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2014年4月24日，十二屆全國人大常委會第八次會議表決通過了《環(huán)保法修訂案》，新《環(huán)境保護法》于2015年1月1日施行。至此，這部中國環(huán)境領域的“基本法”，完成了25年來的首次修訂。這也讓環(huán)保法律與時俱進，開始服務于公眾對依法建設“美麗中國”的期待。今天是6月5日，是“世界環(huán)境日”。在這樣一個特殊的日子，我們推出記者采寫的文章《環(huán)境經(jīng)營 怎一個“綠”字了得》，從環(huán)保升級、環(huán)保創(chuàng)新、環(huán)保構想三個方面為你詳解包鋼近年來的綠色發(fā)展腳步。

不久前，包鋼煉鐵廠與包頭希望鋁業(yè)達成一項環(huán)保合作，購買其制鋁后產(chǎn)生的尾渣。在當前冶金企業(yè)正為如何實現(xiàn)廢棄物減量化深感頭疼之時，煉鐵廠的舉動讓外人十分費解。

煉鐵廠重要的環(huán)保設備——燒結(jié)機脫硫系統(tǒng)使用的脫硫劑為生石灰，原料價格較高；制鋁業(yè)的尾渣主要成分為熟石灰，價格便宜，用“尾渣”替代“原料”每年可降成本2000萬元。煉鐵廠用成本的“減法”，換得環(huán)保和效益的“加法”，算出了一筆漂亮的經(jīng)營賬。

環(huán)保升級  從“重點”向“全面”轉(zhuǎn)型

前不久，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會發(fā)布兩項重要統(tǒng)計：環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)噸鋼環(huán)保投入在130元左右；同時鋼鐵行業(yè)整體利潤不斷下滑，利潤率在我國所有工業(yè)中排位末尾。

環(huán)保成本抬升，對應的是企業(yè)利潤急劇壓縮。雙重擠壓下，企業(yè)生存面臨重大課題?！碍h(huán)?！迸c“效益”的魚和熊掌如何兼得？包鋼正是在這樣嚴峻的困局中，開始了“環(huán)境與效益協(xié)同共進”艱難的轉(zhuǎn)型。

公司在2014年投資23.57億元用于環(huán)保項目設施改造的基礎上，今年又投資超過10億元推進環(huán)保項目的完善。今年3月，公司確定了35項重點環(huán)保工程，其中有多個項目已經(jīng)開工建設。在這35項重點環(huán)保工程中，老體系環(huán)保改造項目共計21項，占全部計劃的60%；礦山系統(tǒng)和煤化工系統(tǒng)環(huán)保改造占比26%；此外還包括包鋼西創(chuàng)2項工程。經(jīng)過多年的環(huán)境治理，公司環(huán)保項目改造已經(jīng)從“重點”向“全面”轉(zhuǎn)型。

5月26日，檢修中的煉鐵廠1號高爐開始更換爐皮，這次中修的亮點并非在設備本身，凸顯環(huán)保功能的上料系統(tǒng)與多座高爐對接更具意義。公司投資5億多元實施的這項近年來單項投資最大的環(huán)保工程，已經(jīng)在之前完成改造的5號高爐上呈現(xiàn)效果。

5號高爐上料大班長王耀輝對記者說，上料系統(tǒng)皮帶代替料車，能力提高了一倍多。以前，料車和爐頂區(qū)都是開放性的，上料時“對面不見人”；現(xiàn)在爐頂安裝了除塵器，天天是藍天。“效率高、環(huán)境好?！甭毠儺惪谕暋?/span>

環(huán)保創(chuàng)新  向“我要環(huán)?！鞭D(zhuǎn)型

5月，位于公司生產(chǎn)指揮中心一樓的包鋼環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控中心完成改造，環(huán)境監(jiān)控二期工程部分開始上線運行。

與一期10個高空攝像頭相比，二期工程又增加了32個高清監(jiān)控攝像頭，不僅環(huán)境監(jiān)控點數(shù)量增加，畫面更加清晰，監(jiān)控范圍也從原來覆蓋公司老體系原料區(qū)域，拓展到稀土鋼板材公司、冶金渣、冀東水泥、原燃料物流中心以及尾礦壩在內(nèi)的絕大部分區(qū)域。被譽為“天眼”工程的公司在線環(huán)境監(jiān)控的完善，掃除了包鋼在線監(jiān)控的視點盲區(qū)，實現(xiàn)了包鋼廠區(qū)環(huán)境視頻監(jiān)控的全覆蓋。

從環(huán)保部門對企業(yè)實施環(huán)境監(jiān)控，到企業(yè)本身自查自糾環(huán)境問題，包鋼的環(huán)保之路從“要我環(huán)?！毕颉拔乙h(huán)保”的責任型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

環(huán)保是不可突破的底線、紅線，這在包鋼已經(jīng)是明確的“鐵律”。公司每年都出臺環(huán)境治理規(guī)定，嚴格遵循環(huán)保法條；設立專門機構，增添車輛和人員，加大環(huán)保監(jiān)察、檢查力度；同時以“一票否決”的明令之規(guī)，增大環(huán)保對各單位考核的權重。公司探索工業(yè)廢棄物循環(huán)利用途徑，努力邁上社區(qū)化鋼企之路。

各單位從令如流，紛紛從“環(huán)保+”中尋找突破口。一線職工啟動智慧發(fā)明創(chuàng)造，利用5S、精益、員工自主改善等管理工具，點滴改進身邊環(huán)境，職工自身也從改進與改善中深受其益。

理念的轉(zhuǎn)變，一經(jīng)開始向行動轉(zhuǎn)型，職工強大的智慧如萬涓細流匯集為江海，成就的不但是江海之闊，還彰顯全員環(huán)保思想之深。

環(huán)保構想  向生態(tài)文明轉(zhuǎn)型

春夏之交，包鋼渣山上的蘋果樹開始悄悄掛果，包鋼西創(chuàng)綠化公司經(jīng)理韓培信心中洋溢著甜蜜。從2011年至今的4年多時間，從黑色渣山到優(yōu)美的綠山，這里的變化可謂滄海桑田。

韓培信告訴記者，目前渣山上綠化面積已達86萬平方米，各類植物20多種，其中還各有百余畝的飼料基地和苗木基地。飼料基地？原來，綠化公司在渣山上種植了100畝玉米，為圈養(yǎng)羊提供飼料，而羊的糞便又可作為養(yǎng)護渣山植被的肥料。“渣山—飼料—羊—養(yǎng)分”在這里形成了一個完整的小循環(huán)?！懊缒净馗挥谜f，包鋼每年的春植秋植所用的樹苗，有很多都在這里培育。”韓培信語中帶笑。

“小循環(huán)”形成“大氣候”不僅只在渣山顯現(xiàn)，包鋼的尾礦庫區(qū)，經(jīng)過多年持續(xù)的治理，昔日的黃土壩坡披上了濃翠的綠裝，庫區(qū)內(nèi)水波蕩漾、蘆葦搖曳，已經(jīng)是野鴨、灰鶴等水鳥棲息的家園。包鋼的環(huán)保轉(zhuǎn)型，書寫下一篇人與環(huán)境和諧共生的生態(tài)文明樂章。

今年5月，今年大規(guī)模春季義務植樹活動結(jié)束后，包鋼廠區(qū)綠化覆蓋率由去年年底的43%增加到44%。這是包鋼人耕耘十里廠區(qū)不斷改寫的數(shù)字，今年秋植后，這個數(shù)字還要增加到45%。

綠化廠區(qū)不僅投入體力，更投入智慧，推動廠區(qū)環(huán)境治理由綠化向美化轉(zhuǎn)變，建設城市與企業(yè)的一體化景觀帶。適合北方生長的新疆楊、火炬、衛(wèi)矛、胡楊、紫穗槐、山杏、丁香等植物錯落有致，成片成行；園林景觀與工業(yè)建筑相得益彰，形成“綠映鋼鐵”的花園式工廠。

在土地貧瘠的礦山，一場提升礦山綠化復墾品位和質(zhì)量的活動全面展開，礦山人在戈壁沙石中努力改善礦區(qū)的環(huán)境面貌。與此同時，一個更高層次發(fā)揮礦區(qū)優(yōu)勢，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的構想也在醞釀之中：利用閑置土地，建設農(nóng)畜產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地；利用礦區(qū)74%日照率發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)等環(huán)保思路，在轉(zhuǎn)型中勾畫出礦區(qū)的生態(tài)文明。

包鋼背靠陰山，足抵黃河。包鋼承擔社會責任，從2014年開始，在包頭市大青山南坡綠化工程中，投資5億元承包其中的5600畝荒山開展植樹造林，目前植樹面積已超過500畝。包鋼人在崇山峻嶺之間繪就“打造祖國北疆亮麗風景線”的綠色畫卷。

環(huán)保轉(zhuǎn)型，既是一道分水嶺，也是企業(yè)升級的十字路口。分水嶺可以在環(huán)保競爭中優(yōu)勝劣汰，而十字路口則能指引環(huán)保優(yōu)秀的企業(yè)走向更廣闊的天地。今天，歷經(jīng)艱難轉(zhuǎn)型的包鋼，正在深層次打造屬于自己的綠色家園。