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3月19日消息,上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅在公開場(chǎng)時(shí)表示,目前,B2B的洗牌期才剛剛開始。但是,如果仍處于B2B1.0的平臺(tái)不轉(zhuǎn)型,5年后,就沒有機(jī)會(huì)了。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,目前,上海鋼聯(lián)正由B2B1.0轉(zhuǎn)向B2B2.0——即由信息資訊轉(zhuǎn)向交易平臺(tái)。旗下?lián)碛邪ㄤ撱y電商在內(nèi)的一眾大宗商品電商平臺(tái),如鋼鐵交易平臺(tái)、有色金屬交易平臺(tái)、煤礦交易平臺(tái)等。
朱軍紅介紹,他對(duì)B2B平臺(tái)的認(rèn)識(shí),整體經(jīng)歷如下:
第一階段,由供求關(guān)系、行業(yè)資訊入手。由供求關(guān)系入手的典型B2B平臺(tái)有阿里1688和慧聰網(wǎng),由行業(yè)資訊入手的則有上海鋼聯(lián)。
第二階段,此種B2B平臺(tái)出現(xiàn)瓶頸期,經(jīng)營狀況出現(xiàn)停滯,甚至是倒退。出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因是,移動(dòng)電商漸漸成熟,信息交互的成本降低。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),大約在2012-2013年。
第三階段,他開始思考,除了信息還能給平臺(tái)上的B級(jí)用戶帶來什么,答案是交易。因?yàn)椋{(diào)查信息絕不會(huì)比交易信息更準(zhǔn)確。
與此同時(shí),慧聰網(wǎng)CEO郭江也向億邦動(dòng)力網(wǎng)介紹了類似的觀點(diǎn),但站在金融的角度上講,交易引出供應(yīng)鏈金融后,數(shù)據(jù)也會(huì)隨著交易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等沉淀下來,而沉淀下來的數(shù)據(jù)則會(huì)給金融帶來更豐富的想象力,觸發(fā)更多的金融服務(wù)類型。
億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,目前,慧聰已經(jīng)獲得金谷農(nóng)商銀行、神州數(shù)碼慧聰小貸公司、慧聰網(wǎng)融資租賃公司三張金融牌照。