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日前，首鋼長鋼公司宣布旨在降低成本費用、挖掘內(nèi)部資源潛力的外委外包清理清退工作取得實質(zhì)性進展。按去年統(tǒng)計的八大類外委外包項目同口徑預計，今年需發(fā)生的外委外包費用與去年相比降幅為27.23%。如果剔除運輸代理和功能性材料大包兩類只能降低而無法取消的項目，與去年同期相比，預計降幅為45.43%。

長鋼發(fā)生外委外包費用的項目有八大類，包括立項維修、勞務用工、外租車、電器修理、汽車修理、技術服務、功能性承包材料和運輸代理。近期各單位、各部門根據(jù)公司專題會議安排，對照《外委外包業(yè)務管理制度》要求，做了大量的清理清退、降低費用工作，收效明顯。

長鋼要求今后繼續(xù)深入推進降低外委外包費用工作，并提出五點要求：一是進一步提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，堅決清理清退，降低外委外包費用。二是嚴格貫徹執(zhí)行公司《外委外包業(yè)務管理制度》，準確把握外委外包項目范圍、職責分工、日常管理及考核、審批流程等內(nèi)容信息，嚴格按照制度開展工作。三是繼續(xù)清理清退外委外包項目，不斷降低外委外包費用。四是按照公司要求和安排，各單位、各部門每月要對外委外包費用發(fā)生情況、降低費用開展情況做專項分析，分別與上年平均、與上月、與年度預算目標做對比分析。五是研究制訂降低外委外包費用的獎懲辦法。