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2024年6月8日，津西集團(tuán)發(fā)布《集團(tuán)簡(jiǎn)介》。其中提及：津西集團(tuán)（河北津西鋼鐵集團(tuán)）始建于1986年，2009年以津西股份為核心成立津西集團(tuán)，現(xiàn)已成為擁有7家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、3家上市公司、2家省級(jí)專精特新中小企業(yè)、1家國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)，境內(nèi)外控股公司近百家，年銷售收入超千億元的大型綜合企業(yè)集團(tuán)。自2003年起，連續(xù)21年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。具體內(nèi)容如下：津西集團(tuán)（河北津西鋼鐵集團(tuán)）始建于1986年，2009年以津西股份為核心成立津西集團(tuán)，現(xiàn)已成為擁有7家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、3家上市公司、2家省級(jí)專精特新中小企業(yè)、1家國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)，境內(nèi)外控股公司近百家，年銷售收入超千億元的大型綜合企業(yè)集團(tuán)。自2003年起，連續(xù)21年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。2023年，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第151名、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第41位、中國(guó)上市公司500強(qiáng)第265位。先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)文明單位”等榮譽(yù)。貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以“專、長(zhǎng)、高”戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)型升級(jí)方向，走出了一條具有津西特色的綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展之路。做專鋼鐵主業(yè)，打造全球最大型鋼生產(chǎn)應(yīng)用基地，現(xiàn)已形成H型鋼、鋼板樁、高鐵線桿等152個(gè)系列、428個(gè)規(guī)格型鋼產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于國(guó)家重點(diǎn)工程，遠(yuǎn)銷33個(gè)國(guó)家和地區(qū)，高鐵線桿市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上。做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，向特高壓電力鐵塔、新基建裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑、核電精密閥門(mén)、新材料、微電子等產(chǎn)業(yè)延伸，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做高新技術(shù)企業(yè)，打造高端綠色產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。厚植家國(guó)情懷，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。秉承綠色發(fā)展理念，被評(píng)為國(guó)家級(jí)“綠色工廠”、環(huán)保A級(jí)企業(yè)；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅，安排勞動(dòng)力就業(yè)上萬(wàn)人，累計(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)400億元，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。設(shè)立“津西靜遠(yuǎn)教育基金”，現(xiàn)已發(fā)放獎(jiǎng)金1000多萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)遷西一中優(yōu)秀師生達(dá)4510多人，擴(kuò)大慈善面，影響區(qū)域社會(huì)吸附力，打造支持教育優(yōu)秀品牌。同時(shí)，津西還先后建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)遷西縣靜遠(yuǎn)幼兒園，參與建設(shè)三屯營(yíng)津西小學(xué)、遷西一中、援建東荒峪小學(xué)等等，累計(jì)捐資助教達(dá)5000萬(wàn)元以上，為家鄉(xiāng)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。聚焦精準(zhǔn)扶貧，為鄉(xiāng)村振興和社會(huì)公益事業(yè)添磚加瓦。設(shè)立“津西靜力慈善基金”，為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和衛(wèi)生事件等突發(fā)事件，以及公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，提供資金、物資捐助支持，現(xiàn)已累計(jì)投入教育、抗災(zāi)、交通和優(yōu)撫等公益捐款3.4億元。

2024年6月8日下午，福建龍鋼公司召開(kāi)二0二四年五月份項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)暨保投產(chǎn)部署大會(huì)。集團(tuán)常務(wù)副總裁李福忠、督查審計(jì)部總經(jīng)理鄭友光，福建龍鋼公司總經(jīng)理吳運(yùn)田、副總經(jīng)理韓宗濤，中聯(lián)鋼信總經(jīng)理張勇，供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理郭浩章等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。集團(tuán)駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，公司生產(chǎn)單位大班長(zhǎng)級(jí)以上、機(jī)關(guān)單位干部員工共計(jì)200余人參加會(huì)議。副總經(jīng)理韓宗濤作福建龍鋼5月份項(xiàng)目報(bào)告，并安排部署下階段工作任務(wù)。要求加強(qiáng)安環(huán)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查；加強(qiáng)人事管理，落實(shí)招聘制度；加強(qiáng)工程管理，落實(shí)投產(chǎn)工期；加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，落實(shí)系統(tǒng)操作；加強(qiáng)行政管理，落實(shí)基本制度；加強(qiáng)檔案管理，落實(shí)管理規(guī)范；加強(qiáng)施工管理，降低施工成本。要求全體干職員工堅(jiān)持“艱苦面前講奉獻(xiàn)，困難面前想辦法，客觀面前講主觀”，一鼓作氣，勇往直前，克服一切不利影響，以更大的努力及最佳的狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程高質(zhì)高效按期完成?？偨?jīng)理吳運(yùn)田對(duì)項(xiàng)目工程管理、工作方法思想作重要指示，他要求，全員決戰(zhàn)38天，保項(xiàng)目全線投產(chǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，保工程進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全環(huán)保；強(qiáng)化過(guò)程控制，保證施工安全，加強(qiáng)安保巡檢，落實(shí)晝夜施工建設(shè)；做好人員培訓(xùn)，根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)及崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡，務(wù)必做到“熟悉崗位環(huán)境，熟悉設(shè)備原理，熟悉操作流程”；精準(zhǔn)匹配人才，確保人員到崗，保招聘到位；做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，完善物資、物流、勞務(wù)等招標(biāo)采購(gòu)工作。要求全體干部員工“統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、拿出拼勁和闖勁、一鼓作氣，乘勢(shì)而上”，克服一切困難因素，攻堅(jiān)克難保項(xiàng)目投產(chǎn)。集團(tuán)常務(wù)副總裁李福忠作重要講話，他強(qiáng)調(diào)，要延續(xù)興華企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；要全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)，牢守安全生產(chǎn)底線，提升對(duì)重大事故風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)能力，嚴(yán)格旁站監(jiān)理，深化過(guò)程管控，確保施工質(zhì)量，落實(shí)安全“三同時(shí)”、環(huán)保“三同時(shí)”、能源“三同時(shí)”；要求經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)從原材料、燃料、備品備件、輔助材料等全線做好保障，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理閉環(huán)，確保項(xiàng)目投產(chǎn)順行；做好招才引才，保障人才供給。要求全體干部職工要?jiǎng)哿ν?，擰成一股繩、匯成一股勁、合成一股力、聚成一條心，全力以赴、攻堅(jiān)克難，展現(xiàn)龍鋼團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。會(huì)議號(hào)召：各級(jí)管理干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，咬住目標(biāo)保工期，堅(jiān)守底線保安全，嚴(yán)格管控保質(zhì)量，立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭(zhēng)朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，全力以赴保項(xiàng)目投產(chǎn)，以良好的工作成果為集團(tuán)公司交上滿意的答卷！

凝心聚力促發(fā)展，揚(yáng)帆起航赴征程。6月6日凌晨5點(diǎn)56分，略鋼公司2#高爐順利點(diǎn)火開(kāi)爐，當(dāng)日15點(diǎn)44分，高爐第一次打開(kāi)鐵口，火紅的鐵水滾滾流入鐵水溝，標(biāo)志著煉鐵2#高爐順利復(fù)產(chǎn)，自此公司進(jìn)入雙爐滿負(fù)荷生產(chǎn)階段。略鋼公司全面恢復(fù)生產(chǎn)受到市、縣黨委和政府的高度重視，繼4月30日1#高爐復(fù)產(chǎn)后，圍繞盡快恢復(fù)雙高爐滿負(fù)荷生產(chǎn)，政府相關(guān)部門(mén)協(xié)同企業(yè)從原料保供、安全保障、外圍工作協(xié)調(diào)等方面為復(fù)產(chǎn)工作順利推進(jìn)和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行積極努力。煉鐵廠對(duì)風(fēng)、水、電、氣等各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施全面檢查確認(rèn)，按照《2#高爐開(kāi)爐方案》并落實(shí)安全措施，進(jìn)行烘爐、上料、送風(fēng)。目前，高爐各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各工況技術(shù)指標(biāo)逐步趨向預(yù)期。

安陽(yáng)鋼鐵公告，為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加快項(xiàng)目推進(jìn)，擬對(duì)河南龍都公司以貨幣形式增加股權(quán)投資。本次增資完成后，河南龍都公司注冊(cè)資本由原來(lái)的20,000萬(wàn)元增加至26,623萬(wàn)元，新增注冊(cè)資本6,623萬(wàn)元，其中公司實(shí)繳出資由6,800萬(wàn)元，增加至9,051.82萬(wàn)元，新增出資2,251.82萬(wàn)元，股權(quán)比例仍為34%。

萊蕪分公司落實(shí)“兩最”管理（最優(yōu)工藝制造路線、最佳生產(chǎn)組織模式），加快推進(jìn)集中一貫管理，提效率、提效益。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、深挖內(nèi)潛，制定萊蕪基地“大干紅五月、效益創(chuàng)新高”深度挖潛增效攻堅(jiān)方案，明確28項(xiàng)具體措施，深度挖潛增效；堅(jiān)持“生產(chǎn)以現(xiàn)場(chǎng)為中心”，發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備及管理的協(xié)同作用，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高重點(diǎn)產(chǎn)品比例，做好能源介質(zhì)平衡、鐵水溫降等工作，重點(diǎn)抓好熱裝熱送、避峰填谷等工作，努力實(shí)現(xiàn)各工序生產(chǎn)的安全穩(wěn)定及效益最大化。5月份，萊蕪分公司鐵鋼界面鐵水溫降139攝氏度，比2023年進(jìn)步17攝氏度，降低了煉鋼工序鋼鐵料成本；鋼軋界面熱裝率74.88%，比計(jì)劃提高1.18%，減少了軋材線能耗。萊蕪分公司抓住寶鋼股份一體化支撐機(jī)遇，聚焦“戰(zhàn)危機(jī)、謀發(fā)展”主題，圍繞“購(gòu)銷兩端跑贏市場(chǎng)”“生產(chǎn)組織優(yōu)化”“成本削減”“制造能力提升”，快速梳理現(xiàn)狀、制定項(xiàng)目、落實(shí)推進(jìn)。截至目前，制定支撐項(xiàng)目88項(xiàng)，其中，戰(zhàn)危機(jī)項(xiàng)目56項(xiàng)、謀發(fā)展項(xiàng)目32項(xiàng)，結(jié)題完成16項(xiàng)，初步取得效益達(dá)2600余萬(wàn)元。煉鋼廠與寶鋼股份專家全工序?qū)ふ彝黄瓶?，開(kāi)展“厚板線LF精煉、RH精煉工藝優(yōu)化”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)LF精煉時(shí)間縮短5分鐘、RH環(huán)流時(shí)間縮短3.7分鐘，降低電、氬氣等能源消耗成本2.7元/噸。萊蕪分公司緊盯購(gòu)銷兩端，加強(qiáng)與采購(gòu)、營(yíng)銷的溝通、協(xié)調(diào)，積極把握市場(chǎng)回升機(jī)遇，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主體作用，全面強(qiáng)化產(chǎn)銷研協(xié)同配合，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷提升高端、高效產(chǎn)品占比和研發(fā)升級(jí)。深化算賬經(jīng)營(yíng)，以全流程、全要素、全工序的視角，形成了可量化、可執(zhí)行、可考核的預(yù)算體系，實(shí)施預(yù)算利潤(rùn)周監(jiān)控制度，有效發(fā)揮了預(yù)算引領(lǐng)作用，充分調(diào)動(dòng)了全體員工積極性，促進(jìn)降本增效措施快速落地見(jiàn)效。5月份，銷售重點(diǎn)產(chǎn)品達(dá)34萬(wàn)噸，內(nèi)銷坯材96萬(wàn)噸，超額完成內(nèi)銷鋼材預(yù)算價(jià)格目標(biāo)，完成庫(kù)存控制要求。在兩端市場(chǎng)未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)的情況下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅改善，并保持穩(wěn)步提升的良好態(tài)勢(shì)。

近日，國(guó)家工業(yè)和信息化部發(fā)布《國(guó)家工業(yè)和信息化領(lǐng)域節(jié)能降碳技術(shù)裝備推薦目錄（2024年版）》，沙鋼“基于薄帶鑄軋的短流程薄帶鋼生產(chǎn)技術(shù)”榜上有名，再次彰顯了沙鋼技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和綠色低碳發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。沙鋼以前瞻性的視野和敢為人先的創(chuàng)新精神，將世界各大鋼鐵企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)對(duì)薄帶鑄軋技術(shù)160余年的探索變成了現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了薄帶鑄軋技術(shù)從跟跑到領(lǐng)跑的重大跨越，打造出了全球最大的精品薄帶生產(chǎn)基地，為行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿，走出了一條由化為己有到人有我優(yōu)的融合創(chuàng)新之路。沙鋼超薄帶顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，整條生產(chǎn)線相當(dāng)于傳統(tǒng)產(chǎn)線的1/16，0.1秒鋼水瞬間變?yōu)殇搸В?0秒全流程鑄軋生產(chǎn)一氣呵成，當(dāng)天接單次日成卷銷售。沙鋼超薄帶僅需一次軋制，就能生產(chǎn)出常規(guī)產(chǎn)線所不能生產(chǎn)的0.8mm厚度鋼板，且產(chǎn)品質(zhì)量和性能也大大優(yōu)于傳統(tǒng)工藝，平均每平方厘米鋼板可承受萬(wàn)余公斤的重量。相較于傳統(tǒng)產(chǎn)線，沙鋼超薄帶單位燃耗減少95%，水耗減少80%，綜合能耗是傳統(tǒng)的1/6，二氧化碳排放是傳統(tǒng)的1/4。自1#鑄軋線投產(chǎn)至今，沙鋼通過(guò)自主創(chuàng)新及國(guó)產(chǎn)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從追隨到引領(lǐng)的蛻變。目前超薄帶產(chǎn)品涵蓋普碳鋼、高強(qiáng)鋼、超高強(qiáng)鋼、耐候鋼及綠鋼等多個(gè)系列，主要應(yīng)用于新能源汽車、3C設(shè)備、農(nóng)機(jī)、集裝箱、智能家電、太陽(yáng)能設(shè)備制造等領(lǐng)域。自1#鑄軋線投產(chǎn)至今，沙鋼通過(guò)自主創(chuàng)新及國(guó)產(chǎn)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從追隨到引領(lǐng)的蛻變。目前超薄帶產(chǎn)品涵蓋普碳鋼、高強(qiáng)鋼、超高強(qiáng)鋼、耐候鋼及綠鋼等多個(gè)系列，主要應(yīng)用于新能源汽車、3C設(shè)備、農(nóng)機(jī)、集裝箱、智能家電、太陽(yáng)能設(shè)備制造等領(lǐng)域。