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12月6日，貴州鋼繩集團(tuán)公司召開11月份干部大會暨月度工作會，傳達(dá)全省干部監(jiān)督工作會議精神和省國資委有關(guān)會議精神，通報(bào)了1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，要求開源節(jié)流，抓好歲末年初各項(xiàng)工作，全力沖刺，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。

會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬顯紅作了講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪家強(qiáng)主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)馬明剛、楊程、吳斌、劉廷均分別提出要求。

會上，一至五分廠、纜索工程公司、銷售部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部、機(jī)械動(dòng)力部、安全環(huán)保部、新區(qū)指揮部、督察室等部門負(fù)責(zé)人，股份公司高管分別作了工作匯報(bào)。

會議要求，各單位各部門要認(rèn)真抓好歲末年初各項(xiàng)工作。一是全力沖刺，全面總結(jié)收官。做好年終總結(jié)、盤點(diǎn)及考核等工作。二要認(rèn)真分析存在的問題，落實(shí)整改舉措，定期完成。解決好產(chǎn)品交貨期、質(zhì)量、合同管理、市場開拓等方面問題。三要繼續(xù)按照公司“124356”工作思路，統(tǒng)籌兼顧，系統(tǒng)謀劃好2025年各項(xiàng)工作。緊鑼密鼓抓好老區(qū)搬遷工作，力爭明年全部完成。普及財(cái)務(wù)知識，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維抓好管理工作，降低非生產(chǎn)性開支，開源節(jié)流。繼續(xù)開展改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化績效考核方案。防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。按照公司黨委開展?fàn)幾觥拔逑取秉h員創(chuàng)建工作方案和“黨建+”方式，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用、融合作用。

會議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好今冬明春安全工作，做好防凍防火、廠區(qū)內(nèi)車輛管控。要從人、機(jī)、制度機(jī)制、產(chǎn)品、客戶、政策、資金、效益等方面入手，抓好開源節(jié)流。