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近日，河南省人民政府發(fā)布一批人事任免通知，涉及省政府辦公廳、省發(fā)展改革委、商丘師范學(xué)院、河南鋼鐵集團(tuán)有限公司等政府職能部門(mén)、高校和企業(yè)。河南鋼鐵集團(tuán)有限公司任命薄學(xué)斌為河南鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng);任命潘樹(shù)啟為河南鋼鐵集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、副董事長(zhǎng);任命王偉、李向宇、張智勇、程官江、羅大春、傅培眾為河南鋼鐵集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。

華菱鋼鐵公告，公司控股股東湖南鋼鐵集團(tuán)及一致行動(dòng)人湘鋼集團(tuán)于2024年7月11日至2024年7月29日通過(guò)深圳證券交易所交易系統(tǒng)以集中競(jìng)價(jià)交易方式累計(jì)增持公司股份6916.41萬(wàn)股，占公司總股本的比例為1%。湖南鋼鐵集團(tuán)及一致行動(dòng)人擬繼續(xù)增持公司股份數(shù)量不低于總股本的0.5%，且不超過(guò)總股本的1%。

7月26日，中國(guó)寶武學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、央企負(fù)責(zé)人研討班精神，2024年半年度工作會(huì)議暨強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)深化整合協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，在寶鋼股份梅鋼公司舉行。會(huì)議總結(jié)回顧了上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，研判分析當(dāng)前形勢(shì)、壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，算賬經(jīng)營(yíng)和整合協(xié)同密不可分，互相促進(jìn)，都是為了提高價(jià)值創(chuàng)造能力。算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同結(jié)合得越好，價(jià)值創(chuàng)造成效就越顯著。寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記侯安貴參加會(huì)議并講話。7月15日至18日，黨的二十屆三中全會(huì)在北京召開(kāi)，對(duì)進(jìn)一步全面深化改革，實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出了總體部署，并審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》。7月22日至23日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，集中研討國(guó)資央企重點(diǎn)工作，以深化國(guó)資國(guó)企改革務(wù)實(shí)舉措推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。寶武2024年半年度工作會(huì)議暨強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)深化整合協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的主要任務(wù)，就是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向和“四有”經(jīng)營(yíng)原則，聚焦提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同深度結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效應(yīng)對(duì)長(zhǎng)周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)行業(yè)形勢(shì)，為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、統(tǒng)籌推進(jìn)公司下半年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作做好謀劃和部署。胡望明圍繞“聚焦提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同深度結(jié)合”，對(duì)寶武下階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展工作提出了明確的方向和要求。他指出，從去年下半年開(kāi)始，我們理性研判公司改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識(shí)鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，狠抓經(jīng)營(yíng)改善，結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù)，因時(shí)因勢(shì)相繼提出了一系列新的經(jīng)營(yíng)理念，并及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略。一年來(lái)，實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)印證：我們對(duì)中央精神的領(lǐng)悟是到位的，對(duì)國(guó)資委部署的落實(shí)是全面的，對(duì)行業(yè)形勢(shì)的預(yù)判是準(zhǔn)確的，我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念是及時(shí)的，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略也是務(wù)實(shí)有效的。2023年，寶武利潤(rùn)總額超過(guò)2022年實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)保持行業(yè)第一。根據(jù)國(guó)資委最新公布的考核結(jié)果，寶武獲得2023年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)評(píng)價(jià)，在央企中排名比上一年上升11位。今年上半年，寶武經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)跑贏大盤(pán)，在鋼鐵行業(yè)中保持領(lǐng)先。胡望明強(qiáng)調(diào)，算賬經(jīng)營(yíng)和整合協(xié)同密不可分，互相促進(jìn)，都是為了提高價(jià)值創(chuàng)造能力。算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同結(jié)合得越好，價(jià)值創(chuàng)造成效就越顯著。而找準(zhǔn)標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)找差是推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)和整合協(xié)同相結(jié)合的最好方法。梅山基地在市場(chǎng)逆境中“活下來(lái)”的事實(shí)，生動(dòng)印證了寶鋼股份堅(jiān)持算賬經(jīng)營(yíng)和整合協(xié)同相結(jié)合的價(jià)值所在，為我們面對(duì)鋼鐵嚴(yán)冬“活下來(lái)”樹(shù)立了樣板。各鋼鐵單元要充分借鑒、付諸行動(dòng)。一是要徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維，從生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變，從生產(chǎn)交易型企業(yè)向創(chuàng)新變革型企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是要加快建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。目的就是要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好地發(fā)揮核心功能。三是堅(jiān)持抓降低成本、抓提高效率。確保高爐穩(wěn)定運(yùn)行是最重要且見(jiàn)效最快的降低成本手段。各大生產(chǎn)基地要站在集團(tuán)乃至行業(yè)全局的角度，全流程、系統(tǒng)性、可持續(xù)降低鐵水成本。同時(shí)，各子公司都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)招標(biāo)工作，努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)招必招、能招盡招”。提高效率的最好方法就是大力推進(jìn)整合協(xié)同。四是要擴(kuò)大有效投資，減少低效投資，提高現(xiàn)金流，同時(shí)控負(fù)債、控“兩金”。胡望明對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他要求，第一，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。要深刻領(lǐng)會(huì)和把握進(jìn)一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，齊心協(xié)力抓好《決定》貫徹落實(shí)，抓緊制定相關(guān)工作方案，把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為寶武推動(dòng)改革創(chuàng)新發(fā)展的各項(xiàng)措施，以高質(zhì)量發(fā)展為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)寶武力量。第二，高質(zhì)量完成中央巡視整改任務(wù)。要以堅(jiān)決的態(tài)度、過(guò)硬的作風(fēng)、有效的措施落實(shí)整改任務(wù)，實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。抓全面整改、抓重點(diǎn)整改、抓舉一反三、抓跟蹤督導(dǎo)。第三，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要保持信心，保持良好勢(shì)頭。下定決心，咬定全年目標(biāo)不放松，千方百計(jì)全力完成今年的目標(biāo)任務(wù)，確保全年寶武經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)行業(yè)最優(yōu)。第四，高質(zhì)量推進(jìn)兩大海外戰(zhàn)略項(xiàng)目。要借助兩大項(xiàng)目大力推進(jìn)的時(shí)機(jī)，一方面專業(yè)化推進(jìn)海外公司管理體系的建立，另一方面要抓緊梳理明確集團(tuán)海外發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。第五，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、筑牢產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、加快數(shù)實(shí)融合推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、加速綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展、加大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)投資布局。第六，要把風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)[在更加突出的位置。各級(jí)子公司要切實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。第七，加強(qiáng)黨的建設(shè)。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持之以恒推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作任務(wù)，做好中國(guó)寶武第二次黨代會(huì)籌備工作，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，做好宣傳思想文化工作，做好第一輪巡視審計(jì)收口，做好鄉(xiāng)村振興和工團(tuán)工作，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，做好保密和信訪維穩(wěn)工作。侯安貴傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，并作工作部署。他指出，要認(rèn)真落實(shí)好胡望明黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)此次會(huì)議提出的工作要求，在下階段工作中，第一，要根據(jù)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維，培育與之相符的能力。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，推進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展。第二，要聚焦核心業(yè)務(wù)，打造基盤(pán)能力。各子公司要把有限資源放在核心業(yè)務(wù)上，做強(qiáng)主業(yè)。第三，要進(jìn)一步建立以客戶為中心的機(jī)制，深化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)上下都要準(zhǔn)確識(shí)別自己的客戶，并因地制宜深化算賬經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。第四，要深入推進(jìn)整合協(xié)同，提升協(xié)同效益。整合協(xié)同是集團(tuán)公司今年的重中之重，要處理好資產(chǎn)、管理等關(guān)系，充分挖掘協(xié)同效益。第五，要健全海外發(fā)展體系，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力。要以國(guó)際一流的管理標(biāo)準(zhǔn)，探索海外管理模式，完善體系。第六，要推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，系統(tǒng)布局未來(lái)發(fā)展能力。以綠色低碳工藝技術(shù)研發(fā)、綠色低碳標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品推出、綠色爐料整體布局為重點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作。第七，要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。第八，要推進(jìn)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化數(shù)字資產(chǎn)管理。會(huì)上，寶鋼股份作“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)主動(dòng)變革協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值”主題報(bào)告，梅鋼公司作“算賬經(jīng)營(yíng)淬極致協(xié)同共享創(chuàng)價(jià)值”專題報(bào)告，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部作算賬經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況報(bào)告，集團(tuán)公司治理部作整合協(xié)同工作推進(jìn)情況報(bào)告。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部，安監(jiān)部、能環(huán)部，戰(zhàn)略規(guī)劃部（科技創(chuàng)新部），人力資源部作專項(xiàng)工作報(bào)告；鋼鐵業(yè)發(fā)展部報(bào)告了鋼鐵業(yè)板塊運(yùn)行情況。會(huì)前，胡望明、侯安貴等到梅鋼5號(hào)高爐、1422產(chǎn)線、二連鑄產(chǎn)線慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)干部員工并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。集團(tuán)公司助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部各業(yè)務(wù)發(fā)展中心、職能部門(mén)、黨群機(jī)構(gòu)、共享單元負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人及班子成員分別在現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻參會(huì)。

一、對(duì)外投資概述（一）原對(duì)外投資情況為推動(dòng)沙特“2030 愿景”及“一帶一路”倡議，寶鋼股份、沙特阿美和 PIF 擬共同投資設(shè)立沙特厚板公司（暫定名），在沙特阿拉伯建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的綠色低碳厚板工廠。2023年4月7日，公司第八屆董事會(huì)第二十八次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于參股沙特厚板公司及擔(dān)保事項(xiàng)的議案》，同意寶鋼股份與沙特阿美和 PIF 共同投資設(shè)立沙特厚板公司，其中寶鋼股份出資164,062.5萬(wàn)里亞爾或其它等值貨幣（折合約43,750萬(wàn)美元，或約300,475萬(wàn)元人民幣），持有合資公司股權(quán)50%；沙特阿美出資82,031.25萬(wàn)里亞爾或其它等值貨幣，持有合資公司股權(quán)25%；PIF出資82,031.25萬(wàn)里亞爾或其它等值貨幣，持有合資公司股權(quán)25%。2023年5月1日，股東三方在沙特阿拉伯達(dá)蘭舉行了股東協(xié)議簽約儀式。公司已按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)。詳情請(qǐng)參見(jiàn)公司在上海證券交易所網(wǎng)站發(fā)布的《寶鋼股份關(guān)于與沙特阿美和 PIF 合資設(shè)立沙特厚板公司的公告》（公告編號(hào)：臨 2023-031）。（二）本次對(duì)外投資調(diào)整審批情況由于項(xiàng)目出資方案發(fā)生變化，公司于2024年7月25日召開(kāi)第八屆董事會(huì)第四十三次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于審議參股并投資建設(shè)沙特厚板項(xiàng)目的議案》，同意調(diào)整投資設(shè)立沙特厚板公司的出資方案。根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司章程》有關(guān)規(guī)定，該事項(xiàng)無(wú)需提交公司股東大會(huì)審議。本次合資項(xiàng)目不屬于關(guān)聯(lián)交易和重大資產(chǎn)重組行為。本項(xiàng)目的實(shí)施還需取得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)、備案、登記。二、對(duì)外投資合作方基本情況沙特阿拉伯國(guó)家石油公司是世界最大的石油生產(chǎn)公司和世界第六大石油煉制商，業(yè)務(wù)遍及沙特王國(guó)和全世界。主要從事石油勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、煉制、運(yùn)輸和銷售等業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)范圍：工程相關(guān)科學(xué)技術(shù)咨詢活動(dòng)（主要）；原油提?。ǔ跫?jí)）；礦物油精煉（二次）等。沙特公共投資基金（PUBLIC INVESTMENT FUND）是沙特主權(quán)投資基金，由沙特財(cái)政部于1971年8月17日創(chuàng)建，2015年3月其所有權(quán)被轉(zhuǎn)移至經(jīng)濟(jì)和發(fā)展事務(wù)委員會(huì)。經(jīng)營(yíng)范圍：控股公司的活動(dòng)（主要）；非吸收存款金融機(jī)構(gòu)和其他專業(yè)消費(fèi)信貸授予人的信貸授予（主要）；一般公共行政活動(dòng)（主要）。三、合資設(shè)立公司的基本情況1.公司名稱：沙特厚板公司（暫定名，以沙特工商部門(mén)核準(zhǔn)登記名稱為準(zhǔn)）2.注冊(cè)資本：合資公司注冊(cè)資本20億美元（折合約144.6億元人民幣，或75億沙特里亞爾）或其它等值貨幣，全部以現(xiàn)金出資。3.出資方式及出資比例：寶鋼股份出資10億美元（折合約72.3億元人民幣，或37.5億沙特里亞爾）或其它等值貨幣，股權(quán)比例為50%；沙特阿美和PIF各出資5億美元（折合約36.15億元人民幣，或18.75億沙特里亞爾）或其它等值貨幣，股權(quán)比例各占25%。4.建設(shè)項(xiàng)目情況：擬在沙特阿拉伯投資建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的綠色低碳厚板工廠，年產(chǎn)250萬(wàn)噸直接還原鐵、166.7萬(wàn)噸鋼、150萬(wàn)噸厚板，主要服務(wù)于中東北非地區(qū)的油氣、造船、海工和建筑行業(yè)。四、對(duì)外投資對(duì)上市公司的影響本項(xiàng)目是沙特“2030愿景”和“一帶一路”倡議的完美契合，是中國(guó)寶武和寶鋼股份為培育世界一流企業(yè)，推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略的重要舉措，也是寶鋼股份首個(gè)海外綠地全流程鋼鐵項(xiàng)目。本項(xiàng)目采取國(guó)際最先進(jìn)的工藝技術(shù)，建設(shè)全球首家綠色低碳全流程厚板工廠，是寶鋼股份踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略的標(biāo)志性項(xiàng)目。本項(xiàng)目實(shí)施，有助于促進(jìn)中沙經(jīng)濟(jì)往來(lái)，有望成為中沙經(jīng)濟(jì)合作的示范性項(xiàng)目。五、對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)分析按照公司的相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目委托第三方中介機(jī)構(gòu)出具了獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、合規(guī)、市場(chǎng)、建設(shè)條件、工程技術(shù)、管理運(yùn)營(yíng)等八個(gè)方面對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和影響進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)論為項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)較低且可控，建議加快推進(jìn)。公司相應(yīng)制定了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)預(yù)案，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，將持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)防控舉措并加強(qiáng)落實(shí)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。特此公告。寶山鋼鐵股份有限公司董事會(huì)2024年7月25日

7月24日，德龍鋼鐵集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年總結(jié)分析會(huì)。德龍鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)丁立國(guó)出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳性、深挖效益潛力點(diǎn)。德龍鋼鐵集團(tuán)董事，所屬各集團(tuán)、公司高管，六大中心、部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。德龍鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)助理王海全、財(cái)務(wù)內(nèi)控中心總監(jiān)楊琳、營(yíng)銷中心總經(jīng)理李君亮、焦化事業(yè)部總經(jīng)理王保國(guó)，分別匯報(bào)了上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，以及下半年工作安排。印尼德信、聯(lián)合特鋼公司、天鋼公司、天鐵公司、邢臺(tái)德龍、德材科技、德龍匯能、金州實(shí)業(yè)等16家單位分別就上半年工作及存在不足、下半年重點(diǎn)工作及舉措作匯報(bào)。德龍鋼鐵集團(tuán)執(zhí)行總裁劉國(guó)旗回顧了德龍鋼鐵集團(tuán)上半年工作情況，明確了下半年工作安排，要求各單位緊緊圍繞集團(tuán)“11169工程”總部署，扎實(shí)推進(jìn)“16項(xiàng)重點(diǎn)工作”。他強(qiáng)調(diào)，下一步，六大中心要發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用、持續(xù)降低融資成本，發(fā)揮激勵(lì)考核作用、提升集團(tuán)人均勞效，健全集團(tuán)培訓(xùn)體系、做好人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)防控、持續(xù)推進(jìn)數(shù)字智能，保持企業(yè)世界500強(qiáng)地位。實(shí)體公司要按照三年發(fā)展規(guī)劃，明確戰(zhàn)略定位，優(yōu)化生產(chǎn)組織，盯緊關(guān)鍵指標(biāo)，開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化銷售、研發(fā)、環(huán)保等工作，開(kāi)源節(jié)流、降本增效，確保集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。丁立國(guó)董事長(zhǎng)指出，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍呈現(xiàn)供應(yīng)強(qiáng)于需求的基本格局，反觀海外市場(chǎng)，歐洲鋼鐵行業(yè)受環(huán)保政策影響，則將進(jìn)入供給縮減階段?；谶@種形勢(shì)，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，下一步，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持低庫(kù)存策略并進(jìn)一步優(yōu)化海外布局，著力提升長(zhǎng)流程企業(yè)海外銷售占比，深度融入“一帶一路”建設(shè)和國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局。對(duì)外持續(xù)關(guān)注全球碳稅政策變化，對(duì)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈延伸和內(nèi)部資源優(yōu)化，不斷完善“十年發(fā)展戰(zhàn)略”。就如何落實(shí)好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，丁立國(guó)董事長(zhǎng)提出六點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化市場(chǎng)感知，緊盯客戶勤跑市場(chǎng)。各單位“一把手”要主動(dòng)跑市場(chǎng)，感知市場(chǎng)壓力，重視銷售隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化集采，形成采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)鋼材需求變化。二是加快科技創(chuàng)新，優(yōu)化品種質(zhì)量。要加大品種鋼、高新產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，抓好產(chǎn)品質(zhì)量控制、攻關(guān)和管理工作，同時(shí)加大力度培養(yǎng)、引進(jìn)人才，優(yōu)化科技人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)精益管理，提高管理效能。集團(tuán)六中心和各公司管理職能要前移，持續(xù)抓好精益管理工作，深挖管理效能、提高人均勞效，管出效率、管出效益，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。四是建好平臺(tái)公司，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。各平臺(tái)公司要明確自身定位、深耕專業(yè)領(lǐng)域，為集團(tuán)各公司提供好服務(wù)的同時(shí)，培育在技術(shù)、成本、服務(wù)等方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是建強(qiáng)人才隊(duì)伍，保障企業(yè)發(fā)展。擴(kuò)大人才儲(chǔ)備、實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，建立健全激勵(lì)政策，持續(xù)推進(jìn)人員“常態(tài)化”輪崗工作，不搞“小圈子”，打造高素質(zhì)人員隊(duì)伍。六是抓實(shí)督導(dǎo)考核，發(fā)揮激勵(lì)作用。集團(tuán)企管人事中心要跟蹤落實(shí)“一企一策”考核辦法，抓實(shí)“16項(xiàng)重點(diǎn)工作”督導(dǎo)，幫助各單位解決難點(diǎn)痛點(diǎn)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，加大激勵(lì)舉措，充分調(diào)動(dòng)各單位創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。丁立國(guó)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)敏銳性，深挖效益潛力點(diǎn)，按照“穩(wěn)固年”的要求，時(shí)刻對(duì)照“三個(gè)怎么辦”，踏踏實(shí)實(shí)做好自己，堅(jiān)定發(fā)展信心、找準(zhǔn)自身定位、加強(qiáng)自我檢視，練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提質(zhì)效，在不斷地提升中積沙成塔、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，努力把集團(tuán)的每一個(gè)單元，都打造成在區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有靚麗標(biāo)簽的優(yōu)秀企業(yè)。

寶鋼股份公告，批準(zhǔn)《關(guān)于收購(gòu)寶鋼日鐵汽車板有限公司50%股權(quán)的議案》，寶鋼股份以17.58億元人民幣收購(gòu)日本制鐵株式會(huì)社持有的寶鋼日鐵汽車板有限公司50%股權(quán)，收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢氫撊砧F汽車板有限公司將以寶鋼股份全資子公司的形式繼續(xù)存續(xù)。