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全國政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王欽敏與公司領(lǐng)導(dǎo)座談—方大炭素新材料科技股份有限公司

      3月24日,全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席、中國民間商會會長王欽敏來甘肅調(diào)研。甘肅省副省長、省工商聯(lián)主席郝遠,國家科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心副主任段俊虎等陪同王欽敏,與方大炭素公司主要負責人進行了座談。      方大炭素公司董事長何忠華、副董事長陶霖、總經(jīng)理黨錫江、黨委書記辛火參加了座談。何忠華詳細介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,匯報了企業(yè)成長、發(fā)展過程,著重介紹了公司目前開展科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的情況。      王欽敏詳細了解了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及開展技術(shù)創(chuàng)新過程中的主要做法、經(jīng)驗和體會,記錄了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)、人才、經(jīng)費以及“產(chǎn)、學(xué)、研”合作情況,聽取了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中遇到的困難、問題和原因。他指出,科技化、技術(shù)化發(fā)展是現(xiàn)代化工業(yè)技術(shù)發(fā)展的大趨勢,方大炭素還應(yīng)在科技技術(shù)創(chuàng)新等方面加大力度、加快創(chuàng)新,做到引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,今后將對方大炭素公司的發(fā)展予以重點關(guān)注。郝遠表示,省政府和工商聯(lián)合會也將一如既往的支持幫助和服務(wù)于企業(yè)。      最后,王欽敏還認真了解了企業(yè)對現(xiàn)行政府相關(guān)支持政策的看法以及對政府進一步加強和引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意見建議。
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發(fā)布時間:2014-07-17

先進耐火材料國家重點實驗室與上海大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

    6月27日上午,依托中鋼洛耐院的先進耐火材料國家重點實驗室副主任王剛與上海大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院院長張捷宇代表雙方在我院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。上海大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院是我國南方地區(qū)最具實力的冶金科學(xué)研究和高層次人才培養(yǎng)基地。在現(xiàn)代冶金、先進材料制備方面,技術(shù)開發(fā)力量雄厚,科技成果豐富,在我國材料科學(xué)界享有很高的聲譽。依托中鋼洛耐院建立的先進耐火材料國家重點實驗室是我國耐火材料領(lǐng)域唯一專業(yè)的國家重點實驗室,在高溫工業(yè)用新型耐火材料、節(jié)能耐火材料、耐火材料應(yīng)用模擬研究等方面,具有獨特的優(yōu)勢,在國內(nèi)外有較高的聲譽。為響應(yīng)實施建立創(chuàng)新型社會的國家戰(zhàn)略,利用雙方資源,發(fā)展創(chuàng)新型成果,雙方經(jīng)協(xié)商決定建立長期穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,本著自愿、平等、互利、守信的原則,在現(xiàn)代冶金用新材料基礎(chǔ)研究、前瞻性研究、新材料研究、新技術(shù)開發(fā)、高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)咨詢服務(wù)、高級人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、基礎(chǔ)研究設(shè)施共享等方面達成具有戰(zhàn)略性的全面合作。     我院院長李紅霞,黨委書記、執(zhí)行董事王守業(yè),院長助理王文武,上海大學(xué)教授余仲達等出席了簽字儀式。
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發(fā)布時間:2014-07-17

中共燕獅公司黨委2014年七一表彰大會勝利召開

    2014年7月1日下午,公司全體黨員在員工活動中心三樓參加七一表彰、座談大會,大會由公司黨委副書記高洪亮主持。     黨委副書記高洪亮首先介紹了公司黨支部升格為黨委以及公司三個新選舉產(chǎn)生的黨支部的情況,他要求公司全體黨員在新一屆黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,積極地推進公司各項工作的開展,為公司事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。     黨委組織委員田永偉宣讀了中共宜昌市伍家崗區(qū)委組織部文“關(guān)于進一步規(guī)范七一前相關(guān)工作的通知”。通知要求,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強和規(guī)范我區(qū)基層黨組織活動,確保黨的各項組織工作正常開展,根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)各級黨組織要進一步規(guī)范黨員納新和轉(zhuǎn)正工作、嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、規(guī)范做好民主評議黨員工作。         隨后田永偉還宣讀了“關(guān)于公司第一屆黨委委員職責分工及黨支部組成人選的通知”,公司第一屆黨委委員名單如下:         黨委書記                燕相彪            黨委副書記              高洪亮         紀檢委員                王基榮              組織委員                田永偉             宣傳委員                李暉     黨委宣傳委員李暉宣讀了“關(guān)于表彰公司2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定”,余正燦、熊友國、張紅兵三人被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。公司黨委希望,受表彰的黨員繼續(xù)發(fā)揚模范帶頭作用,團結(jié)身邊群眾,把質(zhì)量意識和責任意識與企業(yè)命運結(jié)合起來,做到“好人好事有人夸,壞人壞事有人管”。黨委書記燕相彪為三人頒發(fā)了證書和獎品。      會上,預(yù)備黨員陳銀舉行了宣誓儀式,剛剛轉(zhuǎn)正的黨員陳孝剛發(fā)表了入黨感言。
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發(fā)布時間:2014-07-17

2014年安全生產(chǎn)承諾工作總結(jié)

唐山市國亮特殊耐火材料有限公司,多年從事耐材產(chǎn)品的生產(chǎn)與開發(fā),有雄厚的技術(shù)力量和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,產(chǎn)品的性能及質(zhì)量穩(wěn)定。主要產(chǎn)品有各種散狀料、耐火泥漿等14大類,同時還可根據(jù)用戶的不同需求加工各種規(guī)格的穩(wěn)流器、透氣磚等與散狀料配套。采用四種設(shè)備進行工藝加工,并于2006年12月正式通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系國際認證,具備安全生產(chǎn)承諾能力。 為進一步強化安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),公司總經(jīng)理董國亮從2010年至2013年均與上級政府簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,及時召開安全生產(chǎn)工作專題會議,層層簽訂了責任書,并委任安全生產(chǎn)科實施工作目標和重點,現(xiàn)就近年來安全生產(chǎn)承諾工作情況作以下簡要總結(jié): 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保障,嚴格落實上級精神。首先在區(qū)、鎮(zhèn)政府及相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和關(guān)懷下,特別是區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨公司現(xiàn)場,宣傳貫徹安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。公司按照上級領(lǐng)導(dǎo)的部署,建立完善了安全生產(chǎn)管理體系,齊抓共管,并對特種作業(yè)人員做到了持證上崗,使安全生產(chǎn)得到了有力的保障。 二、強化安全培訓(xùn),提高全員安全意識。公司總經(jīng)理每月親自召開安全生產(chǎn)工作會議,同時采用多種形式進行安全措施教育,提升安全生產(chǎn)能力,并在重大節(jié)日組織以安全生產(chǎn)為題材的文藝演出,通過員工自編自導(dǎo),寓教于樂的形式,使廣大員工做到人人講安全、事事做安全,已經(jīng)形成一個良好地安全工作習慣。 三、從制度健全入手,強化措施考核落實。先后制定了安全管理制度27個,崗位責任制度22個,安全操作規(guī)程55個,綜合應(yīng)急預(yù)案1個,現(xiàn)場處置方案4個,并按“四不放過”和獎罰分明的原則,將隱患當做事故處理,依據(jù)安全生產(chǎn)考核條例,對違規(guī)和隱患排查治理到位的單位和個人進行公開扣罰和獎勵,從而激發(fā)了員工遵章守紀和“四不傷害”的工作熱情。 四、加大安全投入,強化安全措施。公司本著安全投入是企業(yè)最大效益的指導(dǎo)思想,從事故隱患的源頭治理,對生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了安全警示牌和危害因素告知卡,對揚塵作業(yè)人員和場所進行了每年體檢和安裝除塵裝置,使人員沒有發(fā)生過一次重大安全事故,輕傷發(fā)生率以控制到2‰以下,由此生產(chǎn)效率已得以提高。 幾年來的實踐證明,付出與回報是成正比的?!肮餐冻鲂羷?,共同分享回報”其實宣揚的也是安全生產(chǎn)的理念。安全事故率不但明顯降低,綜合經(jīng)濟效益不斷增加,從而也兩次榮獲開平區(qū)“國亮杯”安全生產(chǎn)知識競賽一等獎和二等獎,兩次榮獲唐山市安全生產(chǎn)先進單位和先進個人的光榮稱號。這對我們安全生產(chǎn)工作其實是一個更有力的推進,我們將繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的主體責任,認真落實安全生產(chǎn)承諾目標管理,并實現(xiàn)我們的安全心愿:我瞄安全冠,君繪安全尾;日思安全保安全,共塑安全美!愿君多平安,我情潔如水;但愿君心似我心,我心終無悔。
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發(fā)布時間:2014-07-16

中國政府發(fā)力 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展黃金期

新華網(wǎng)北京2013年8月11日電(李由)為加快節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩解資源環(huán)境瓶頸制約,日前國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》(以下簡稱《意見》),提出到2015年,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值要達到4.5萬億元。這既表明隨著中國政府發(fā)力,中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來大發(fā)展的黃金期,同時,這也是新一屆政府統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生,推出的又一項重大舉措。 現(xiàn)階段,我國環(huán)境形勢十分嚴峻,環(huán)境污染事件頻發(fā)。由于歷史原因和區(qū)域特點,當前我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在整體規(guī)模較小、技術(shù)相對落后、法律法規(guī)急需完善、各領(lǐng)域發(fā)展不均衡等問題。 盡管今年上半年,我國單位GDP能耗下降3.4%,二氧化硫、氨氮、氮氧化物排放量同比繼續(xù)減少。但資源能源利用效率低、環(huán)保欠賬多的問題依然嚴峻。在如今大力推進生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)鍵時刻,中央發(fā)力,出臺《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》,對于緩解資源環(huán)境瓶頸制約、擴大有效需求、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強發(fā)展內(nèi)生動力等,都具有十分重要的意義。 《意見》提出了近3年促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的目標,為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)勾勒出了發(fā)展藍圖:到2015年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值要達到4.5萬億元,產(chǎn)值年均增速保持15%以上,成為國民經(jīng)濟新的支柱產(chǎn)業(yè)。通過推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,有效拉動消費需求;通過增強工程技術(shù)能力,拉動節(jié)能環(huán)保社會投資增長,有力支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變。 那么,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點是什么?《意見》明確了四項重點任務(wù):一是圍繞重點領(lǐng)域,促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平全面提升。加快發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用技術(shù)裝備,提高技術(shù)水平;創(chuàng)新發(fā)展模式,壯大節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)。二是發(fā)揮政府帶動作用,引領(lǐng)社會資金投入節(jié)能環(huán)保工程建設(shè)。加強節(jié)能技術(shù)改造,實施污染治理重點工程,推進園區(qū)循環(huán)化改造,加快城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展綠色建筑、交通行動。三是推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,擴大市場消費需求。繼續(xù)實施并調(diào)整節(jié)能產(chǎn)品惠民政策,實施能效“領(lǐng)跑者”行動計劃,完善環(huán)保產(chǎn)品認證制度,開展再制造“以舊換再”,拉動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品消費。四是加強技術(shù)創(chuàng)新,提高節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場競爭力。重點支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),加快掌握重大關(guān)鍵核心技術(shù),促進科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化,推動國際合作和人才隊伍建設(shè)。 我們相信,隨著中央政策的出臺,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展的黃金期?!兑庖姟窞槲覈卫憝h(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展指明了方向。而對于廣大節(jié)能環(huán)保企業(yè)來說,可謂機遇難得、責任重大、使命光榮。我們必須抓住機遇,通過加強技術(shù)創(chuàng)新、通過創(chuàng)新發(fā)展模式,掌握重大關(guān)鍵核心技術(shù)、進一步滿足市場需求和產(chǎn)業(yè)升級需求,不斷提高國內(nèi)外市場競爭力。只有這樣,才能更好地為我國治理環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境作出貢獻,才能更好地為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和打造中國經(jīng)濟升級版作出貢獻。
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發(fā)布時間:2014-07-17

規(guī)范綜合管理,推進“四項管理,一個創(chuàng)新”

為規(guī)范綜合管理,針對勞動紀律、清潔生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量控制等各項管理工作,于2013年11月10日公司成立了綜合檢查執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。進行了組織分工并及時召開了小組會議,現(xiàn)已展開現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題當即處理。以更好地推進“四項管理,一個創(chuàng)新”的步伐。 1、系統(tǒng)化管理:(是指系統(tǒng)論、控制論、對策論、博弈論在管理科學(xué)中應(yīng)用的總稱)在企業(yè)管理中指適用于本企業(yè)的管理系統(tǒng)。例如:組織管理系統(tǒng)、ERP物流信息系統(tǒng)、購物平臺信息系統(tǒng)、考勤工資信息系統(tǒng)等。我公司組織管理分為四大系統(tǒng):經(jīng)營系統(tǒng)管理;生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)管理;財務(wù)系統(tǒng)管理;綜合事務(wù)管理。繼續(xù)深化ERP物流信息系統(tǒng)尤其重要。特別是成本控制信息系統(tǒng)要逐步建立完善。體現(xiàn)誰主管誰負責,并且相互配合、相互支持。才能達到系統(tǒng)管理的目標。 2、規(guī)范化管理:(是指以系統(tǒng)思考、發(fā)展變化、相互制衡、和諧有序、中證有矩的管理總稱)在企業(yè)管理中指適用于本企業(yè)的制度化管理和標準化管理。例如:規(guī)章制度、產(chǎn)品標準、工藝規(guī)范、員工守則等。我公司目前推行各種規(guī)范管理,特別是對人的管理。首先要抓好勞動紀律的管理,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,一視同仁、獎罰分明,落實到位。才能實現(xiàn)規(guī)范化管理的目標。 3、人性化管理:(是指充分注重人性的要素,極大發(fā)揮人的潛能的管理模式的總稱)例如:企業(yè)對員工的尊重、物質(zhì)和精神的激勵、搭建成長平臺、實現(xiàn)雙方共贏。我公司目前重點要求上級關(guān)懷下級,共同關(guān)懷員工?!俺珜?dǎo)奉獻他人,提升自己,幫助他人,快樂自己?!睆亩鴮崿F(xiàn)上下一條心,礬土鎂砂變成金。確保完成公司的經(jīng)營目標。 4、科學(xué)化管理:(是指從實際出發(fā),按照客觀規(guī)律解決實際問題的管理方法。充分體現(xiàn)以人為本、全面發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的管理)例如:提高產(chǎn)品質(zhì)量要從“人、機、料、法、環(huán)”五大因素入手,通過“對標對比”解決存在問題的管理方法。公司推行科學(xué)化管理。根據(jù)公司客觀情況制定經(jīng)營戰(zhàn)略目標,通過細化管理,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、搶占有力市場、提高品牌質(zhì)量、做好生產(chǎn)保障。 5、創(chuàng)新:對我公司而言:一是指技術(shù)創(chuàng)新;二是管理創(chuàng)新?!皠?chuàng)新是動力之源”不創(chuàng)新就沒有動力,沒動力就不能發(fā)展,沒發(fā)展就要落后。公司要求加大技術(shù)技改的步伐,深化捆綁承包的機制。同時要求管理部室也要管理創(chuàng)新,一切圍繞“提高質(zhì)量、降低成本、保證安全、增加效益”的中心環(huán)節(jié),開動腦筋、勤奮好學(xué)、多想新辦法。我們相信“幾分耕耘、幾分收獲”,一定會取得最佳的效果。 最后要求:為實現(xiàn)公司的目標,領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭、率先垂范。特別是公司班子成員必須身先士卒、做出表率。部長、科長、班組長逐級效仿。全體員工齊心合力,我們有信心、有能力完成公司的既定目標。
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發(fā)布時間:2014-07-16

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