一季度,面對嚴峻的市場形勢,板材煉鋼廠干部職工上下一心,多措并舉,持續(xù)推進標準化管理,生產(chǎn)成本不斷降低,產(chǎn)品質(zhì)量全面提升,圓滿完成各項指標。一季度,共降低生產(chǎn)成本1402萬元,完成鋼材產(chǎn)量244.5萬噸,鋼鐵料消耗完成1089.67公斤/噸鋼,超去年同期水平。
一季度,該廠穩(wěn)步推進標準化管理、精細化操作,采取多種措施,穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。他們嚴抓生產(chǎn)管理,減少熱停及返爐量,并創(chuàng)造了返爐量最低紀錄。不斷推進工藝技術進步,大幅度降低扒渣量及排渣量。不斷加強操作管理,使剩鋼、折罐、短尺坯大幅度降低。通過采取上述措施,一季度,該廠鋼鐵料消耗比預計降低0.33公斤/噸鋼。同時,該廠對渣鋼、渣鐵做到應收盡收,充分利用含鐵料資源,盡最大努力消耗渣鋼、粒鋼、磁性鋼渣粒等含鐵料,降低噸鋼成本,通過上述措施,降低合金料成本381萬元,降低散裝料成本597萬元。
該廠高度重視負能煉鋼的技術攻關,認真查找制約工序能耗降低的各項因素,并制訂有效的改進措施,特別是在蒸氣利用上,不僅滿足老區(qū)RH精煉裝置和新區(qū)轉(zhuǎn)爐氣封,同時,保證了冬季采暖,使轉(zhuǎn)爐飽和蒸氣得到有效利用。他們還不斷加大降本增效力度,降低工序能耗。一季度,綜合工序能耗實現(xiàn)-5.34公斤標準煤/噸鋼,轉(zhuǎn)爐煤氣回收完成118立方米/噸鋼,均創(chuàng)歷史最好水平,為降低煉鋼工序成本奠定了堅實基礎。
一季度,為迅速搶占高端市場,保持企業(yè)的生機與活力,該廠高度重視高級別品種鋼的研發(fā)與生產(chǎn)工作。技術人員和崗位操作人員發(fā)揮自身聰明才智,結(jié)合現(xiàn)有條件,科學排產(chǎn),并嚴格執(zhí)行“一貫制”規(guī)定,在總結(jié)以往冶煉高級別品種鋼經(jīng)驗的基礎上,使O5高級別汽車表面用鋼軋制合格率穩(wěn)步提升,分別為90.32%、91.86%和92.96%.
上述工作的有效開展,使該廠各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,為本鋼集團取得了顯著的經(jīng)濟效益與社會效益,也為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎。
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