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為進一步促進采購和營銷業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,按照鞍鋼集團公司的統(tǒng)一部署和推廣要求,2月10日,攀鋼啟動了鞍鋼集團電子商務(wù)平臺在攀鋼的推廣應(yīng)用。
攀鋼集團有限公司副總經(jīng)理楊槐出席啟動會。
電子商務(wù)已成為鋼鐵行業(yè)拓展?fàn)I銷服務(wù)的最主要趨勢和重要手段。鞍鋼集團電子商務(wù)平臺項目是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為支撐,對鞍鋼集團公司整個經(jīng)營鏈進行信息整合,協(xié)調(diào)企業(yè)與供應(yīng)商、客戶的關(guān)鍵信息,提高響應(yīng)速度,降低過程成本,實現(xiàn)整個經(jīng)營鏈的增值,并推進管理的變革創(chuàng)新。2014年5月,鞍鋼集團公司啟動了電子商務(wù)項目(一期鋼鐵產(chǎn)品)建設(shè),該系統(tǒng)預(yù)計于2015年4月末在鞍山鋼鐵上線運行,7月末在攀鋼具備運行條件。
楊槐指出,該項目在攀鋼的推廣應(yīng)用,將對現(xiàn)有的采購和營銷業(yè)務(wù)組織架構(gòu)及職能設(shè)置產(chǎn)生較大的影響,將進一步促進相關(guān)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變,從而為攀鋼保命經(jīng)營作出更大的貢獻。楊槐要求,系統(tǒng)建設(shè)過程中要有大局意識,服從鞍鋼集團的統(tǒng)一決策和部署,充分認(rèn)識到電子商務(wù)項目的建設(shè)是自我需要,是攀鋼需求。各參與單位要做到責(zé)任落實、人員落實、進度落實,加強與鞍鋼集團、各單位間的溝通和協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)與系統(tǒng)的銜接與融合,嚴(yán)格項目計劃執(zhí)行與檢查,確保項目工期和質(zhì)量。切實利用電子商務(wù)項目的建設(shè)與運營,降低公司運營成本。