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流程的精益意味著更快的生產(chǎn)時(shí)間、更少的錯(cuò)誤和更高的客戶滿意度。近日，記者在新鋼厚板特鋼事業(yè)部和實(shí)業(yè)公司采訪創(chuàng)建精益產(chǎn)線工作時(shí)，就了解到兩個(gè)通過(guò)數(shù)智賦能再造流程，用最優(yōu)人力實(shí)現(xiàn)最高效率的故事。智能終端倉(cāng)管無(wú)憂自從新鋼厚板特鋼事業(yè)部板加產(chǎn)線上線倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)管理系統(tǒng)手持終端設(shè)備后，原料驗(yàn)收工們頭疼的收貨問(wèn)題徹底解決了。在加工配送作業(yè)區(qū)1#倉(cāng)庫(kù)，原料驗(yàn)收工袁華正手持一個(gè)手機(jī)大小的設(shè)備，對(duì)準(zhǔn)厚度約1.5cm鋼板一一確認(rèn)驗(yàn)收。在設(shè)備顯示出鋼板堆放垛位后，她隨即呼叫行車(chē)吊運(yùn)入庫(kù)，整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程大概只用了2分鐘時(shí)間。而原來(lái)她從查詢車(chē)次到導(dǎo)出鋼板信息，再到排版打印進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，這一過(guò)程至少需耗費(fèi)22分鐘。厚板特鋼事業(yè)部加工配送作業(yè)區(qū)作為公司最大的鋼材倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送基地，每天往返運(yùn)送鋼材的車(chē)輛絡(luò)繹不絕。如何利用數(shù)字化手段提高鋼材驗(yàn)收和成品發(fā)運(yùn)效率，減少驗(yàn)收差錯(cuò)，是作業(yè)區(qū)一直思考的問(wèn)題。今年以來(lái)，加工配送作業(yè)區(qū)引進(jìn)了9臺(tái)智能手持終端設(shè)備，這個(gè)如手機(jī)大小的設(shè)備在與新鋼自主研發(fā)的倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)化管理系統(tǒng)對(duì)接后，具有原料入庫(kù)、成品入庫(kù)、成品查詢等11項(xiàng)物料管理功能。操作工只需輕輕一點(diǎn)，就可知鋼板的數(shù)量、型號(hào)、性能等信息，點(diǎn)擊“確認(rèn)”驗(yàn)收后，立馬可知鋼板存放位置。這個(gè)智能終端除可輕松滿足鋼板驗(yàn)收、分揀、盤(pán)點(diǎn)外，還可將信息傳遞至倉(cāng)庫(kù)移動(dòng)化管理系統(tǒng)，節(jié)省生產(chǎn)計(jì)劃傳遞、主控上料輸入系統(tǒng)、成品驗(yàn)收、發(fā)運(yùn)信息查詢等時(shí)間。相較于原來(lái)人工抄傳，整個(gè)工序可節(jié)省用時(shí)83分鐘，極大降低了工作強(qiáng)度，提升了作業(yè)效率和出入庫(kù)準(zhǔn)確率，每年還可減少使用上萬(wàn)紙張。操作集控?cái)?shù)智賦能室外驕陽(yáng)似火，室內(nèi)清涼愜意，實(shí)業(yè)公司成品放灰區(qū)原料工欒國(guó)霞坐在集控室，一邊查看視頻監(jiān)控，一邊用鼠標(biāo)操控管狀機(jī)啟停。然而不久前，她還只能待在一個(gè)不足3㎡的狹小操作室，手動(dòng)操作設(shè)備，忍受著高溫、噪音和粉塵的困擾?，F(xiàn)在的變化，得益于實(shí)業(yè)公司完成了1#、2#成品放灰倉(cāng)和管狀機(jī)放灰的遠(yuǎn)程集控。實(shí)業(yè)公司500㎡的成品放灰區(qū)主要承擔(dān)著兩個(gè)職能——活性石灰暫存點(diǎn)和運(yùn)送起點(diǎn)。1#、2#兩個(gè)成品倉(cāng)便是石灰暫存點(diǎn)，職工可通過(guò)控制料斗秤放灰，再用汽車(chē)將石灰運(yùn)輸至煉鐵事業(yè)部等地；而另一條300多米長(zhǎng)的管狀皮帶每天運(yùn)轉(zhuǎn)，可將石灰直接運(yùn)輸至厚板特鋼事業(yè)部。因管狀機(jī)操作室建在放灰區(qū)旁，只要機(jī)器啟動(dòng)就會(huì)粉塵四起，工作環(huán)境比較差。此外在視頻監(jiān)控未安裝前，原料工每天要沿著皮帶來(lái)回巡檢，即使途中發(fā)現(xiàn)故障也得回到操作室才能停機(jī)。為徹底解決這些問(wèn)題，設(shè)備管理室網(wǎng)絡(luò)與通信區(qū)域師林升主動(dòng)承擔(dān)起了成品放灰倉(cāng)和管狀機(jī)放灰數(shù)字化項(xiàng)目改造。從論證、選定集控區(qū)域到配置相應(yīng)設(shè)備，林升和同事們用2個(gè)月時(shí)間完成了集控操作室的改造，使管狀機(jī)放灰和成品放灰倉(cāng)完全實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控和視頻監(jiān)控。通過(guò)此次數(shù)字化改造，現(xiàn)在操作人員在操作室內(nèi)就可以完成遠(yuǎn)程開(kāi)停機(jī)操作。同時(shí)還可通過(guò)視頻監(jiān)控畫(huà)面，監(jiān)控成品放灰倉(cāng)和管狀機(jī)各個(gè)部位的運(yùn)行狀況。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，可在第一時(shí)間關(guān)停設(shè)備，大大減少突發(fā)故障帶來(lái)的損失和安全隱患。

日前，從鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷中心傳來(lái)消息，鞍鋼集團(tuán)獨(dú)家中標(biāo)“華錦阿美聯(lián)合石化項(xiàng)目鋼筋框架集采項(xiàng)目”，該項(xiàng)目鋼筋總需求量在10萬(wàn)噸以上，投標(biāo)總報(bào)價(jià)近4億元。此次成功中標(biāo)不僅大幅提升了鞍鋼鋼筋產(chǎn)品在東北市場(chǎng)的品牌影響力，更將進(jìn)一步提升鞍鋼建筑用鋼的國(guó)際知名度。據(jù)了解，華錦阿美聯(lián)合石化項(xiàng)目（精細(xì)化工及原料工程項(xiàng)目）是由華錦集團(tuán)、沙特阿美石化和盤(pán)錦鑫誠(chéng)實(shí)業(yè)共同出資建設(shè)的綜合石化基地，總投資837億元，不僅是東北區(qū)域最大聯(lián)合石化基地、國(guó)家“十四五”重點(diǎn)規(guī)劃的綜合石化產(chǎn)業(yè)基地，也是“一帶一路”倡議下中沙兩國(guó)能源合作的樣板項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)成功競(jìng)標(biāo)，鞍鋼股份與本鋼北營(yíng)、凌鋼首次組建鞍鋼-聯(lián)合石化項(xiàng)目投標(biāo)聯(lián)合體，針對(duì)該項(xiàng)目個(gè)性化需求以及難點(diǎn)、痛點(diǎn)等問(wèn)題，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展攻關(guān)研討，形成解決方案；精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，制定合理的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)價(jià)格。最終，鞍鋼憑借設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)及保供能力在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，獨(dú)家中標(biāo)。鞍鋼-聯(lián)合石化項(xiàng)目投標(biāo)聯(lián)合體將充分釋放鞍本凌協(xié)同效應(yīng)，提升保產(chǎn)保供能力，實(shí)現(xiàn)按期交付。

8月16日，東北大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士馮夏庭率隊(duì)訪問(wèn)建龍集團(tuán)，與建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張志祥就校企聯(lián)合創(chuàng)新、人才培養(yǎng)展開(kāi)了深入的交流。馮夏庭表示，東北大學(xué)與建龍集團(tuán)之間的合作由來(lái)已久，甚至在東北大學(xué)隨處可見(jiàn)建龍的元素，可見(jiàn)雙方合作關(guān)系之緊密。今年雙方又簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議并共建了冶金技術(shù)與特色產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新基地，是雙方合作的進(jìn)一步深化，東北大學(xué)將全力支持該創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)工作。希望未來(lái)雙方可以建立起良好的體制機(jī)制，在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造創(chuàng)新鏈和高素質(zhì)冶金專業(yè)人才培養(yǎng)方面加深合作。張志祥詳細(xì)介紹了建龍集團(tuán)“兩個(gè)主業(yè)、四個(gè)相關(guān)”的產(chǎn)業(yè)布局，以及集團(tuán)圍繞企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提出的向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、數(shù)智化企業(yè)、美好企業(yè)四個(gè)轉(zhuǎn)型路徑。他指出，東北大學(xué)是我國(guó)重要的冶金專業(yè)院校，為我國(guó)冶金行業(yè)貢獻(xiàn)了眾多優(yōu)秀的科研成果和冶金人才。建龍集團(tuán)目前正在著力推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的優(yōu)秀合作伙伴建立戰(zhàn)略合作，共同搭建科研生態(tài)圈，校企合作便是其中重要一環(huán)。他希望，未來(lái)可以以雙方共建的創(chuàng)新平臺(tái)為依托，在科研合作和人才培養(yǎng)上進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，組建一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，圍繞重大技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，共同為冶金行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。東北大學(xué)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳豪偉，校長(zhǎng)辦公室主任劉延暉，科學(xué)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)陳立軍，冶金學(xué)院院長(zhǎng)劉承軍，建龍集團(tuán)黨委書(shū)記、副總裁高全宏，集團(tuán)副總裁阮小江等雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

廣東敬業(yè)鋼鐵作為敬業(yè)集團(tuán)華南布局的重要組成部分，依托著敬業(yè)集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，積極拓寬銷售渠道，深入扎根廣東市場(chǎng)及輻射周邊地區(qū)。近期，廣東敬業(yè)鋼鐵憑借“敬業(yè)藍(lán)”螺紋鋼過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶積極主動(dòng)、貼心、細(xì)致、周到的服務(wù)態(tài)度，不僅得到了深圳市嶺南集團(tuán)有限公司的高度認(rèn)可，雙方還成功簽訂2023年度采購(gòu)框架協(xié)議，達(dá)成首次合作。深圳市嶺南集團(tuán)有限公司擁有多家全資子公司、控股公司和參股公司，是集投資、商貿(mào)、出租車(chē)營(yíng)運(yùn)、物業(yè)租賃管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)、科技創(chuàng)新為一體的多元化企業(yè)集團(tuán)。嶺南集團(tuán)憑借立足深圳，放眼全國(guó)的發(fā)展理念，目前已位列深圳百?gòu)?qiáng)第82位，廣東民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)第70位，廣東企業(yè)五百?gòu)?qiáng)第210位。本次廣東敬業(yè)鋼鐵與深圳市嶺南集團(tuán)的合作將致力于服務(wù)粵港澳大灣區(qū)終端工程，努力為大灣區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量，共同助力粵港澳的長(zhǎng)期發(fā)展和繁榮穩(wěn)定。未來(lái)，廣東敬業(yè)鋼鐵將攜手廣東粵北鋼鐵繼續(xù)立足華南市場(chǎng)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足廣大客戶朋友的需求，推進(jìn)工程合作，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供可靠保障！

日前，柳鋼工業(yè)線材銷售傳來(lái)喜訊。截至8月上旬，今年工業(yè)線材累計(jì)銷售量已超過(guò)去年全年水平，創(chuàng)造年度銷售紀(jì)錄。據(jù)了解，工業(yè)線材以硬線、冷鐓等品種為主，可加工成各類專用鋼絲，還可加工成其他金屬制品。面向的客戶端有家電、機(jī)械制造、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)行業(yè)，是極具市場(chǎng)潛力的線材品種。在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)下，工業(yè)線材因其擁有特定的客戶端及消費(fèi)群體，成為了當(dāng)前提升柳鋼品種鋼市場(chǎng)占有率的“拳頭產(chǎn)品”。今年以來(lái)，為“鞏固陣地”“引渠入流”，柳鋼銷售中心協(xié)同技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)單位多次對(duì)華東、兩廣、重慶等區(qū)域以及柳州周邊的工業(yè)線材加工終端進(jìn)行走訪、調(diào)研，做好產(chǎn)品售后服務(wù)，有力推動(dòng)柳鋼工業(yè)線材在粵、桂、黔、渝等區(qū)域的銷售工作，并開(kāi)辟了四川省多個(gè)市縣的“銷售圈”，銷售量呈井噴式增長(zhǎng)。柳鋼科技中心協(xié)同銷售中心、生產(chǎn)單位，深化揭榜掛帥項(xiàng)目組制、完善研發(fā)流程，形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，把滿足客戶和解決產(chǎn)品問(wèn)題作為關(guān)注點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持在重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)長(zhǎng)期派駐技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)服務(wù)與產(chǎn)品推廣。作為生產(chǎn)單位，柳鋼一軋廠圍繞質(zhì)量改進(jìn)，組織技術(shù)人員先后到江蘇、貴州等地進(jìn)行對(duì)標(biāo)考察，詳細(xì)了解先進(jìn)同行產(chǎn)品工藝、庫(kù)房管理、發(fā)貨等情況，積極改進(jìn)工藝，制定相關(guān)產(chǎn)品時(shí)效控制措施，服務(wù)解決客戶特殊定制需求，提升工業(yè)線材產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在雙基地排產(chǎn)、產(chǎn)線調(diào)整、物流暢行等方面進(jìn)行優(yōu)化統(tǒng)籌，明確劃分銷售區(qū)域，提升物流發(fā)運(yùn)效率。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，馬鋼汽車(chē)板營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)迎難而上，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)定老客戶、開(kāi)拓新市場(chǎng)，今年1至7月份冷軋汽車(chē)板銷量同比增長(zhǎng)24%，創(chuàng)近三年新高。今年以來(lái)，受外部大環(huán)境影響，一度呈現(xiàn)出下游用鋼行業(yè)需求疲軟、訂單減少的不利局面。困難和壓力面前，馬鋼汽車(chē)板營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)以持久攻堅(jiān)的精神，以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的狀態(tài)，“新老”并重，雙管齊下，奮力突圍破局。穩(wěn)定老客戶，鞏固基本盤(pán)。面對(duì)很多客戶“現(xiàn)在大環(huán)境不好，你們恐怕白跑一趟了”的說(shuō)法，汽車(chē)板營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)沒(méi)有氣餒，堅(jiān)信沒(méi)有等來(lái)的業(yè)績(jī)、只有爭(zhēng)來(lái)的業(yè)務(wù)，只要走出去就能打開(kāi)局面。他們加大了客戶走訪力度，瞄準(zhǔn)客戶在交付、性能、物流等方面的“痛點(diǎn)”，快速響應(yīng)，給出個(gè)性化解決方案，以此作為吸引客戶的突破口，并得到了用戶的一致認(rèn)可。由此核心目標(biāo)市場(chǎng)銷售渠道合作進(jìn)一步深化，用戶黏性進(jìn)一步增加，銷售基本盤(pán)得到了鞏固。開(kāi)發(fā)新客戶，增加新份額。今年以來(lái)，針對(duì)新能源和自主品牌汽車(chē)發(fā)展良好的勢(shì)頭，汽車(chē)板營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓和走訪“風(fēng)口”汽車(chē)體系配套企業(yè)，以此帶來(lái)新增市場(chǎng)份額。國(guó)產(chǎn)汽車(chē)龍頭企業(yè)配套一終端客戶在近期落戶后，為占得先機(jī)，汽車(chē)板營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)多次上門(mén)拜訪、交流，從前期加工、廢料回收、運(yùn)輸?shù)确矫婢C合考慮，提供一攬子解決方案，為用戶提供貼身“保姆”式服務(wù)，最終贏得了用戶青睞。7月份，供該客戶首批小批量訂單驗(yàn)證合格，下半年有望實(shí)現(xiàn)批量合作。展望未來(lái)，汽車(chē)板營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)充滿信心。他們表示，將進(jìn)一步對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行全面、充分、客觀的分析和判斷，借助自身應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)、底氣和能力，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī)，為馬鋼打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)作出更大的貢獻(xiàn)。