完成情況、每日各班主要指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比及車間每日標(biāo)準(zhǔn)成本控制情況及成本分析，都做出了明晰的對(duì)比和展示，各班之間的操作差距、成本控制情況一目了然，為燒結(jié)各班縮小操作差距、實(shí)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化提供了有利的支持。尤其是噸礦煤氣消耗、余熱發(fā)電量的展示比較，有利于職工進(jìn)一步細(xì)化操作、提高控制能力，為降低燒結(jié)礦噸礦成本創(chuàng)造有利條件?！巴ㄟ^每個(gè)班的比較，加強(qiáng)職工的成本意識(shí)，同事之間互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流操作經(jīng)驗(yàn)和心得，大大提高了我們主控工的操作水平?！睙Y(jié)主控室班長(zhǎng)劉桂蘋說。展板還附有職工崗位創(chuàng)新專欄，將優(yōu)秀的職工崗位創(chuàng)新項(xiàng)目展示出來，既鼓勵(lì)了優(yōu)秀的創(chuàng)新成果，又激發(fā)了廣大職工積極崗位創(chuàng)新的積極性。 張鋼燒結(jié)作業(yè)中心成立行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，以先進(jìn)工作法解決工作的實(shí)際難題。行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)集合作業(yè)中心優(yōu)秀的技術(shù)人員及職工骨干，對(duì)影響生產(chǎn)中產(chǎn)質(zhì)量的問題利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法系統(tǒng)分析、排查要因、制定方案、積極行動(dòng)，該學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)課題“提高燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)”，目前已達(dá)到了第一階段目標(biāo)，取得了良好的生產(chǎn)效果，8月份1~25日平均轉(zhuǎn)鼓指數(shù)75.4%，提高了1.35個(gè)百分點(diǎn)。

各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、國(guó)家稅務(wù)局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局，海關(guān)總署廣東分署、各直屬海關(guān)： 經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，適當(dāng)延長(zhǎng)《財(cái)政部 海關(guān)總署 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于取消加工貿(mào)易項(xiàng)下進(jìn)口鋼材保稅政策的通知》（財(cái)關(guān)稅[2014]37號(hào)）中首批取消78個(gè)稅號(hào)鋼材產(chǎn)品加工貿(mào)易項(xiàng)下進(jìn)口保稅政策的過渡 期。即：自2015年1月1日起，對(duì)加工貿(mào)易項(xiàng)下進(jìn)口上述78個(gè)稅號(hào)鋼材產(chǎn)品征收關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅；對(duì)2014年12月31日前簽訂的合同，且在2015 年6月30日前實(shí)際進(jìn)口的，允許在合同有效期內(nèi)繼續(xù)以保稅的方式開展加工貿(mào)易。 特此通知。 財(cái)政部 海關(guān)總署 國(guó)家稅務(wù)總局