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自今年5月下旬領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌全局、系統(tǒng)謀劃，以全流程協(xié)同創(chuàng)效推動(dòng)生產(chǎn)效能全面躍升！在煉鐵工序鐵水優(yōu)質(zhì)保供、軋鋼工序精準(zhǔn)銜接、設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定護(hù)航、質(zhì)量檢測嚴(yán)格把關(guān)、安全管理嚴(yán)密到位、后勤保障堅(jiān)實(shí)有力的全系統(tǒng)協(xié)同下，印尼德信煉鋼事業(yè)部實(shí)現(xiàn)歷史性突破——單日產(chǎn)量強(qiáng)勢突破歷史峰值，達(dá)到19300噸，創(chuàng)下自投產(chǎn)以來最高紀(jì)錄！這一突破不僅彰顯了新領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)思維、協(xié)同增效的管理智慧，更標(biāo)志著企業(yè)從單工序優(yōu)化邁向全流程協(xié)同的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

科學(xué)組織生產(chǎn)，釋放產(chǎn)能潛力

煉鋼事業(yè)部廠領(lǐng)導(dǎo)深入踐行"一線工作法"，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場，與基層員工共同分析生產(chǎn)瓶頸。通過優(yōu)化生產(chǎn)排程、細(xì)化任務(wù)分解、強(qiáng)化班組協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織的精準(zhǔn)管控。各生產(chǎn)單元密切配合，形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)鏈條，為產(chǎn)能釋放奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化協(xié)同配合，提升運(yùn)行效率

在生產(chǎn)過程中，轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等關(guān)鍵工序建立了快速響應(yīng)機(jī)制。通過每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、工序交接記錄等措施，確保生產(chǎn)信息無縫對接。特別是針對鋼水溫度控制、成分調(diào)整等關(guān)鍵指標(biāo)，各工序協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)流程的順暢高效。

筑牢設(shè)備保障，夯實(shí)生產(chǎn)根基

設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"預(yù)防為主"的理念，加大巡檢維護(hù)力度。對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專責(zé)管理，建立完善的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬。通過開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、定期檢修等工作，設(shè)備作業(yè)率顯著提升，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供了可靠保障。

凝聚職工力量，激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)能

煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過召開員工座談會(huì)、改善工作環(huán)境、優(yōu)化考核機(jī)制等措施，有效調(diào)動(dòng)了員工積極性。生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出許多愛崗敬業(yè)的典型事跡，形成了"人人爭先鋒、班班創(chuàng)佳績"的濃厚氛圍。員工們紛紛表示，要以此次產(chǎn)量突破為新的起點(diǎn)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

公司領(lǐng)導(dǎo)對煉鋼事業(yè)部取得的歷史性突破表示熱烈祝賀，德信集團(tuán)執(zhí)行總裁、德信鋼鐵董事長兼總經(jīng)理聶榮恩，副總經(jīng)理趙值璋、王連全親臨現(xiàn)場頒發(fā)喜報(bào)，對全體員工的辛勤付出和卓越成果給予高度肯定。并強(qiáng)調(diào)，這一成績充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)敢打硬仗、能打勝仗的拼搏精神，為集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿。希望煉鋼事業(yè)部以此次突破為動(dòng)力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、精益求精的作風(fēng)，在提質(zhì)增效、綠色智造等方面再創(chuàng)佳績，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！