凌鋼股份：現(xiàn)已具備年產(chǎn)600萬噸鋼的能力
為深入貫徹黨的二十大和中央金融工作會議精神，落實國務(wù)院《關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》要求，推動上市公司高質(zhì)量發(fā)展和投資價值提升，保護投資者尤其是中小投資者合法權(quán)益，增強資本市場內(nèi)在穩(wěn)定性，促進資本市場健康發(fā)展，凌源鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“凌鋼股份”或“公司”）制定《2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案》，并于2024年6月25日召開了公司第九屆董事會第九次會議，審議通過了《2024年度“提質(zhì)增效重回報”行動方案》。具體內(nèi)容如下：一、聚焦主營業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營質(zhì)量公司是以冶金產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、開發(fā)，黑色金屬礦石開采、洗選及深加工為主業(yè)的鋼鐵企業(yè)，主要產(chǎn)品有熱軋中寬帶鋼、圓鋼、螺紋鋼、線材、焊接鋼管等。按照國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)的要求，公司經(jīng)過多年來的裝備升級和技術(shù)改造，現(xiàn)已具備年產(chǎn)600萬噸鋼的能力。在細分市場上，公司是國內(nèi)第一條熱軋中寬帶鋼生產(chǎn)企業(yè)，摩托車鏈輪用中寬熱帶榮膺“2022中國冶金行業(yè)最具競爭力產(chǎn)品（單項冠軍產(chǎn)品）”，2022年，公司對中寬熱帶等生產(chǎn)線完成數(shù)字化改造，產(chǎn)品規(guī)格品種進一步拓寬，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升。2023年，公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，計劃生鐵產(chǎn)量538萬噸，實際完成521.41萬噸，完成計劃的96.92%；計劃鋼產(chǎn)量551萬噸，實際完成540.70萬噸，完成計劃的98.13%；計劃鋼材產(chǎn)量553萬噸，實際完成540.71萬噸，完成計劃的97.78%；計劃營業(yè)收入210億元，實際完成203.21億元，完成計劃的96.77%，其中主營業(yè)務(wù)收入191.31億元，占營業(yè)收入的94.14%。2024年，公司計劃生鐵產(chǎn)量485萬噸，比上年實際降低6.98%；計劃鋼產(chǎn)量540萬噸，比上年實際降低0.13%；計劃鋼材產(chǎn)量536萬噸，比上年實際降低0.87%；計劃營業(yè)收入202億元，比上年實際降低0.60%。2024年，公司以“四個貫穿”“五個更加”為引領(lǐng)，以推進“五線并行”、打好“三大戰(zhàn)役”為主要抓手，錨定“兩大任務(wù)”，實施“六大攻堅”。圍繞整合融合、生產(chǎn)經(jīng)營兩大任務(wù)持續(xù)用力。以改革深化提升為根本動力，持續(xù)推進“五線并行”，加快整合融合，激發(fā)活力動力。堅定跑贏大盤、跑贏自身目標不動搖，持續(xù)打好“三大戰(zhàn)役”，加力攻堅克難，擴大戰(zhàn)果戰(zhàn)績。把快速提升企業(yè)核心競爭力作為當務(wù)之急，圍繞主責(zé)主業(yè)聚力攻堅；把推動成果轉(zhuǎn)化作為強力支撐，圍繞科技創(chuàng)新聚力攻堅；把激發(fā)動力活力作為關(guān)鍵所在，圍繞深化改革聚力攻堅；把夯實管控基礎(chǔ)作為重中之重，圍繞管理提升和業(yè)務(wù)協(xié)同聚力攻堅；把防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險作為底線任務(wù)，圍繞合規(guī)賦能聚力攻堅；把人民至上擺在最高位置，圍繞共建共享聚力攻堅。2024年，公司聚焦“雙核”戰(zhàn)略，圍繞中長期規(guī)劃、超低排放改造、產(chǎn)線裝備升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、數(shù)智工廠建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能減排增效要求，保生存、求發(fā)展，提高核心競爭力，積極推動以綠色發(fā)展、1—4#高爐產(chǎn)能置換為重點的項目建設(shè)，為公司綠色、可持續(xù)發(fā)展筑本強基。二、重視股東回報，共享發(fā)展成果公司高度重視對股東的合理回報，致力于以良好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楣蓶|創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的投資回報，與股東分享經(jīng)營發(fā)展成果，并積極落實中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第3號——上市公司現(xiàn)金分紅》等規(guī)范性文件要求。自2018年起，公司已連續(xù)推出三期股東回報規(guī)劃：《未來三年（2018-2020年度）股東回報規(guī)劃》《未來三年（2021-2023年度）股東回報規(guī)劃》《未來三年（2024-2026年度）股東回報規(guī)劃》，明確優(yōu)先采用現(xiàn)金分紅的利潤分配形式；在2024-2026年度股東回報規(guī)劃中，增加了中期現(xiàn)金分紅頻次的規(guī)劃，并把利潤分配方案中以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年合并報表歸屬于上市公司股東的凈利潤的比例由10%提高至30%。公司上市至今，除虧損年度外，均進行了現(xiàn)金分紅，累計現(xiàn)金分紅21次，累計分紅金額17.58億元，占累計實現(xiàn)凈利潤的22.51%。2024年，公司將繼續(xù)牢固樹立回報股東意識，密切關(guān)注市場對公司價值的評價，繼續(xù)秉承以良好的業(yè)績回報股東的發(fā)展理念，在全力推動提升經(jīng)營質(zhì)量和價值創(chuàng)造能力的基礎(chǔ)上，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實際，統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展與股東回報的動態(tài)平衡，執(zhí)行公司章程明確的利潤分配政策及公司制定的股東回報規(guī)劃，在綜合考慮行業(yè)發(fā)展、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及重大資金支出安排等因素基礎(chǔ)上，推動提高分紅率和股息率，增強分紅穩(wěn)定性、持續(xù)性和可預(yù)期性，力爭為股東創(chuàng)造更好的投資回報；積極實施股份回購，計劃以自有資金不低于人民幣1億元且不超過人民幣2億元回購公司股票，切實提高股東回報水平；結(jié)合實際依法合規(guī)做好市值管理，提升公司價值創(chuàng)造力和投資價值，增強投資者獲得感，樹立和維護公司資本市場良好形象。三、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力2023年，公司研發(fā)投入3.87億元，研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例達1.90%。為深入推動公司高質(zhì)量發(fā)展，著力破解技術(shù)“硬核”難題，面向市場開發(fā)價值客戶和個性化產(chǎn)品，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，扎實推進質(zhì)量變革、動力變革和效率變革。公司機構(gòu)改革后，建立了更加完善的科技管理體系，按照優(yōu)化整合與管辦分離相結(jié)合的原則，實施授權(quán)管理?？萍家?guī)劃部為科技工作的歸口管理部門，負責(zé)貫徹落實國家和上級主管部門的相關(guān)要求及科研體系建設(shè)。技術(shù)中心是科技研發(fā)的業(yè)務(wù)實施部門，授權(quán)行使科技研發(fā)管理職能。各生產(chǎn)單位負責(zé)科技工作的具體實施。近年來，公司先后獲得15項省部級科技成果和國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)2項發(fā)明專利、182項實用新型專利及21項軟件著作權(quán)；已完成國際ISO10144標準和汽車鋼質(zhì)量管理體系（IATF16949）認證并進入遼寧省優(yōu)秀產(chǎn)品名錄；實現(xiàn)了每條軋鋼生產(chǎn)線都具備有代表性的新產(chǎn)品。品種鋼體系在原有的管線鋼,低合金高強度鋼,中高碳鋼（含中高碳優(yōu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、彈簧鋼等）中寬熱帶，抗震鋼筋、預(yù)應(yīng)力用盤條等棒線材，優(yōu)碳圓鋼，管坯鋼等中型材六大系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上進一步拓展了種類牌號和生產(chǎn)規(guī)格，市場適用范圍更加廣闊。中寬熱帶品種鋼研發(fā)始終保持在國內(nèi)同類企業(yè)的前列，中寬熱帶產(chǎn)線實現(xiàn)X60以下級別管線鋼品種全覆蓋，低合金高強度鋼質(zhì)量等級已拓展至D、E級；形成了以管線鋼、低合金高強度鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、碳素結(jié)構(gòu)鋼為主的五大系列中寬熱帶品種，并按客戶需求開發(fā)了HQ355LZ等15個個性化產(chǎn)品；新開發(fā)了供新基建特高壓輸電工程重點產(chǎn)品的Q420MB、高質(zhì)量等級低合金鋼Q390MC、美標低合金高強度產(chǎn)品GR50鋼等。棒線材產(chǎn)線根據(jù)鐵路標準《TBT3432-2016高速鐵路預(yù)制后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支梁》開發(fā)了專用螺紋鋼HRB400E-TB、精軋螺紋鋼—PSB500Y-GR、牙買加標準（JS33:2014）鋼筋混凝土用鋼筋—GRADE300、熱軋帶肋鋼筋HRB600等，為公司進一步拓展國際、國內(nèi)市場，提高產(chǎn)品市場競爭力打下了堅實的基礎(chǔ)。優(yōu)特鋼開發(fā)了9SiCr-XG、30CrMnTi、ML40Cr、S45C-Ti等新鋼種；同時開發(fā)了半軸用鋼、齒圈用鋼、汽車轉(zhuǎn)向節(jié)用鋼、鐵路用鋼、汽車用鋼、法蘭用鋼、礦用耐磨鋼球用鋼、船用錨鏈用鋼、工程預(yù)應(yīng)力鋼絞線鋼等新牌號。φ6.5mmSWRCH22A、φ6.5～14mmML40Cr冷鐓鋼及φ100～150mm42CrMoA合金結(jié)構(gòu)鋼、Φ48mm——Φ52mm的40MnBHH汽車半軸用鋼、汽車用鋼Cf53圓鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼65Mn中寬熱帶、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼冷軋基料65Mn-LZ中寬熱帶等通過了省級新產(chǎn)品鑒定。120t轉(zhuǎn)爐底吹系統(tǒng)與爐襯同壽命長壽技術(shù)、以石灰石為主要造渣材料煉鋼新工藝、含鋁鋼輕鈣處理技術(shù)應(yīng)用、整體內(nèi)裝水口在八機八流鑄機上的應(yīng)用技術(shù)、熱軋帶肋鋼筋降釩増氮工藝開發(fā)、φ100mm～φ150mm合金結(jié)構(gòu)鋼40Mn2開發(fā)等通過遼寧省金屬學(xué)會冶金科技成果鑒定，分別達到國內(nèi)先進和國內(nèi)領(lǐng)先水平。高爐渣低碳冶煉控制理論與關(guān)鍵技術(shù)及其規(guī)模化應(yīng)用獲得遼寧省人民政府科學(xué)技術(shù)進步一等獎。在遼寧省創(chuàng)新方法大賽決賽中《長壽命防脫落燒結(jié)機臺車車輪》《汽車受礦槽除塵系統(tǒng)中除塵罩的研制與應(yīng)用》2個項目獲得一等獎，《應(yīng)用TRIZ理論研發(fā)的帶打包臺架功能運輸機》和《120t轉(zhuǎn)爐底吹系統(tǒng)與爐襯同壽命長壽技術(shù)》6個項目獲得二等獎，《基于TRIZ理論的一種新型軋制工藝》等4個項目獲得三等獎。公司積極推進數(shù)字化建設(shè)，為推動技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。將數(shù)字化部更名為數(shù)智化部，強化在數(shù)字化規(guī)劃、建設(shè)和網(wǎng)信安全專業(yè)化的管理職能。一煉鋼和中寬帶數(shù)字化車間獲評遼寧省“凌鋼智能工廠”，軋線重要設(shè)備數(shù)字化智能運維平臺建設(shè)完成并取得良好效果，推進實施網(wǎng)絡(luò)安全整體建設(shè)項目，籌備凌鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目，公司數(shù)字化水平逐步提升。2024年，公司將持續(xù)塑造新動能新優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新推動凌鋼生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理全流程提升，2024年研發(fā)（R&D）經(jīng)費投入強度達到1.6%以上。一是加快創(chuàng)新創(chuàng)效體制建設(shè)，推進科技創(chuàng)新研發(fā)平臺、科技成果轉(zhuǎn)化平臺、外部資源協(xié)同合作平臺、與客戶合作研發(fā)平臺、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)，全面提升品牌影響力，實現(xiàn)全鏈條創(chuàng)新；二是強化科技創(chuàng)新協(xié)同機制建設(shè)和協(xié)同攻關(guān)，加快解決制約凌鋼工藝質(zhì)量的瓶頸問題，加快提升高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)量和穩(wěn)定性，加快解決凌鋼科技研發(fā)能力不足問題，盡快提升凌鋼產(chǎn)品檔次和創(chuàng)效能力；三是采取直接引才、人才飛地、掛職交流、全職交流等模式，實現(xiàn)科研人才快速集聚；四是搭建技能人才技能攻關(guān)、技藝傳承平臺，健全完善職業(yè)能力評價制度體系，實施技能提升行動，培育培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)軍人才；五是完善科技人員薪酬分配制度，探索中長期激勵，加大向科研骨干人員傾斜力度，實現(xiàn)更大力度和范圍的成果轉(zhuǎn)化收益分享。四、加強投資者溝通，提升公司透明度公司高度重視信息披露和投資者關(guān)系管理在維護和促進公司市值提升中的重要作用。堅持鞏固提高信息披露質(zhì)量，真實、準確、完整、及時、有效向市場傳遞發(fā)展信息。堅持做好投資者關(guān)系管理，健全完善與投資者的良性交流機制。公司構(gòu)建了股東大會、業(yè)績說明會、上證e互動、投資者咨詢電話及郵箱、公司網(wǎng)站、各類投資者調(diào)研交流等多樣化的溝通方式和渠道，保證投資者對公司信息的全方位了解和溝通渠道暢通，以“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式與投資者互動交流，向投資者等利益相關(guān)方傳遞公司發(fā)展信息和投資價值，提升公司透明度，與投資者建立長期穩(wěn)定的良性互動關(guān)系。2024年，公司首次披露了ESG報告，首次制定了投資者關(guān)系管理計劃。下一步，公司將繼續(xù)加強公司治理、信息披露和投資者關(guān)系等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴格按照監(jiān)管要求并結(jié)合公司實際扎實做好投資者關(guān)系管理工作，不斷完善公司治理，提高公司信息披露質(zhì)量，積極探索更多提升投資者特別是中小投資者獲得感的路徑和方式，加強與投資者及潛在投資者之間的溝通交流，促進投資者對公司的了解和認同，切實維護廣大投資者合法權(quán)益。五、堅持規(guī)范運作，優(yōu)化公司治理公司股東大會、董事會、監(jiān)事會均能按規(guī)定的程序和內(nèi)容召開，行使章程規(guī)定的決策、監(jiān)督職能；董事、監(jiān)事構(gòu)成符合相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定，信息披露做到了真實、準確、完整，簡明清晰、通俗易懂；董事會各專門委員會均能夠按照各自的職責(zé)開展工作，獨立董事在公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、高管人員的激勵與約束及財務(wù)審計、內(nèi)部控制、關(guān)聯(lián)交易等方面發(fā)揮了重要作用。2023年，公司根據(jù)監(jiān)管規(guī)則的變化和公司三項制度改革需要及時修訂了《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》《獨立董事管理辦法》等，制定了《規(guī)章制度管理規(guī)定》《董事會授權(quán)管理辦法》及授權(quán)清單，《合規(guī)管理辦法》《全面風(fēng)險與內(nèi)部控制管理辦法》《獨立董事議事規(guī)則》等一系列內(nèi)部規(guī)章制度，法人治理更加健全完善。2024年，公司將繼續(xù)健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，優(yōu)化公司治理，促進規(guī)范運作。按照最新法律法規(guī)和政策要求，推進公司治理制度體系建設(shè)，加強制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高制度執(zhí)行力。充分發(fā)揮獨立董事及董事會專門委員會作用，強化履職保障，提升董事會科學(xué)決策水平和決策質(zhì)效。健全完善ESG管理體系，推動ESG與經(jīng)營管理融合互促，強化ESG綜合治理，做好年度ESG報告編制披露。加強公司治理風(fēng)險防范，完善合規(guī)管理運行機制，推進合規(guī)管理體系與審計監(jiān)督、風(fēng)險管理、制度建設(shè)有效銜接，發(fā)揮協(xié)同治理合力，提高公司治理績效，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造良好的共建共治共享治理生態(tài)，提供規(guī)范高效的治理保障。六、強化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任，提升履職水平公司與控股股東及公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等“關(guān)鍵少數(shù)”保持緊密溝通，及時傳達最新監(jiān)管政策法規(guī)，積極組織參加內(nèi)外部與履職相關(guān)的培訓(xùn)，加強證券市場法律法規(guī)及政策學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，提升履職水平和合規(guī)意識；建立了以價值貢獻為導(dǎo)向的符合現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的高級管理人員激勵與約束機制，制定了《企業(yè)負責(zé)人綜合考核評價及薪酬管理辦法》。公司與高級管理人員全部簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，承接公司目標任務(wù)，促使其在決策時更加專注公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和公司目標的實現(xiàn)。公司依據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和個人績效評價結(jié)果確定高級管理人員薪酬收入，充分調(diào)動和激發(fā)高級管理人員的積極性、創(chuàng)造力。2024年，公司將繼續(xù)保持與“關(guān)鍵少數(shù)”溝通交流和信息互通，提升“關(guān)鍵少數(shù)”履職能力，強化“關(guān)鍵少數(shù)”的履職擔(dān)當和責(zé)任意識，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，努力提升經(jīng)營質(zhì)量。在績效考核基礎(chǔ)上，聚焦公司戰(zhàn)略性關(guān)鍵領(lǐng)域，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精準識別和確定重點、難點工作任務(wù)及目標，通過揭榜掛帥、摘牌攻關(guān)機制，建立目標責(zé)任體系，統(tǒng)籌資源配置，強化過程管控，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略?？己朔峙渖贤怀鰳I(yè)績貢獻導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵少數(shù)，分級管控逐級承接，推動揭榜掛帥、摘牌攻關(guān)機制逐級建立，加大精準激勵力度，激發(fā)各層級人員活力與動力，促進公司各項目標任務(wù)達到預(yù)期目標。繼續(xù)通過多種渠道及時向“關(guān)鍵少數(shù)”傳遞最新政策法規(guī)，組織“關(guān)鍵少數(shù)”及相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升“關(guān)鍵少數(shù)”自律意識，嚴守合規(guī)底線。本方案是基于目前公司實際情況作出的計劃，不構(gòu)成公司對投資者的實質(zhì)承諾，未來可能會受到國內(nèi)外市場環(huán)境、政策調(diào)整等因素影響，存在一定的不確定性，敬請投資者理性投資，注意投資風(fēng)險。特此公告。凌源鋼鐵股份有限公司董事會2024年6月26日
編輯：冶金材料設(shè)備網(wǎng)
發(fā)布時間：2024-06-26
