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2024年6月8日，津西集團發(fā)布《集團簡介》。其中提及：津西集團（河北津西鋼鐵集團）始建于1986年，2009年以津西股份為核心成立津西集團，現(xiàn)已成為擁有7家國家高新技術企業(yè)、3家上市公司、2家省級專精特新中小企業(yè)、1家國家專精特新“小巨人”企業(yè)，境內(nèi)外控股公司近百家，年銷售收入超千億元的大型綜合企業(yè)集團。自2003年起，連續(xù)21年躋身中國企業(yè)500強。具體內(nèi)容如下：津西集團（河北津西鋼鐵集團）始建于1986年，2009年以津西股份為核心成立津西集團，現(xiàn)已成為擁有7家國家高新技術企業(yè)、3家上市公司、2家省級專精特新中小企業(yè)、1家國家專精特新“小巨人”企業(yè)，境內(nèi)外控股公司近百家，年銷售收入超千億元的大型綜合企業(yè)集團。自2003年起，連續(xù)21年躋身中國企業(yè)500強。2023年，位居中國企業(yè)500強第151名、中國民營企業(yè)500強第41位、中國上市公司500強第265位。先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”等榮譽。貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，深化供給側(cè)結構性改革，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結構，以“專、長、高”戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)型升級方向，走出了一條具有津西特色的綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。做專鋼鐵主業(yè)，打造全球最大型鋼生產(chǎn)應用基地，現(xiàn)已形成H型鋼、鋼板樁、高鐵線桿等152個系列、428個規(guī)格型鋼產(chǎn)品，廣泛應用于國家重點工程，遠銷33個國家和地區(qū)，高鐵線桿市場占有率達到90%以上。做長產(chǎn)業(yè)鏈，推進產(chǎn)業(yè)升級，向特高壓電力鐵塔、新基建裝配式鋼結構建筑、核電精密閥門、新材料、微電子等產(chǎn)業(yè)延伸，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。做高新技術企業(yè)，打造高端綠色產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競爭力。厚植家國情懷，勇于擔當責任。秉承綠色發(fā)展理念，被評為國家級“綠色工廠”、環(huán)保A級企業(yè)；誠信經(jīng)營、依法納稅，安排勞動力就業(yè)上萬人，累計社會貢獻400億元，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到重要推動作用。設立“津西靜遠教育基金”，現(xiàn)已發(fā)放獎金1000多萬元，獎勵遷西一中優(yōu)秀師生達4510多人，擴大慈善面，影響區(qū)域社會吸附力，打造支持教育優(yōu)秀品牌。同時，津西還先后建設高標準遷西縣靜遠幼兒園，參與建設三屯營津西小學、遷西一中、援建東荒峪小學等等，累計捐資助教達5000萬元以上，為家鄉(xiāng)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。聚焦精準扶貧，為鄉(xiāng)村振興和社會公益事業(yè)添磚加瓦。設立“津西靜力慈善基金”，為自然災害、事故災難和衛(wèi)生事件等突發(fā)事件，以及公益事業(yè)、基礎設施等項目，提供資金、物資捐助支持，現(xiàn)已累計投入教育、抗災、交通和優(yōu)撫等公益捐款3.4億元。

2024年6月8日下午，福建龍鋼公司召開二0二四年五月份項目盤點暨保投產(chǎn)部署大會。集團常務副總裁李福忠、督查審計部總經(jīng)理鄭友光，福建龍鋼公司總經(jīng)理吳運田、副總經(jīng)理韓宗濤，中聯(lián)鋼信總經(jīng)理張勇，供應鏈公司總經(jīng)理郭浩章等領導出席會議。集團駐點領導，公司生產(chǎn)單位大班長級以上、機關單位干部員工共計200余人參加會議。副總經(jīng)理韓宗濤作福建龍鋼5月份項目報告，并安排部署下階段工作任務。要求加強安環(huán)管理，落實現(xiàn)場檢查；加強人事管理，落實招聘制度；加強工程管理，落實投產(chǎn)工期；加強平臺建設，落實系統(tǒng)操作；加強行政管理，落實基本制度；加強檔案管理，落實管理規(guī)范；加強施工管理，降低施工成本。要求全體干職員工堅持“艱苦面前講奉獻，困難面前想辦法，客觀面前講主觀”，一鼓作氣，勇往直前，克服一切不利影響，以更大的努力及最佳的狀態(tài)，確保各項工程高質(zhì)高效按期完成?？偨?jīng)理吳運田對項目工程管理、工作方法思想作重要指示，他要求，全員決戰(zhàn)38天，保項目全線投產(chǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，保工程進度、保質(zhì)量、保安全環(huán)保；強化過程控制，保證施工安全，加強安保巡檢，落實晝夜施工建設；做好人員培訓，根據(jù)崗位說明書及崗位標準作業(yè)卡，務必做到“熟悉崗位環(huán)境，熟悉設備原理，熟悉操作流程”；精準匹配人才，確保人員到崗，保招聘到位；做好產(chǎn)前準備，完善物資、物流、勞務等招標采購工作。要求全體干部員工“統(tǒng)一思想、堅定信心、拿出拼勁和闖勁、一鼓作氣，乘勢而上”，克服一切困難因素，攻堅克難保項目投產(chǎn)。集團常務副總裁李福忠作重要講話，他強調(diào)，要延續(xù)興華企業(yè)文化，加強團隊建設，增強團隊凝聚力；要全力以赴推進工程建設，牢守安全生產(chǎn)底線，提升對重大事故風險隱患辨識能力，嚴格旁站監(jiān)理，深化過程管控，確保施工質(zhì)量，落實安全“三同時”、環(huán)?！叭瑫r”、能源“三同時”；要求經(jīng)營系統(tǒng)從原材料、燃料、備品備件、輔助材料等全線做好保障，實現(xiàn)預算管理閉環(huán)，確保項目投產(chǎn)順行；做好招才引才，保障人才供給。要求全體干部職工要勠力同心，擰成一股繩、匯成一股勁、合成一股力、聚成一條心，全力以赴、攻堅克難，展現(xiàn)龍鋼團隊風采。會議號召：各級管理干部要認真貫徹落實此次會議精神，咬住目標保工期，堅守底線保安全，嚴格管控保質(zhì)量，立說立行，真抓實干，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，全力以赴保項目投產(chǎn)，以良好的工作成果為集團公司交上滿意的答卷！

凝心聚力促發(fā)展，揚帆起航赴征程。6月6日凌晨5點56分，略鋼公司2#高爐順利點火開爐，當日15點44分，高爐第一次打開鐵口，火紅的鐵水滾滾流入鐵水溝，標志著煉鐵2#高爐順利復產(chǎn)，自此公司進入雙爐滿負荷生產(chǎn)階段。略鋼公司全面恢復生產(chǎn)受到市、縣黨委和政府的高度重視，繼4月30日1#高爐復產(chǎn)后，圍繞盡快恢復雙高爐滿負荷生產(chǎn)，政府相關部門協(xié)同企業(yè)從原料保供、安全保障、外圍工作協(xié)調(diào)等方面為復產(chǎn)工作順利推進和生產(chǎn)穩(wěn)定運行積極努力。煉鐵廠對風、水、電、氣等各系統(tǒng)設備設施全面檢查確認，按照《2#高爐開爐方案》并落實安全措施，進行烘爐、上料、送風。目前，高爐各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各工況技術指標逐步趨向預期。

安陽鋼鐵公告，為滿足業(yè)務發(fā)展需要，加快項目推進，擬對河南龍都公司以貨幣形式增加股權投資。本次增資完成后，河南龍都公司注冊資本由原來的20,000萬元增加至26,623萬元，新增注冊資本6,623萬元，其中公司實繳出資由6,800萬元，增加至9,051.82萬元，新增出資2,251.82萬元，股權比例仍為34%。

萊蕪分公司落實“兩最”管理（最優(yōu)工藝制造路線、最佳生產(chǎn)組織模式），加快推進集中一貫管理，提效率、提效益。堅持眼睛向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，制定萊蕪基地“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”深度挖潛增效攻堅方案，明確28項具體措施，深度挖潛增效；堅持“生產(chǎn)以現(xiàn)場為中心”，發(fā)揮生產(chǎn)、技術、設備及管理的協(xié)同作用，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高重點產(chǎn)品比例，做好能源介質(zhì)平衡、鐵水溫降等工作，重點抓好熱裝熱送、避峰填谷等工作，努力實現(xiàn)各工序生產(chǎn)的安全穩(wěn)定及效益最大化。5月份，萊蕪分公司鐵鋼界面鐵水溫降139攝氏度，比2023年進步17攝氏度，降低了煉鋼工序鋼鐵料成本；鋼軋界面熱裝率74.88%，比計劃提高1.18%，減少了軋材線能耗。萊蕪分公司抓住寶鋼股份一體化支撐機遇，聚焦“戰(zhàn)危機、謀發(fā)展”主題，圍繞“購銷兩端跑贏市場”“生產(chǎn)組織優(yōu)化”“成本削減”“制造能力提升”，快速梳理現(xiàn)狀、制定項目、落實推進。截至目前，制定支撐項目88項，其中，戰(zhàn)危機項目56項、謀發(fā)展項目32項，結題完成16項，初步取得效益達2600余萬元。煉鋼廠與寶鋼股份專家全工序?qū)ふ彝黄瓶冢_展“厚板線LF精煉、RH精煉工藝優(yōu)化”項目，實現(xiàn)LF精煉時間縮短5分鐘、RH環(huán)流時間縮短3.7分鐘，降低電、氬氣等能源消耗成本2.7元/噸。萊蕪分公司緊盯購銷兩端，加強與采購、營銷的溝通、協(xié)調(diào)，積極把握市場回升機遇，發(fā)揮經(jīng)營主體作用，全面強化產(chǎn)銷研協(xié)同配合，以市場需求為導向，不斷提升高端、高效產(chǎn)品占比和研發(fā)升級。深化算賬經(jīng)營，以全流程、全要素、全工序的視角，形成了可量化、可執(zhí)行、可考核的預算體系，實施預算利潤周監(jiān)控制度，有效發(fā)揮了預算引領作用，充分調(diào)動了全體員工積極性，促進降本增效措施快速落地見效。5月份，銷售重點產(chǎn)品達34萬噸，內(nèi)銷坯材96萬噸，超額完成內(nèi)銷鋼材預算價格目標，完成庫存控制要求。在兩端市場未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)的情況下，實現(xiàn)了經(jīng)營績效大幅改善，并保持穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢。

近日，國家工業(yè)和信息化部發(fā)布《國家工業(yè)和信息化領域節(jié)能降碳技術裝備推薦目錄（2024年版）》，沙鋼“基于薄帶鑄軋的短流程薄帶鋼生產(chǎn)技術”榜上有名，再次彰顯了沙鋼技術創(chuàng)新實力和綠色低碳發(fā)展競爭力。沙鋼以前瞻性的視野和敢為人先的創(chuàng)新精神，將世界各大鋼鐵企業(yè)及科研機構對薄帶鑄軋技術160余年的探索變成了現(xiàn)實，實現(xiàn)了薄帶鑄軋技術從跟跑到領跑的重大跨越，打造出了全球最大的精品薄帶生產(chǎn)基地，為行業(yè)樹立了新的標桿，走出了一條由化為己有到人有我優(yōu)的融合創(chuàng)新之路。沙鋼超薄帶顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，整條生產(chǎn)線相當于傳統(tǒng)產(chǎn)線的1/16，0.1秒鋼水瞬間變?yōu)殇搸В?0秒全流程鑄軋生產(chǎn)一氣呵成，當天接單次日成卷銷售。沙鋼超薄帶僅需一次軋制，就能生產(chǎn)出常規(guī)產(chǎn)線所不能生產(chǎn)的0.8mm厚度鋼板，且產(chǎn)品質(zhì)量和性能也大大優(yōu)于傳統(tǒng)工藝，平均每平方厘米鋼板可承受萬余公斤的重量。相較于傳統(tǒng)產(chǎn)線，沙鋼超薄帶單位燃耗減少95%，水耗減少80%，綜合能耗是傳統(tǒng)的1/6，二氧化碳排放是傳統(tǒng)的1/4。自1#鑄軋線投產(chǎn)至今，沙鋼通過自主創(chuàng)新及國產(chǎn)化升級，實現(xiàn)了從追隨到引領的蛻變。目前超薄帶產(chǎn)品涵蓋普碳鋼、高強鋼、超高強鋼、耐候鋼及綠鋼等多個系列，主要應用于新能源汽車、3C設備、農(nóng)機、集裝箱、智能家電、太陽能設備制造等領域。自1#鑄軋線投產(chǎn)至今，沙鋼通過自主創(chuàng)新及國產(chǎn)化升級，實現(xiàn)了從追隨到引領的蛻變。目前超薄帶產(chǎn)品涵蓋普碳鋼、高強鋼、超高強鋼、耐候鋼及綠鋼等多個系列，主要應用于新能源汽車、3C設備、農(nóng)機、集裝箱、智能家電、太陽能設備制造等領域。