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新年伊始，萬(wàn)象更新。

走進(jìn)2015年，本鋼板材煉鋼廠在安全工作上著實(shí)下大了力氣，結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全力做實(shí)做細(xì)班組安全教育與管理，大力實(shí)施職工的素質(zhì)提升工程……開(kāi)年先打“安全牌”，生產(chǎn)先念 “安全經(jīng)”，使板材煉鋼廠的安全工作實(shí)現(xiàn)了高起點(diǎn)開(kāi)局。

自上而下的安全意識(shí)——強(qiáng)起來(lái)

1月30日，本鋼集團(tuán)在全公司范圍的安全培訓(xùn)講座開(kāi)講。當(dāng)日參加講座的板材煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)立刻意識(shí)到這個(gè)緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全講座，應(yīng)該在更多的職工心中打下烙印。次日，星期六，該廠中層以上干部聆聽(tīng)了同樣一場(chǎng)講座。

本鋼集團(tuán)安全培訓(xùn)過(guò)后，該廠一位領(lǐng)導(dǎo)將之前認(rèn)真準(zhǔn)備的在本單位安全培訓(xùn)會(huì)上的講話扔進(jìn)了紙簍，因?yàn)樗X(jué)得“針對(duì)新《安全生產(chǎn)法》，自己講話內(nèi)容的深度和力度還不夠”。第二天，這位領(lǐng)導(dǎo)熬夜又寫(xiě)出了一篇“熱騰騰”的講話稿。一個(gè)小小的舉動(dòng)，成了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全工作高度重視的縮影。

安全培訓(xùn)講座后，該廠領(lǐng)導(dǎo)還要求培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)輻射全員化。從廠到車(chē)間，從車(chē)間到班組，從班組到個(gè)人，新一年的全員安全教育培訓(xùn)啟動(dòng)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，各車(chē)間、各工種開(kāi)始了小范圍的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

今年，該廠在培訓(xùn)上做細(xì)了工作，生產(chǎn)科在制訂各車(chē)間的安全培訓(xùn)計(jì)劃前，先下到基層聽(tīng)取意見(jiàn)，然后根據(jù)需求，因地制宜的“量身定制”安全計(jì)劃。新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施后，他們還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，向職工講明法條的修訂變化和企業(yè)職工責(zé)任的變化。今年，該廠還將進(jìn)行更廣范圍的安全專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，比如在自動(dòng)消防控制室對(duì)值守人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高崗位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力。該廠黨政工青形成安全齊抓共管的局面，將黨員責(zé)任區(qū)、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)融入安全知識(shí)的宣貫和培訓(xùn)過(guò)程中去。

通過(guò)一系列“接地氣”的培訓(xùn)，該廠職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，職工安全技能水平進(jìn)一步提高。2015年，該廠自上而下的安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)且深入人心。

規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)——?jiǎng)悠饋?lái)

2015年初，生產(chǎn)科人員用了很長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的修訂工作。在有限的時(shí)間內(nèi)，全廠大大小小的幾十個(gè)崗位，都要一個(gè)一個(gè)篩選修訂，“工程”巨大。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對(duì)于確保安全生產(chǎn)起到了極為重要的作用。鋼鐵企業(yè)的冶煉過(guò)程涉及多道工序，也存在著諸多危險(xiǎn)，在工作中極易出現(xiàn)安全事故。為不斷提高崗位人員操作的規(guī)范性，現(xiàn)在，該廠每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位都懸掛著醒目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的提示牌。一塊小小的提示牌，解決了職工該“干什么、不該干什么”的問(wèn)題。而“正常情況下怎么做，特殊情況下怎么做”的問(wèn)題，則在師帶徒結(jié)對(duì)子的過(guò)程中通過(guò)具體作業(yè)程序來(lái)掌握。

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，人的不安全行為不論是有意還是無(wú)意的，最終多數(shù)都可歸結(jié)為錯(cuò)誤的操作。今年，該廠除了在本崗位職工身上加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化操作的要求，更將目光放在了協(xié)力和勞務(wù)人員身上。由于這些人員大部分所受的教育訓(xùn)練、工作經(jīng)歷、技術(shù)水平較正式職工存在一定差距，造成安全事故的概率更大。為了防止錯(cuò)誤操作，該廠采取了“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)+提高技能水平”雙管齊下的方式，調(diào)整和改善了協(xié)力和勞務(wù)職工輕視安全、缺乏自保意識(shí)的情緒與狀態(tài)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

普通職工、勞務(wù)職工，全員動(dòng)起來(lái)的規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，讓該廠安全工作又向前邁進(jìn)了穩(wěn)扎穩(wěn)打的一步。

注重細(xì)節(jié)的管理意識(shí)——嚴(yán)起來(lái)

現(xiàn)在，該廠職工都非?！昂ε隆币恢нM(jìn)行全廠安全檢查的隊(duì)伍，因?yàn)樗麄儗?duì)薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)的安全檢查力度極大，發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力極強(qiáng)，最重要的是，對(duì)安全問(wèn)題一抓到底，不放過(guò)任何影響安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。

這支安全檢查隊(duì)伍每天都要對(duì)不定時(shí)抽查的安全問(wèn)題進(jìn)行登記，在一張安全檢查登記表上，明確寫(xiě)明了檢查日期、考核原因、事故類(lèi)型、影響部位，以及責(zé)任單位和考核結(jié)果。這些影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題雖然非常小，但一旦出現(xiàn)，馬上要通知車(chē)間相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，并在會(huì)上公開(kāi)進(jìn)行討論。最后，明確考核內(nèi)容后還要進(jìn)行公示。

以1月份為例，板材煉鋼廠大部分主體車(chē)間安全工作的月考核扣罰都在萬(wàn)元左右。檢查嚴(yán)、處理嚴(yán)、考核嚴(yán)，“嚴(yán)”成為該廠安全管理工作上的一個(gè)代名詞和風(fēng)向標(biāo)。

安全工作本身的外延很大，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、環(huán)保等環(huán)節(jié)。今年，該廠又加大了管理意識(shí)，在全廠各單位內(nèi)努力挑選工作履歷豐富、綜合素質(zhì)比較高的職工來(lái)?yè)?dān)任安全員的工作，并加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，全面提高車(chē)間一級(jí)管理安全的水平。

2015年，板材煉鋼廠又面臨著新的安全生產(chǎn)任務(wù)。他們認(rèn)真謀劃后狠狠打出安全牌，落地有聲，體現(xiàn)了該廠面對(duì)新挑戰(zhàn)、新任務(wù)的決心和信心。