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為加快推進(jìn)中南股份大物流體系建設(shè)，提升全流程物流競(jìng)爭(zhēng)力，3月3日，中南鋼鐵與珠江船務(wù)企業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：珠江船務(wù)）在中南股份正式簽署合資協(xié)議，雙方將深化資源整合與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，助力粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。此次合作標(biāo)志著兩家行業(yè)龍頭企業(yè)在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)融合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局方面邁出關(guān)鍵一步。中南鋼鐵（股份）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳琨宗；中南鋼鐵總裁、黨委副書(shū)記，中南股份副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記賴曉敏；中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁蘭銀；中南鋼鐵（股份）工會(huì)主席曠高峰；省港航集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張道武；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理程杰；珠江船務(wù)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉廣輝等出席簽約儀式。簽約儀式上，珠江船務(wù)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉廣輝與中南鋼鐵黨委常委、高級(jí)副總裁林長(zhǎng)春分別代表雙方簽署合作協(xié)議，雙方將依托各自優(yōu)勢(shì)開(kāi)展全面合作。會(huì)上，吳琨宗指出，此次中南鋼鐵與珠江船務(wù)的合資合作，是國(guó)有企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的新典范，也為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。北江水運(yùn)的物流運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)非常明顯，龍頭寨碼頭項(xiàng)目的建成對(duì)中南股份高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要，通過(guò)水運(yùn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，有望實(shí)現(xiàn)降低物流成本、提升運(yùn)輸效率、支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位。中南鋼鐵對(duì)此次合作充滿信心，希望雙方通過(guò)市場(chǎng)化、專業(yè)化方式加速資源整合，加快龍頭寨碼頭建設(shè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，攜手共創(chuàng)未來(lái)。張道武在交流中表示，此次合作是雙方貫徹落實(shí)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等重要舉措，也是雙方深入把握北江航道擴(kuò)能升級(jí)后的發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的嶄新起點(diǎn)。在雙方的精誠(chéng)合作下，合資公司一定能夠充分發(fā)揮雙方的強(qiáng)項(xiàng)，利用大灣區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，展望浙贛粵運(yùn)河的黃金經(jīng)濟(jì)走廊，打造北江區(qū)域最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化碼頭運(yùn)營(yíng)公司，譜寫(xiě)韶關(guān)港航事業(yè)跨越式發(fā)展的新篇章。座談會(huì)前，張道武一行考察了龍頭寨碼頭，詳細(xì)了解了碼頭的建設(shè)進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施布局等，并參觀了智慧中心、工匠空間。此次合作協(xié)議的簽署，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域港航和鋼鐵龍頭企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，更進(jìn)一步推進(jìn)省港航集團(tuán)及中南鋼鐵的深度合作，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，共同譜寫(xiě)國(guó)企合作新篇。雙方也將以此為契機(jī)，借助中南鋼鐵在韶關(guān)的地緣優(yōu)勢(shì)以及省港航集團(tuán)在港航物流領(lǐng)域的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步探索合同物流等業(yè)務(wù)的合作良機(jī)。中南鋼鐵投資規(guī)劃部、黨委辦公室、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物流部、運(yùn)營(yíng)改善部，省港航集團(tuán)、珠江船務(wù)廣州管理中心、韶關(guān)龍頭寨碼頭項(xiàng)目等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加簽約儀式。

3月3日，河鋼召開(kāi)干部大會(huì)。河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記劉鍵主持會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力提升。要突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，樹(shù)牢制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)，向省委省政府交上一份滿意答卷。河鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。劉鍵強(qiáng)調(diào)，要突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。要深刻認(rèn)識(shí)到，所有工作的目的在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)績(jī)指標(biāo)是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格考核、剛性兌現(xiàn)，進(jìn)一步量化各單位、各部門(mén)的工作，將指標(biāo)業(yè)績(jī)作為工作考核評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，把工作實(shí)效運(yùn)用到干部任用、薪酬分配等方面。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省委關(guān)于干部選拔任用的要求，把實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)作為考核評(píng)價(jià)干部的標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用干部的導(dǎo)向，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展。劉鍵強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、優(yōu)化指標(biāo)，進(jìn)一步提高鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要瞄準(zhǔn)河鋼內(nèi)部和行業(yè)先進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)圍繞成本、售價(jià)、質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)深入對(duì)標(biāo)，采取有力舉措進(jìn)一步優(yōu)化，并以最優(yōu)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全面提高。要持之以恒抓好營(yíng)銷工作，進(jìn)一步增加客戶粘性，全力提高客戶檔次和市場(chǎng)售價(jià)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。要抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的安全檢查和督導(dǎo)，為河鋼經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。劉鍵強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)做好本職工作，扎實(shí)推進(jìn)河鋼各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地。要堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，河鋼各部門(mén)要進(jìn)一步明確自身工作定位，充分發(fā)揮職能作用，為生產(chǎn)單位做好服務(wù)；河鋼各單位要不折不扣地抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。會(huì)上，河鋼各部門(mén)、河鋼股份、河鋼銷售、河鋼采購(gòu)、河鋼材料院、河鋼物流分別作工作匯報(bào)。河鋼集團(tuán)總監(jiān)和總部機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，河鋼股份全體班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，河鋼銷售、河鋼采購(gòu)、河鋼材料院、河鋼物流主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

2月27日，廈門(mén)象鼎新能源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“象鼎新能源”）在廈門(mén)正式揭牌運(yùn)營(yíng)。象鼎新能源由廈門(mén)象嶼新能源有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“象嶼新能源”）與浙江鼎森控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鼎森控股”）合資成立，兩大企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不僅是產(chǎn)業(yè)資源和供應(yīng)鏈能力的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更是對(duì)“計(jì)利天下相與有成”理念的生動(dòng)詮釋。青山控股集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、鼎森控股董事長(zhǎng)陳上松，象嶼集團(tuán)黨委委員、副總裁，象嶼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳捷，象嶼股份總經(jīng)理助理、象嶼新能源總經(jīng)理林超群，鼎森控股總經(jīng)理陳浙共同為公司揭牌，見(jiàn)證象鼎新能源的揚(yáng)帆起航。陳上松在開(kāi)業(yè)致辭中表示鼎森控股與象嶼新能源是重要的戰(zhàn)略合作伙伴，象鼎新能源的成立將使雙方核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生乘法效應(yīng)，鼎森控股將秉持“責(zé)任共擔(dān)、價(jià)值共創(chuàng)”原則，提供全方位支持，助力象鼎新能源高效運(yùn)營(yíng)。吳捷在致辭中表示，象嶼新能源與鼎森控股的攜手，不僅是對(duì)雙方良好合作的肯定和延續(xù)，更是中國(guó)企業(yè)協(xié)同出海、國(guó)際產(chǎn)能合作的范例。象嶼的供應(yīng)鏈整合能力與鼎森的資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，將打造從資源開(kāi)發(fā)到價(jià)值創(chuàng)造的垂直生態(tài)，象嶼股份會(huì)踐行“立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造價(jià)值鏈”戰(zhàn)略思維，大力支持象鼎新能源向前發(fā)展。希望象鼎新能源充分把握發(fā)展機(jī)遇，積極增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力，為全球能源轉(zhuǎn)型注入澎湃動(dòng)力。林超群表示象鼎新能源承載著象嶼集團(tuán)和鼎森控股在國(guó)際資源整合、新能源材料、綠色制造領(lǐng)域的深厚積淀與遠(yuǎn)大愿景，是雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源與能力深度融合的合作成果，此次雙方深入合作，深耕非洲，必將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以責(zé)任回饋信任，把此次合作打造為中非經(jīng)貿(mào)合作的典范項(xiàng)目。潮涌鷺島風(fēng)正勁，揚(yáng)帆向陽(yáng)萬(wàn)物新。展望未來(lái)，象鼎新能源將充分整合象嶼新能源與鼎森控股的核心優(yōu)勢(shì)，深耕非洲新能源市場(chǎng)，全面布局鋰電、光伏產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈體系，踐行中國(guó)企業(yè)在全球能源革命中的使命與擔(dān)當(dāng)。

高爐鐵水奔涌，軋機(jī)轟鳴不息。新年伊始，武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“武昆股份”）錨定“首季開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，以“穩(wěn)產(chǎn)保供”為主線，以“安全高效”為根基，安寧基地1月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鐵32.28萬(wàn)噸、產(chǎn)鋼36.23萬(wàn)噸、產(chǎn)材36.05萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)11億元，為新一年高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勢(shì)開(kāi)局。2025年春節(jié)期間，武昆股份生產(chǎn)一線鏖戰(zhàn)正酣，鐵水奔涌、鋼花飛濺間，一幅“開(kāi)年即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)畫(huà)卷正火熱鋪展。步入昆鋼安寧基地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，1500℃的鐵水從高爐出鐵口傾瀉而下，映紅了工人們堅(jiān)毅的臉龐。在昆鋼智慧中心數(shù)字大屏上，原料進(jìn)廠、生產(chǎn)管控、設(shè)備運(yùn)行、能源環(huán)境、運(yùn)輸物流等上百個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)閃爍跳動(dòng)，操作人員坐在電腦前，敲擊鍵盤(pán)，遠(yuǎn)程控制生產(chǎn)。在煉鋼廠精煉爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)溫取樣機(jī)器人將長(zhǎng)臂穿過(guò)爐蓋，伸入高達(dá)1600攝氏度的鋼水中完成取樣……各道工序銜接有條不紊。聚焦寶武集團(tuán)“四化”發(fā)展方向和“四有”經(jīng)營(yíng)綱領(lǐng)，武昆股份以開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的決心，開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)、保運(yùn)營(yíng)，通過(guò)降成本、提效率、增效益，優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強(qiáng)質(zhì)量管控、強(qiáng)化整合協(xié)同、細(xì)化精益項(xiàng)目實(shí)施，不斷提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和產(chǎn)品質(zhì)量及差異化水平。各單位、各部門(mén)統(tǒng)一部署，成立生產(chǎn)、原料、設(shè)備、安全等相關(guān)專項(xiàng)生產(chǎn)保產(chǎn)指揮組，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度和事故報(bào)告制度；建立各層級(jí)、各區(qū)域的節(jié)日值班督查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)日期間物料進(jìn)廠、檢維修等升級(jí)管控制度；細(xì)分各指揮組職能職責(zé)，明確生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo)，確保安全、環(huán)保事故為零，生產(chǎn)指揮有序，大宗原燃料、能源動(dòng)力介質(zhì)保供安全，主要生產(chǎn)工序穩(wěn)定順行。同時(shí)組織開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)，及時(shí)關(guān)注員工需求和福利，積極為春節(jié)期間不停產(chǎn)的企業(yè)及其員工解決后顧之憂，形成企業(yè)沖刺“開(kāi)門(mén)紅”、職工溫暖過(guò)新春的生動(dòng)畫(huà)面。2025年1月，武昆股份安全、高效地完成了1號(hào)高爐噴涂爐襯年度檢修，按照“工序成本最優(yōu)”的模式組織有序生產(chǎn)，安寧基地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)鐵32.28萬(wàn)噸，產(chǎn)鋼36.23萬(wàn)噸，產(chǎn)材36.05萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值11.0686億元。同時(shí)聚焦“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓產(chǎn)品”持續(xù)發(fā)力，成功開(kāi)發(fā)Ф18mm規(guī)格的錨桿鋼等差異化產(chǎn)品，進(jìn)一步滿足客戶需求，為武昆股份公司提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力注入新活力。人勤春早功不負(fù)，戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾。在鋼花與汗水的交響中，武昆股份公司將繼續(xù)以“鐵水奔騰”之勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、降本增效，跑好新春“第一棒”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

近日，隆基氫能與河北燕山鋼鐵集團(tuán)正式達(dá)成合作，成功簽訂1套2×1000Nm3/h電解水制氫裝置及全部公用工程設(shè)備訂單。這一重要里程碑標(biāo)志著隆基氫能在氫冶金領(lǐng)域的市場(chǎng)拓展再次取得突破，為推動(dòng)鋼鐵行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型注入了新的動(dòng)力。燕山鋼鐵：氫能應(yīng)用的先鋒力量河北燕山鋼鐵集團(tuán)有限公司坐落于全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣、被譽(yù)為“北方水城”的河北省唐山市遷安市，是一家集鋼鐵冶煉、鋼材軋制、化學(xué)化工、農(nóng)業(yè)旅游開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等為一體的綜合性集團(tuán)化企業(yè)。作為唐山地區(qū)乃至河北省氫能應(yīng)用的先行者，燕山鋼鐵在氫能領(lǐng)域的布局已初具規(guī)模：目前已建成兩座加氫站，并在建一座加氫站；擁有自己的氫燃料電池公司其新能源公司已運(yùn)營(yíng)上百輛氫能重卡用于運(yùn)輸業(yè)務(wù)，未來(lái)還將進(jìn)一步擴(kuò)大氫能重卡的應(yīng)用規(guī)模。燕山鋼鐵電解水制氫項(xiàng)目規(guī)劃總規(guī)模為4000Nm3/h，分為2套2×1000Nm3/h電解水制氫裝置及相關(guān)公用工程設(shè)備。項(xiàng)目建成后，將通過(guò)利用電網(wǎng)平谷時(shí)段電源和自有電源，為現(xiàn)有加氫站提供綠色氫氣，為氫能重卡加氫業(yè)務(wù)提供穩(wěn)定支持。這一舉措不僅滿足了燕山鋼鐵自身的用氫需求，也為區(qū)域內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。氫能重卡運(yùn)輸：減碳的重要抓手在全球“雙碳”目標(biāo)的推動(dòng)下，鋼鐵行業(yè)作為高能耗、高排放的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其綠色轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢(shì)。而氫能重卡運(yùn)輸作為氫能在物流領(lǐng)域的典型應(yīng)用，對(duì)氫冶金領(lǐng)域的減碳具有重要意義：降低物流環(huán)節(jié)碳排放：鋼鐵行業(yè)的原材料運(yùn)輸和成品配送是重要的碳排放來(lái)源。傳統(tǒng)燃油重卡在這些場(chǎng)景中的廣泛應(yīng)用加劇了碳排放問(wèn)題。氫能重卡憑借零排放、長(zhǎng)續(xù)航、高負(fù)載的優(yōu)勢(shì)，能夠有效替代傳統(tǒng)燃油重卡，大幅減少物流環(huán)節(jié)的碳足跡。構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈：隨著后端客戶和市場(chǎng)政策對(duì)綠色產(chǎn)品的需求不斷增加，鋼鐵企業(yè)需要構(gòu)建從原材料采購(gòu)到成品交付的全流程綠色供應(yīng)鏈。氫能重卡的引入使鋼鐵企業(yè)在物流環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了低碳甚至零碳運(yùn)輸，從而提升了產(chǎn)品的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)區(qū)域氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展：氫能重卡的大規(guī)模應(yīng)用不僅對(duì)鋼鐵行業(yè)本身具有重要意義，還能夠帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域氫能產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。例如，加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將為其他行業(yè)氫能應(yīng)用奠定基礎(chǔ)，同時(shí)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造。隆基氫能：賦能客戶綠色轉(zhuǎn)型作為全球領(lǐng)先的大型綠氫設(shè)備與方案提供商，隆基氫能憑借先進(jìn)的堿性電解水制氫技術(shù)和完善的解決方案，在此次合作中為燕山鋼鐵提供了1套2×1000Nm3/h電解水制氫裝置及相關(guān)公用工程設(shè)備。該裝備具有以下突出優(yōu)勢(shì)：高效節(jié)能：采用全球領(lǐng)先的堿性電解槽技術(shù)，具備低電耗、高效率的特點(diǎn)，能夠顯著降低制氫成本；穩(wěn)定可靠：設(shè)備設(shè)計(jì)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行穩(wěn)定性強(qiáng)，可適應(yīng)多種工況條件；全生命周期服務(wù)：從設(shè)備設(shè)計(jì)、制造到安裝調(diào)試，再到后期運(yùn)維支持，隆基氫能為客戶提供全方位的服務(wù)保障。此次項(xiàng)目的成功簽約，標(biāo)志著隆基氫能在氫冶金綠氫應(yīng)用市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，同時(shí)也為公司在該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，隆基氫能將繼續(xù)深化與燕山鋼鐵的合作，共同探索氫能技術(shù)在鋼鐵行業(yè)的廣泛應(yīng)用場(chǎng)景，為構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系貢獻(xiàn)力量！

26日，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司啟動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工程——“2526工程”（“25”指2025年，“26”是26日這個(gè)啟動(dòng)日子），推動(dòng)DeepSeek本地化應(yīng)用，搭建鋼鐵行業(yè)模型化運(yùn)行平臺(tái)。寶鋼于1996年啟動(dòng)了“9672”工程，開(kāi)發(fā)出整體產(chǎn)銷管理系統(tǒng)，趕上了世界先進(jìn)鋼鐵公司的水平。后續(xù)寶鋼堅(jiān)持不斷升級(jí)換代，成為踐行“工業(yè)化+信息化”的行業(yè)典范。寶武的“2526工程”，如同當(dāng)年寶鋼成功推進(jìn)“9672”，將成為寶武數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工程，推動(dòng)寶武在今天的智能化浪潮中搶占先機(jī)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。寶武集團(tuán)董事長(zhǎng)胡望明表示，AI是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎，是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)。如今，以DeepSeek為代表的AI技術(shù)，正在推動(dòng)新一輪技術(shù)革命。如果說(shuō)機(jī)械化、自動(dòng)化解放了體力勞動(dòng)，數(shù)字化、智能化則正在解放腦力勞動(dòng)，是又一場(chǎng)具有里程碑意義的深刻變革。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化、智能化不僅是技術(shù)升級(jí)，更是管理理念、組織模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。寶武將以DeepSeek為平臺(tái)，推動(dòng)AI與產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理流程的深度融合，實(shí)現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，研究成立集團(tuán)數(shù)字中心，設(shè)立首席數(shù)字官，著力搭建AI+技術(shù)體系和管理體系；推動(dòng)各部門(mén)以DeepSeek應(yīng)用為崗位新要求，從合同審核到財(cái)務(wù)管理，從生產(chǎn)優(yōu)化到客戶服務(wù)，重構(gòu)工作流程，釋放管理效能，深化鏈?zhǔn)阶兏?，以管理升?jí)匹配支撐技術(shù)突破。據(jù)介紹，寶武“2526工程”是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工程，將強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，高位推動(dòng)與全員參與相結(jié)合，推進(jìn)DeepSeek在寶武的深度賦能變革：——數(shù)據(jù)基石構(gòu)建行動(dòng)。數(shù)據(jù)是AI的糧食，大數(shù)據(jù)是大模型的基石。AI時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)治理提出了更高的要求，須進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理能力，奠定大模型的數(shù)據(jù)支撐基礎(chǔ)。只有DeepSeek與寶武的高質(zhì)量數(shù)據(jù)深度結(jié)合融合了，才能有效提升全員的數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用水平。寶武將進(jìn)一步完善和強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理體系，以數(shù)據(jù)最大化共享為原則，通過(guò)建立科學(xué)的授權(quán)體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分級(jí)使用?！撹F大模型深化行動(dòng)。去年10月，寶武已發(fā)布了自主研發(fā)的鋼鐵行業(yè)大模型，如今實(shí)現(xiàn)了鋼鐵大模型與DeepSeek的初步集成。接下來(lái)，將進(jìn)一步把DeepSeek吃透，先學(xué)習(xí)、再創(chuàng)新，打造自主可控的鋼鐵行業(yè)大模型，形成智能化發(fā)展的核心底座。尤其需要將冶金技術(shù)原理、專業(yè)資料、試驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)以及圖表等關(guān)鍵信息融入訓(xùn)練過(guò)程，以此來(lái)顯著提升模型的專業(yè)能力和準(zhǔn)確性?！悄荏w賦能變革行動(dòng)。寶武“2526工程”，首先要在管理領(lǐng)域，打造100個(gè)智能體，如DeepSeek+辦公、DeepSeek+審計(jì)、DeepSeek+法務(wù)等等；選取典型場(chǎng)景，把DeepSeek的強(qiáng)大能力，和大量管理文件、數(shù)據(jù)記錄結(jié)合起來(lái)，融入到體系、流程當(dāng)中去，構(gòu)建輔助決策、乃至自動(dòng)決策的智能體，以此驅(qū)動(dòng)公司管理模式的變革創(chuàng)新。大模型的培養(yǎng)并非簡(jiǎn)單的“拿來(lái)主義”，而是需要通過(guò)持續(xù)的投入和培養(yǎng)來(lái)增強(qiáng)其能力。——AI創(chuàng)新示范行動(dòng)。寶武作為國(guó)資央企、鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者，將在基于AI的創(chuàng)新行動(dòng)上有所突破，進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)力量攻關(guān)高爐大模型、新鋼種研發(fā)大模型等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)探索底層架構(gòu)的原始創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)基于AI的制造模式、研發(fā)范式變革。打造“AI+鋼鐵”的行業(yè)標(biāo)桿示范，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)智能化發(fā)展?！腔郾O(jiān)督效能提升行動(dòng)。大模型為智慧監(jiān)督帶來(lái)了關(guān)鍵性技術(shù)突破，帶來(lái)了新的監(jiān)督手段、監(jiān)督模式和監(jiān)督理念。要在敏感領(lǐng)域開(kāi)展深度智能監(jiān)督，大幅度強(qiáng)化監(jiān)督的穿透性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能倍增。例如，可以探索利用DeepSeek技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，進(jìn)而推動(dòng)去中心化的管理進(jìn)程?！狝I原生素養(yǎng)培育行動(dòng)。每一次技術(shù)革命都會(huì)催生就業(yè)革命，技術(shù)變革并不會(huì)導(dǎo)致工作減少，而是會(huì)推動(dòng)崗位結(jié)構(gòu)變革，反而帶來(lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì)。要積極擁抱AI變革，加大人才數(shù)智化轉(zhuǎn)型力度，培育寶武的AI訓(xùn)練工程師、AI語(yǔ)料工程師等新型專業(yè)人才隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造AI氛圍，培育AI文化，構(gòu)建良好的AI生態(tài)。