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安陽鋼鐵公告，公司擬與控股股東安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行資產(chǎn)置換，置出資產(chǎn)為公司持有的全部安鋼集團(tuán)永通球墨鑄鐵管有限責(zé)任公司股權(quán)、安陽豫河永通球團(tuán)有限責(zé)任公司股權(quán)及部分環(huán)保資產(chǎn)，置入資產(chǎn)為控股股東安鋼集團(tuán)持有的部分河南安鋼集團(tuán)舞陽礦業(yè)有限責(zé)任公司股權(quán)，差額部分以現(xiàn)金補(bǔ)足（具體以評估值為準(zhǔn)）。本次交易后，舞陽礦業(yè)公司成為公司的控股子公司。根據(jù)初步測算，本次交易預(yù)計構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組情形。置入資產(chǎn)為控股股東安鋼集團(tuán)持有的部分舞陽礦業(yè)公司股權(quán)，故本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。本次交易不會導(dǎo)致上市公司控制權(quán)發(fā)生變更。

中共中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于二十屆中央第二輪巡視整改進(jìn)展情況的通報根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年10月18日至12月29日，中央第十三巡視組對中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國寶武）黨委開展了常規(guī)巡視。2024年3月28日，中央巡視組向中國寶武黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況中國寶武黨委提高政治站位，始終將抓好巡視整改作為增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的具體實踐，堅決貫徹落實黨中央對巡視整改決策部署，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于中國寶武的重要指示批示精神，堅決把巡視整改責(zé)任扛在肩上，把巡視整改任務(wù)抓在手上，把巡視整改措施落實到改革行動上，推動中國寶武在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、聚焦“老大”變“強(qiáng)大”從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)資源開發(fā)利用、健全貿(mào)易業(yè)務(wù)監(jiān)管體系、優(yōu)化投資管理體系、提升科技創(chuàng)新能力、嚴(yán)格執(zhí)行干部管理制度等多方面取得治理成效，在實現(xiàn)經(jīng)營績效繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先同時，更好發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。（一）堅持行業(yè)引領(lǐng)，以整改成效彰顯“兩個維護(hù)”一是突出反思改進(jìn)，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。巡視整改工作開展以來，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“四位一體”全面落實整改，包括：召開專題反思會；帶頭前往各子公司，開展全面從嚴(yán)治黨專題調(diào)研；結(jié)合巡視整改要求，以《嚴(yán)明紀(jì)律，從嚴(yán)管理，以全面從嚴(yán)治黨為中國寶武高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障》為主題，為集團(tuán)廣大黨員、干部講授專題黨課；召開中國寶武警示教育大會等。二是更加突出政治學(xué)習(xí)，推動改革、促進(jìn)發(fā)展。中國寶武黨委深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想、習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述、關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的重要論述等重要內(nèi)容，貫徹落實黨的二十屆三中全會圍繞推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出的進(jìn)一步全面深化改革的總體部署，將落實中央巡視整改與中國寶武發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為前進(jìn)方向，堅定做強(qiáng)做優(yōu)，為持續(xù)提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)大政治保障。（二）堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、壓緊壓實巡視整改責(zé)任一是統(tǒng)籌部署、迅速啟動。中央巡視反饋會后，中國寶武黨委“第一時間”召開黨委常委會，“第一議題”學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記聽取二十屆中央第二輪巡視情況匯報時的重要講話精神、黨中央關(guān)于巡視整改有關(guān)要求，以及《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》相關(guān)內(nèi)容，“第一速度”成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、組建巡視整改專班，厘清工作職責(zé)，做好謀篇布局工作。二是加強(qiáng)組織，建強(qiáng)機(jī)制。建立整改反饋機(jī)制、跟蹤督辦機(jī)制、整改銷號機(jī)制、追責(zé)問責(zé)機(jī)制，構(gòu)建了完整的巡視整改責(zé)任體系。集中整改期間，在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子有調(diào)整情況下，將巡視整改任務(wù)作為領(lǐng)導(dǎo)干部交接的重要內(nèi)容，確保整改責(zé)任持續(xù)落實。三是務(wù)實從嚴(yán)，較真碰硬。對照中央巡視反饋的問題和提出的建議，在中央紀(jì)委、中央組織部、中央巡視辦、國資委黨委的指導(dǎo)下，研究確定巡視整改方案和清單。具體問題全部由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭領(lǐng)辦，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)切實履行監(jiān)督職責(zé)，形成了集團(tuán)上下齊抓共管、同題共答良好局面，攻堅克難推動巡視整改走深走實。（三）堅持舉一反三，推動標(biāo)本兼治一是注重整改實效，強(qiáng)化標(biāo)本兼治。聚焦習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的重大問題、巡視反饋意見指出重點(diǎn)問題，舉一反三組織開展多項專項治理（整治/提升行動），一體推動解決相關(guān)領(lǐng)域頑疾病灶。二是注重源頭治理，強(qiáng)化制度建設(shè)。對巡視整改涉及的全局性、普遍性問題，更加注重通過建章立制提升管理能力，不斷推動巡視成果轉(zhuǎn)化為具體制度，用制度常態(tài)鞏固整改成效。三是子公司舉一反三，上下聯(lián)動整改。對照《中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于中央巡視反饋意見的整改落實方案》，在承接具體整改任務(wù)的同時，建立本單位巡視整改問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，舉一反三推動整改，拓展整改成效。實現(xiàn)了巡視整改以集團(tuán)黨委為中心不斷向下延伸、進(jìn)一步擴(kuò)大問題查找面、解決共性問題的目的。二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實情況（一）進(jìn)一步貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用1.全力推動專業(yè)化整合融合，聚焦價值創(chuàng)造。以整合協(xié)同項目為抓手，貫徹落實集團(tuán)黨委一屆八次全委（擴(kuò)大）會議精神，中國寶武召開2024半年度工作會議暨強(qiáng)化算賬經(jīng)營深化整合協(xié)同現(xiàn)場推進(jìn)會，制定下發(fā)《關(guān)于明確寶武集團(tuán)2024年公司級協(xié)同項目及推進(jìn)機(jī)制的通知》，探索新經(jīng)營形勢下整合與協(xié)同新范式，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。2.調(diào)整經(jīng)營策略，保持經(jīng)營績效。2024年中國寶武黨委理性研判公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識鋼鐵業(yè)長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)趨勢，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，下屬子公司堅持按照集團(tuán)確立的發(fā)展方向和經(jīng)營原則，持續(xù)深化算賬經(jīng)營，牢固樹立過“緊日子”思想，貫徹集團(tuán)“減量調(diào)結(jié)構(gòu)”推進(jìn)產(chǎn)線集約化等方式，狠抓經(jīng)營改善，強(qiáng)化降本增效，持續(xù)減虧扭虧。3.加強(qiáng)資源開發(fā)利用，保障鋼鐵主業(yè)健康發(fā)展。為保障鋼鐵主業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮礦山的保供作用，并實現(xiàn)鐵礦石資源的有效利用，中國寶武積極強(qiáng)化探礦增儲工作，各項目建設(shè)目前均已取得階段性突破。4.推進(jìn)低碳冶金綠色化發(fā)展。依據(jù)《中國寶武能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作方案（2023-2025年）》，在完成2024年目標(biāo)基礎(chǔ)上，按照“整體推進(jìn)、一企一策”的原則，確定重點(diǎn)任務(wù)及舉措，持續(xù)推進(jìn)能效達(dá)標(biāo)。（二）進(jìn)一步貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示精神，提升企業(yè)創(chuàng)新能力5.以科技創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦重大任務(wù)加強(qiáng)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，加大科技創(chuàng)新激勵探索、加快落實科技創(chuàng)新容錯機(jī)制，以深化體制機(jī)制改革為科技創(chuàng)新注入動力活力，夯實“自主引領(lǐng)開放協(xié)同”的科技創(chuàng)新體系建設(shè)。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，編制科技創(chuàng)新年度工作計劃，明確41項科技創(chuàng)新重點(diǎn)方向和任務(wù)指南，科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用進(jìn)一步提升。二是加大研發(fā)投入力度，強(qiáng)化源頭技術(shù)研發(fā)能力，基礎(chǔ)研究投入占研發(fā)投入的比重逐年提升，科技創(chuàng)新策源功能進(jìn)一步凸顯。三是加強(qiáng)科研資源統(tǒng)籌，以中央研究院為依托，研發(fā)資源整合工作取得新進(jìn)展，科技創(chuàng)新協(xié)同研發(fā)能力進(jìn)一步強(qiáng)化。四是通過產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動高端化、數(shù)實融合驅(qū)動智能化、低碳冶金驅(qū)動綠色化、極致效率驅(qū)動高效化，科技創(chuàng)新驅(qū)動“四化”發(fā)展進(jìn)一步走深。五是涌現(xiàn)一批引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新成果，2024年牽頭成果榮獲國家科技進(jìn)步二等獎1項、冶金行業(yè)一等獎2項以及各省部級一等獎3項，在國家、行業(yè)、省市等各個層面彰顯了技術(shù)影響力。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險意識，提高防風(fēng)險管理水平6.強(qiáng)化投資經(jīng)營管控，提升合規(guī)管理能力。修訂《重大事項決策權(quán)責(zé)清單》《董事會授權(quán)決策方案》，完善授信管控體系、細(xì)化逾期款項壓降舉措，明確責(zé)任主體，有效推進(jìn)逾期款項壓降工作。建立貿(mào)易業(yè)務(wù)管理三道防線，層層壓實責(zé)任，健全內(nèi)控體系，形成長效機(jī)制。7.系統(tǒng)排查整治金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，健全風(fēng)險管理體系。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對金融子公司開展調(diào)研，強(qiáng)調(diào)將嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍貫穿金融業(yè)務(wù)始終。相關(guān)子公司對《股權(quán)管理辦法》、《不良資產(chǎn)清收處置管理辦法》等共71項管理辦法和實施細(xì)則進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)風(fēng)險防范。8.嚴(yán)控環(huán)保和安全生產(chǎn)風(fēng)險。修訂印發(fā)《環(huán)境保護(hù)事件問責(zé)管理辦法》，進(jìn)一步壓實子公司防范化解生態(tài)環(huán)境風(fēng)險的主體責(zé)任。陸續(xù)發(fā)布各類安全規(guī)定，強(qiáng)化安全體系管理能力。開展重點(diǎn)礦山安全管理專項治理，堅持全面診斷、源頭治理、系統(tǒng)防控，以重點(diǎn)突破帶動面上整改。專項治理組通過聽取匯報、查閱資料、質(zhì)詢討論，對開拓開采、頂板管理、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸、安全監(jiān)測監(jiān)控、應(yīng)急救援等礦山管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行了深入的分析研判。（四）進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨嚴(yán)的氛圍9.黨委認(rèn)真反思，強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任。兩次召開中國寶武黨委領(lǐng)導(dǎo)班子反思會，重點(diǎn)圍繞落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”、深入聚焦巡視整改重點(diǎn)問題，認(rèn)真剖析問題根源，提出堅決貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)對關(guān)鍵少數(shù)特別是對“一把手”的監(jiān)督，堅決落實黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，正確發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，從嚴(yán)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。立行立改制定下發(fā)《中國寶武黨委會議“第一議題”制度實施辦法（試行）》，修訂《中國寶武黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實施意見》。10.優(yōu)化全面從嚴(yán)治黨和黨建工作責(zé)任體系。印發(fā)《中國寶武黨委關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實施意見》，成立中國寶武黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，牽頭推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項工作。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)委力量配備，配備多名二級單位專職紀(jì)委書記。11.以抓好中央巡視整改、內(nèi)部巡視工作推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。集中整改期間，中國寶武黨委召開8次巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會議、召開2024年第一輪常規(guī)巡視動員部署會、第一輪巡視集中反饋會暨第二輪巡視工作動員部署會，對巡視整改和成果運(yùn)用提出明確要求；召開巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，逐一聽取各巡視組工作匯報；多方面聽取寶武全面從嚴(yán)治黨工作情況報告，研究部署包括2024年兩輪常規(guī)巡視等全面從嚴(yán)治黨各項工作。2024年初至今，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)前往各相關(guān)子公司開展全面從嚴(yán)治黨專題調(diào)研，明確“嚴(yán)”和“實”的工作總要求，推動各子公司全面從嚴(yán)治黨工作持續(xù)深入。12.從嚴(yán)落實監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)提高履職能力。從嚴(yán)從實，依規(guī)依紀(jì)依法處置中央巡視組移交的問題和線索，每周跟蹤處置進(jìn)展和辦結(jié)率，切實強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督質(zhì)效。對2019年以來采取談話函詢方式處置的集團(tuán)黨委直管干部問題線索逐一研判可查性，按不低于50%的比例進(jìn)行抽查復(fù)核。進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨委直管干部線索的研判工作，加大問題線索的核查力度，做到“應(yīng)核盡核”。對巡視反饋的未按要求上報的違反中央八項規(guī)定精神問題案卷開展專項評查，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員予以問責(zé)。對2023年9月以來的違反中央八項規(guī)定精神問題線索和案件進(jìn)行“回頭看”，優(yōu)化該類問題線索研判、查辦、分析、上報工作流程。制定《中國寶武落實〈關(guān)于加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的若干意見〉的辦法》，推動優(yōu)化基層紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置、增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督力量配置，提升執(zhí)紀(jì)辦案能力，多家二級單位紀(jì)委在發(fā)現(xiàn)涉嫌職務(wù)違法犯罪線索上實現(xiàn)了零的突破。（五）進(jìn)一步完善廉潔從業(yè)管控建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)取得新成效13.強(qiáng)化預(yù)付款風(fēng)險管控、防范廉潔風(fēng)險。編制《中國寶武大監(jiān)督體系工作實施意見》，將銷售、采購等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險管控納入各級巡視巡察、審計監(jiān)督重點(diǎn)，自2024年第一輪常規(guī)巡視開始常態(tài)化實施。14.緊盯違反中央八項規(guī)定精神問題、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展專項治理。開展“領(lǐng)導(dǎo)人員和管理者及其親屬、其他特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”專項治理、違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理、違規(guī)吃喝問題專項整治，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨貫穿于中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的各方面、全過程。（六）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)班子整體合力15.召開巡視整改專題民主生活會，正視問題、直面差距。中國寶武黨委深刻認(rèn)識開好中央巡視整改專題民主生活會，是推動巡視整改問題解決的重要方式，是提升巡視整改工作質(zhì)量的重要舉措，也是深化巡視整改成果運(yùn)用的重要載體。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，帶領(lǐng)黨委班子成員剖析思想根源，對于更好地推進(jìn)中央巡視整改、落實全面從嚴(yán)治黨各項任務(wù)，起到了凝聚共識、明確方向、堅定信心的重要作用，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。16.及時調(diào)整分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。整改期間，針對黨委班子成員出現(xiàn)變動，按照規(guī)范中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的有關(guān)要求，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整，不斷強(qiáng)化對權(quán)力的制約和監(jiān)督。17.進(jìn)一步發(fā)揮黨委把方向作用，持續(xù)化解經(jīng)營風(fēng)險。開展投資風(fēng)險專項提升行動，加強(qiáng)項目前期市場調(diào)研，優(yōu)化完善投資能力。審議通過《關(guān)于中國寶武投資管理優(yōu)化議案》，下發(fā)了《關(guān)于中國寶武投資管理有關(guān)工作要求的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化投資風(fēng)險防范。（七）進(jìn)一步強(qiáng)化對黨員干部的思想政治引領(lǐng)，做實日常監(jiān)督，不斷提高黨建工作規(guī)范化水平18.進(jìn)一步健全干部管理制度體系，扎緊制度“籠子”。修訂下發(fā)《中國寶武集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，持續(xù)加強(qiáng)干部隊伍政治、能力、作風(fēng)建設(shè)。19.深化領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告規(guī)范填報管理。重點(diǎn)對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員個人事項報告處理情況進(jìn)行再審視。同時，對個人事項報告表的各項目、易錯易漏點(diǎn)等進(jìn)行專題填報培訓(xùn)和提醒提示，不斷完善審核把關(guān)機(jī)制，著力提高填報信息的準(zhǔn)確性和完整性，確保處理結(jié)果的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。20.加強(qiáng)企業(yè)精神宣傳工作。對內(nèi)部各類宣傳工作開展自查自糾，全部完成建檔立案，做到了應(yīng)改盡改。在寶武官微刊發(fā)黨委書記署名文章《大力弘揚(yáng)勞模精神推動寶武“老大”變“強(qiáng)大”》，持續(xù)深入宣貫寶武使命、愿景、價值觀和企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干部黨員強(qiáng)化價值導(dǎo)向。（八）進(jìn)一步夯實整改責(zé)任，確保上一屆巡視整改問題清倉見底21.中南鋼鐵完成超低排放改造。2024年4月6日，在中國鋼鐵協(xié)會網(wǎng)站上，中南股份全過程超低排放改造和評估監(jiān)測完成公示。至此，上一輪中央巡視問題整改中未完成的超低排放問題與長江沿線基地環(huán)境保護(hù)攻關(guān)項目已全部完成整改。22.優(yōu)化完善年輕干部培養(yǎng)機(jī)制。修訂完善相關(guān)制度，優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，堅持在基層一線鍛煉年輕干部，在急難險重任務(wù)中考驗?zāi)贻p干部，加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度。三、需長期整改事項進(jìn)展情況1.整合融合方面。按照有利于整體利益最大化、有利于鋼鐵業(yè)的核心競爭力提升、有利于多元產(chǎn)業(yè)化市場化發(fā)展的原則，“一企一策”制定專業(yè)化整合方案，深入推進(jìn)，不斷梳理，不斷完善。2.由規(guī)模向效益轉(zhuǎn)型方面。在持續(xù)推進(jìn)整合協(xié)同、內(nèi)涵效率提升、打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營體制等工作的基礎(chǔ)上，通過下發(fā)年度經(jīng)營責(zé)任書，落實“四化”“四有”決策部署，貫徹“減量調(diào)結(jié)構(gòu)”推進(jìn)產(chǎn)線集約化，對標(biāo)找差、降本增效等措施，持續(xù)提升盈利能力，有效降低經(jīng)營風(fēng)險，確保經(jīng)營績效保持行業(yè)領(lǐng)先。3.深化低碳冶金、加快綠色化發(fā)展方面。依據(jù)《中國寶武能效標(biāo)桿創(chuàng)建工作方案（2023—2025年）》，持續(xù)推進(jìn)減碳降碳；未來在穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，盡快實現(xiàn)低碳冶金技術(shù)商業(yè)化推廣。4.化解經(jīng)營風(fēng)險方面。加快構(gòu)建完備風(fēng)險防范體系，組織各業(yè)務(wù)部門和相關(guān)子公司開展防風(fēng)險各類專項整治、治理工作，解決巡視整改發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險遺留問題。5.一以貫之全面從嚴(yán)治黨方面。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，不斷加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身能力建設(shè)，加強(qiáng)對紀(jì)檢工作支持力度，一體推進(jìn)“三不腐”，堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，將“嚴(yán)”和“治”的要求落實到改革發(fā)展全過程。四、下一步工作打算（一）深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，踐行中國寶武引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)中國寶武黨委將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為中國寶武推動改革創(chuàng)新發(fā)展的各項措施。始終統(tǒng)籌發(fā)展與安全，把防風(fēng)險擺在更加突出位置，繼續(xù)深化國有資本投資公司改革；構(gòu)建新型科技創(chuàng)新體系；持續(xù)動態(tài)完善重大事項決策體系，加快構(gòu)建以制度有效運(yùn)行為核心的公司治理體系；全面強(qiáng)化算賬經(jīng)營、精益管理；以自身改革成效踐行中國寶武行業(yè)引領(lǐng)作用的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。（二）馳而不息全面從嚴(yán)治黨，切實把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍一貫到底中國寶武黨委將堅持加強(qiáng)紀(jì)律教育，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，常態(tài)化開展典型案例警示教育，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為日常行動自覺；堅持推進(jìn)反腐敗斗爭，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，聚焦權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重點(diǎn)領(lǐng)域加大執(zhí)紀(jì)辦案力度，嚴(yán)肅查處典型問題；堅持風(fēng)腐同查同治，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為深化改革、干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。（三）持之以恒健全長效機(jī)制，舉一反三，久久為功中國寶武黨委將巡視整改解決具體問題與系統(tǒng)性問題、當(dāng)前問題與長遠(yuǎn)問題、顯性問題與隱性問題有機(jī)結(jié)合，舉一反三開展各項專項整治、治理、提升行動工作，推動健全內(nèi)部治理體系，規(guī)范管理體制機(jī)制，建立完善涵蓋巡視巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督等各類監(jiān)督協(xié)同貫通機(jī)制。以落實中央巡視整改為契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)中國寶武深化改革提升行動，構(gòu)建完備的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，補(bǔ)短板、堵漏洞，充分發(fā)揮以巡促改、以巡促建、以巡促治作用，為中國寶武高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)制度保障。歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年2月21日至3月13日（15個工作日）。聯(lián)系方式：電話021-20658902（工作日9點(diǎn)到17點(diǎn)）；郵政信箱：上海市世博大道1859號寶武大廈2006室黨委巡視辦，郵編：200126；電子信箱：xsbggk@baowugroup.com。中共中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司委員會2025年2月21日

本鋼板材2025年2月19日公告，本鋼板材股份有限公司擬與本溪鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司進(jìn)行資產(chǎn)置換，擬置入資產(chǎn)為本溪鋼鐵（集團(tuán)）礦業(yè)有限責(zé)任公司100%股權(quán)，擬置出資產(chǎn)為上市公司除保留資產(chǎn)及負(fù)債外的全部資產(chǎn)及負(fù)債，差額部分以現(xiàn)金補(bǔ)足。2023年3月21日至2025年1月21日期間，公司多次發(fā)布進(jìn)展公告，披露了交易的籌備情況。2023年6月20日，公司召開九屆董事會十六次會議、九屆監(jiān)事會十一次會議，審議通過了《本鋼板材股份有限公司重大資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等議案，并與本溪鋼鐵簽署附條件生效的框架協(xié)議。同月21日，公司收到深交所關(guān)注函，要求對合規(guī)性問題進(jìn)行審慎論證與評估。截至本公告披露日，交易方案需進(jìn)一步論證和溝通協(xié)商，交易標(biāo)的資產(chǎn)范圍、交易價格等要素均未最終確定。公司將再次召開董事會審議相關(guān)事項。本次交易可能導(dǎo)致公司關(guān)聯(lián)銷售比例大幅增加，對公司獨(dú)立持續(xù)經(jīng)營能力產(chǎn)生重大影響，不排除存在交易方案調(diào)整、中止或取消的可能。公司將根據(jù)相關(guān)事項的進(jìn)展情況，及時履行信息披露義務(wù)。

2月20日，遼寧方大集團(tuán)實業(yè)有限公司（簡稱“遼寧方大集團(tuán)”）與寧德時代新能源科技股份有限公司（簡稱“寧德時代”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時遼寧方大集團(tuán)旗下方大特鋼和寧德時代旗下時代騏驥數(shù)字科技（上海）有限公司簽署合作框架協(xié)議。方大特鋼將與寧德時代及旗下企業(yè)共同推動材料及產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用、合作，共同構(gòu)建新能源發(fā)展應(yīng)用生態(tài)鏈。合作方將圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局情況和應(yīng)用優(yōu)勢，充分發(fā)揮寧德時代在新能源科技的創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用解決方案能力，結(jié)合方大特鋼在汽車用鋼領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)及其在行業(yè)中的優(yōu)勢，共同開展新能源應(yīng)用及新能源汽車材料領(lǐng)域的研發(fā)和應(yīng)用合作，提升雙方在各自領(lǐng)域的核心競爭力。不僅將共建電動重卡應(yīng)用場景，共同打造產(chǎn)業(yè)及區(qū)域零碳交通運(yùn)輸服務(wù)新網(wǎng)絡(luò)；推動工業(yè)智能化及智慧能源管控平臺建設(shè)，深入探索數(shù)字工廠、燈塔工廠、零碳工廠升級路徑，打造具有前瞻性的零碳工廠樣板，而且將共同研究開發(fā)低成本輕量化混合材料的新能源電池包體及儲能箱體等相關(guān)產(chǎn)品，推出低成本、高性能、環(huán)境友好的復(fù)合材料與金屬材料；共同研究新能源汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、汽車彈簧扁鋼、汽車板簧、汽車彈簧、空氣懸架、CIIC底盤等相關(guān)產(chǎn)品。據(jù)了解，近年來方大特鋼堅持綠色低碳可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)數(shù)字化、綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型，并抓住中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展機(jī)遇，提前布局實施新產(chǎn)品研發(fā)，將汽車板簧輕量化和空氣懸架作為發(fā)力點(diǎn)，大力開展高應(yīng)力少片簧用高性能彈簧扁鋼，以及空氣懸架導(dǎo)向臂用厚截面彈簧扁鋼的研發(fā)工作，致力于打造世界先進(jìn)的彈簧扁鋼和汽車板簧精品生產(chǎn)基地。

2月17日，北京建龍重工集團(tuán)有限公司(以下簡稱建龍集團(tuán))與中國冶金地質(zhì)總局在京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，中國冶金地質(zhì)總局黨委副書記、局長王文軍與建龍集團(tuán)副總裁、華夏建龍董事長苑占永分別代表雙方簽署協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自資源、技術(shù)、人才、管理等方面的優(yōu)勢，相互支持、互為依托，在礦產(chǎn)資源勘查與開發(fā)、勘查高新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用、資源綜合利用、)股權(quán)投資和資本運(yùn)營等領(lǐng)域開展全方位戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。建龍集團(tuán)董事長、總裁張志祥簡單介紹了建龍集團(tuán)的發(fā)展歷程，他指出，建龍集團(tuán)自成立以來，始終秉承”只爭第一，點(diǎn)滴做起”的企業(yè)精神和“誠信、規(guī)則、團(tuán)隊、卓越、共贏”的核心價值觀，形成了”鋼鐵+資源“雙主業(yè)，以及“貿(mào)易、物流、釩鈦、股權(quán)投資、裝備制造業(yè)“五大相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的整體布局。他表示，資源板塊作為建龍集團(tuán)雙主業(yè)之一，近年來通過大力推動科技創(chuàng)新和數(shù)智化轉(zhuǎn)型，資源勘探能力和礦業(yè)開發(fā)能力得到了顯著的提升，已成為集團(tuán)發(fā)展的重要支撐。他希望，未來雙方可以進(jìn)一步深化合作，拓寬合作領(lǐng)域，在實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共的同時，攜手為保障國家礦產(chǎn)資源安全貢獻(xiàn)力量。中國冶金地質(zhì)總局黨委書記、副局長牛建華對建龍集團(tuán)多年來高質(zhì)量發(fā)展表示肯定，對建龍的創(chuàng)新精神表示贊賞。他指出，中國冶金地質(zhì)總局成立于1952年是國內(nèi)固體礦產(chǎn)綠色勘查技術(shù)實力最強(qiáng)、規(guī)模最大的中央管理地質(zhì)勘查單位，K前已構(gòu)建起以地質(zhì)勘查為核心主業(yè)，礦業(yè)開發(fā)、地理信息、環(huán)境治理、工程建設(shè)、工業(yè)制造為延伸的1+5產(chǎn)業(yè)格局。他表示，建龍集團(tuán)與中國冶金地質(zhì)總局合作的歷史長久，黨的二十屆三中全會進(jìn)一步明確要加大找礦力度，這是雙方深化合作很好的機(jī)遇。雙方在地質(zhì)勘探和礦業(yè)開發(fā)方面有很多的互補(bǔ)性，希望此次簽約可以成為彼此加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展的新起點(diǎn)。中國冶金地質(zhì)總局副局長潘樹仁，一局黨委書記、副局長黃鋒，一局副局長林立笠，總局黨委辦公室主任、辦公室總經(jīng)理董彰星，總局總地質(zhì)師、地質(zhì)礦產(chǎn)部總經(jīng)理田郁溟，總局戰(zhàn)略管理部副總經(jīng)理李美嬋，建龍集團(tuán)副總裁、華夏建龍總經(jīng)理李金千，華夏建龍副董事長高世賢，華夏建龍副總經(jīng)理陳國華及雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會議。

近日，中信泰富特鋼集團(tuán)股份有限公司與江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司2025年度戰(zhàn)略合作簽約儀式在興達(dá)總部舉行。中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛，江蘇興達(dá)董事長劉錦蘭出席簽約儀式。青島特鋼黨委書記、總經(jīng)理孫廣億，江蘇興達(dá)副總裁沈愛國代表雙方簽約。座談會上，錢剛深入剖析當(dāng)下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢與鋼鐵行業(yè)格局。他指出，江蘇興達(dá)作為中信泰富特鋼集團(tuán)長期以來的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略伙伴，雙方合作基礎(chǔ)深厚，有力推動了青島特鋼在鋼簾線用盤條產(chǎn)、銷、研方面的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步；他表示，中信泰富特鋼集團(tuán)將進(jìn)一步深化與江蘇興達(dá)的市場協(xié)同，充分發(fā)揮“品種+規(guī)?！眱?yōu)勢，全方位提升綜合服務(wù)與快速交付能力，為江蘇興達(dá)提供更卓越的產(chǎn)品和服務(wù)；期望雙方持續(xù)深化業(yè)務(wù)協(xié)同，共拓戰(zhàn)略合作新局，攜手共育共贏豐碩成果。劉錦蘭對鋼簾線行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入解讀，并對中信泰富特鋼集團(tuán)多年來的支持致以誠摯感謝。他表示，希望雙方繼續(xù)深化合作，共同堅守品牌形象，搶抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，勇攀行業(yè)制高點(diǎn)，攜手應(yīng)對復(fù)雜多變的市場挑戰(zhàn)。孫廣億介紹了青島特鋼的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及在“兩個極致”理念下，全流程降本增效取得的顯著成果。他表示，青島特鋼將緊密關(guān)注江蘇興達(dá)需求，從生產(chǎn)、包裝、質(zhì)量到物流全流程嚴(yán)格把控成本，為江蘇興達(dá)提供高性價比產(chǎn)品，實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。沈愛國分享了江蘇興達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與經(jīng)營策略，并指出為鞏固市場占有率，江蘇興達(dá)將進(jìn)一步細(xì)分市場與產(chǎn)品，期望上下游企業(yè)攜手維護(hù)市場份額，實現(xiàn)互惠共贏。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，是中信泰富特鋼與江蘇興達(dá)相互賦能、雙向奔赴的又一重要舉措。標(biāo)志著雙方將在信息共享、技術(shù)開發(fā)等方面開展廣泛交流與合作，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，開創(chuàng)互利共贏合作新局面。青島特鋼常務(wù)副總經(jīng)理趙春風(fēng)、總經(jīng)理助理王亞華、線材銷售公司副總經(jīng)理楊黎軍，江蘇興達(dá)采購總監(jiān)彭輝等參加簽約儀式。