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8月6日，包鋼股份2024年8月份生產(chǎn)計劃會在指揮中心召開。會議通報7月份生產(chǎn)情況，安排8月份生產(chǎn)計劃。包鋼（集團(tuán)）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭，包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛出席會議。包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)及各部門、單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場與會或視頻參會。會議指出，7月份，包鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。8月份，各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實公司干部大會及上半年經(jīng)濟(jì)運營分析會安排部署的重點任務(wù)，堅定信心、堅定不移、全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要直面鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，充分認(rèn)識當(dāng)前工作存在的不足，找準(zhǔn)問題、抓實舉措，保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定順行；要強(qiáng)化精益管理，以結(jié)果、責(zé)任為導(dǎo)向，對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)成功經(jīng)驗，靈活應(yīng)對市場變化；要以降本為核心，推行極致生產(chǎn)、極致能耗，起底減排改造，強(qiáng)化工序降本增效；要高度關(guān)注市場合同信息，完善制造、營銷聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)化排產(chǎn)，精細(xì)管控，實現(xiàn)效益最大化；要牢固樹立“一盤棋”經(jīng)營理念，持續(xù)加強(qiáng)單位、部門間協(xié)同聯(lián)動，深度推進(jìn)專業(yè)監(jiān)管與業(yè)務(wù)財務(wù)的融合；要分層次推進(jìn)智能制造、人力資源建設(shè)，有效提升生產(chǎn)經(jīng)營效率、效益；要高度關(guān)注天氣情況，強(qiáng)化風(fēng)險管控，做好防暑、防汛和安全生產(chǎn)各項工作。

8月5日，2024年《財富》世界500強(qiáng)排行榜正式發(fā)布，沙鋼集團(tuán)以39241.3百萬美元的營業(yè)收入位列第383位，這也是沙鋼連續(xù)第16年上榜該榜單。據(jù)了解，今年《財富》世界500強(qiáng)排行榜企業(yè)的營業(yè)收入總和為41萬億美元，比去年上漲0.1%，進(jìn)入該排行榜的門檻（最低銷售收入）也從去年的309億美元提升至321億美元。今年，上榜的中國企業(yè)共有133家。不久前，財富中文網(wǎng)發(fā)布了《財富》中國500強(qiáng)榜單，沙鋼位列第98位。中國500強(qiáng)榜單與世界500強(qiáng)采用同樣的制榜方法，同時包括了上市和非上市企業(yè)，其中鋼鐵行業(yè)上榜企業(yè)共29家。兩個榜單如同企業(yè)界的“奧運會”，不僅直觀反映出全球各大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的競爭力和地位，更是企業(yè)實力和影響力最直觀的體現(xiàn)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，沙鋼始終堅持2023年以來，集團(tuán)上下緊緊圍繞“打造世界一流鋼鐵強(qiáng)企”目標(biāo)，聚焦“高效沙鋼、品質(zhì)沙鋼、綠色沙鋼、創(chuàng)業(yè)沙鋼、智慧沙鋼、責(zé)任沙鋼”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識、競爭意識和發(fā)展意識，緊扣“效益、效率、人才”三大核心，全力推進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、提質(zhì)量、強(qiáng)管理等重點工作，持續(xù)加快綠色低碳發(fā)展、智能化升級，加大科研創(chuàng)新力度，不斷增強(qiáng)集團(tuán)和各企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風(fēng)險能力，生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了高端化、智能化、綠色化發(fā)展新突破，為打造基業(yè)長青的“百年沙鋼”建設(shè)積聚了新動能。

近日，首鋼集團(tuán)與達(dá)涅利集團(tuán)舉行《近“零”碳排放高品質(zhì)鋼項目》簽約儀式。達(dá)涅利集團(tuán)CEO賈科莫·達(dá)涅利，達(dá)涅利中國CEO張暢；首鋼集團(tuán)董事長趙民革，總經(jīng)理邱銀富，副總經(jīng)理朱國森，總經(jīng)理助理劉建輝，以及雙方有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加簽約儀式。達(dá)涅利集團(tuán)是世界知名的冶金技術(shù)與設(shè)備供應(yīng)商，總部位于意大利東北部的烏迪內(nèi)市布特里奧鎮(zhèn)。首鋼集團(tuán)與達(dá)涅利集團(tuán)都有逾百年的歷史，雙方有著長久的合作歷史和諸多成功的合作案例。簽約儀式上，趙民革對達(dá)涅利集團(tuán)給予首鋼集團(tuán)長期以來的支持表示衷心感謝。他指出，本次簽約是雙方戰(zhàn)略合作的里程碑，對推動首鋼在冶金行業(yè)中的綠色低碳發(fā)展有重要意義，是首鋼集團(tuán)和達(dá)涅利集團(tuán)在低碳轉(zhuǎn)型道路上共同邁出的重要一步。趙民革希望雙方進(jìn)一步深化合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷提升合作層次，相互賦能，形成越來越多的合作成果，共同推動鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展。賈科莫·達(dá)涅利感謝首鋼的熱情接待，對首鋼創(chuàng)新發(fā)展取得的成績表示贊許。達(dá)涅利集團(tuán)和首鋼集團(tuán)建立了深厚的友誼，此次簽約是雙方合作領(lǐng)域的再擴(kuò)展，期待雙方開展更多、更深、更廣泛的交流，積極探索新的合作空間，推動雙方企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)共贏，共同書寫鋼鐵工業(yè)發(fā)展的歷史。雙方共同簽署了《項目合作協(xié)議》。儀式前，達(dá)涅利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行參觀了首鋼園三高爐，實地察看高爐內(nèi)部改造現(xiàn)狀并前往40米觀景平臺，俯瞰首鋼園區(qū)，了解周邊工業(yè)遺存保護(hù)利用情況。

華菱鋼鐵在互動平臺表示，2024年一季度，受鋼鐵行業(yè)下游需求不及預(yù)期、區(qū)域內(nèi)重大項目開工有所延后、春節(jié)前備庫處于原燃料價格的相對高位等因素影響，公司盈利出現(xiàn)波動。目前春節(jié)前備庫的原燃料已基本消化完畢，公司正在加強(qiáng)精益生產(chǎn)，努力控制鐵水成本，二季度公司需求環(huán)比改善。

時光荏苒，猶如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間 2024 年的進(jìn)度條已然過半。上半年企業(yè)運行怎么樣？下半年方向何如？7月28日-29日，沙鋼集團(tuán)召開2024年半年度工作會議，從生產(chǎn)型、非生產(chǎn)型兩個維度全面總結(jié)回顧上半年集團(tuán)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各項工作取得的成績、存在的不足，深入研判當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢，部署下半年工作。重實干、謀創(chuàng)新，全面推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)的沖鋒號角響徹鋼城大地。沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話，從戰(zhàn)略全局高度和長遠(yuǎn)發(fā)展角度作出判斷決策，并就集團(tuán)各個板塊工作進(jìn)行了重點布署。沈彬指出，今年上半年鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，集團(tuán)上下緊緊盯牢市場，抓生產(chǎn)組織優(yōu)化、品種結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)協(xié)同聯(lián)動等重點，做了大量的工作，取得了一定成效。下半年鋼材市場供需矛盾大概率還將持續(xù)，企業(yè)發(fā)展仍面臨著許多挑戰(zhàn)。沈彬強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以時不我待的緊迫感、發(fā)展有我的使命感、創(chuàng)效在我的責(zé)任感，拿出沙鋼人應(yīng)有的精氣神，不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，緊緊扣牢年度效益目標(biāo)，以更好響應(yīng)市場、苦練強(qiáng)練內(nèi)功、合規(guī)高效管理為要求，通過抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化、客戶滿意度提升、購銷波段把控、項目技改推進(jìn)、集團(tuán)高效協(xié)同、干部隊伍建設(shè)等重點，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求，以有力有效的務(wù)實舉措，奮力拼搶下半年，為更好完成全年目標(biāo)而不懈奮斗！沙鋼集團(tuán)公司常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作集團(tuán)生產(chǎn)型企業(yè)和非生產(chǎn)型企業(yè)半年度工作報告。沙鋼集團(tuán)公司常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧主持會議并就貫徹落實會議精神提出相關(guān)要求。與會人員圍繞集團(tuán)半年度工作，以及如何落實好本次會議精神，大力弘揚自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步振奮精神，努力工作、創(chuàng)新工作，更好完成集團(tuán)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分組討論。大家紛紛表示，要緊緊圍繞“效益、效率、人才”三大核心，加強(qiáng)產(chǎn)、銷、研聯(lián)動，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端、高效邁進(jìn)；不斷提高設(shè)備管理運行水平、優(yōu)化生產(chǎn)模式，狠抓指標(biāo)改善和降本增效，切實練好內(nèi)功；深化全員創(chuàng)新和智能化升級，加大市場調(diào)研和開發(fā)力度；強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，奮力完成好全年任務(wù)指標(biāo)。何春生、季永新、陳曉東、施一新、馬毅等董事局領(lǐng)導(dǎo)，董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo)，各生產(chǎn)型企業(yè)、非生產(chǎn)型企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議。相關(guān)成員企業(yè)在會上作了匯報交流和專題發(fā)言。

新鋼股份公告，為進(jìn)一步有效整合公司資源，降低管理成本，決定由本公司吸收合并新余中新物流有限公司（以下簡稱“中新物流”）。本次吸收合并完成后，本公司作為吸收合并方將承繼中新物流的全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)及其他一切權(quán)利和義務(wù)，并存續(xù)經(jīng)營；中新物流作為被吸收合并方將被依法注銷登記。