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7月5日下午，邢臺(tái)鋼鐵有限責(zé)任公司召開(kāi)上半年工作匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取各二級(jí)單位、部室、子公司工作匯報(bào)，全面總結(jié)上半年工作，分析現(xiàn)存問(wèn)題，研判當(dāng)前形勢(shì)，并就下半年降本增效、提升市場(chǎng)占有率進(jìn)行安排部署。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張育明，總工程師兼董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理田新中，副總經(jīng)理魏鎖安、魏利剛、李紅超、韓清連，設(shè)備總監(jiān)馮志權(quán)，人力資源總監(jiān)徐會(huì)云，總會(huì)計(jì)師朱曉蓉，副總經(jīng)理侯浩然等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。張育明董事長(zhǎng)指出，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，誰(shuí)能占有市場(chǎng)，誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，誰(shuí)才能立于不敗之地，生存發(fā)展下去。今后工作，一要堅(jiān)持特鋼之路，堅(jiān)定信念，重塑企業(yè)特鋼品牌。為此，要堅(jiān)持“以銷(xiāo)售為主導(dǎo)、生產(chǎn)保銷(xiāo)售、質(zhì)量保銷(xiāo)售”的模式，一方面抓訂單、搶市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)，提高銷(xiāo)量，把龍頭舞起來(lái)；另一方面要確保鐵前工序穩(wěn)定，生產(chǎn)安全順行，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，交貨及時(shí)，成本消耗不斷降低，讓龍身動(dòng)起來(lái)；從而切實(shí)提高公司效益。二要統(tǒng)一思想，提升執(zhí)行力，重點(diǎn)解決好長(zhǎng)期困擾、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。為此，生產(chǎn)單位要分解好各項(xiàng)指標(biāo)，落實(shí)到具體責(zé)任人；各部室要開(kāi)好周一的例會(huì)、周五的總結(jié)會(huì)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)單位的指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)。三要外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，穩(wěn)定隊(duì)伍，提振士氣。各級(jí)黨組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，開(kāi)好每月2次的黨組織會(huì)議，統(tǒng)一思想，凝聚力量；所有黨員進(jìn)一步提高覺(jué)悟，充分發(fā)揮先鋒模范作用。四是安全、環(huán)保工作常抓不懈，進(jìn)入雨季做好防汛工作。會(huì)議分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及鋼鐵行業(yè)面臨的環(huán)境，對(duì)下半年公司工作進(jìn)行了安排部署：一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)提高銷(xiāo)量和產(chǎn)品利潤(rùn)率。二是結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀發(fā)揮產(chǎn)能，穩(wěn)定鐵前工序安全生產(chǎn)；同時(shí)積極對(duì)標(biāo)，降本增效，把可控成本降到位；三是嚴(yán)格過(guò)程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，杜絕安全、環(huán)保、設(shè)備等重大事故發(fā)生，為提產(chǎn)增效提供堅(jiān)實(shí)的保障。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是邢鋼特鋼品牌的基礎(chǔ)。公司今后要進(jìn)一步完善過(guò)程質(zhì)量管理體系，解決產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性問(wèn)題，開(kāi)展重點(diǎn)鋼種攻關(guān)，系統(tǒng)性改進(jìn)提升質(zhì)量。建功新邢鋼，一起贏未來(lái)。在市委、市政府的大力支持下，邢鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)搬遷改造項(xiàng)目已全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段，正在向年底一期投產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。光明在前，任重道遠(yuǎn)，全體員工一定要堅(jiān)定信心，和衷共濟(jì)，眾志成城，努力實(shí)現(xiàn)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)特鋼行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展使命，以實(shí)際行動(dòng)形成新質(zhì)生產(chǎn)力！

7月4日下午，湘鋼與湖北交投物流集團(tuán)有限公司舉行戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂儀式。湖北交投物流集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉書(shū)軍，黨委委員、副總經(jīng)理鄭中，黨委委員、副總經(jīng)理邵太君，湘鋼黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA，副總經(jīng)理杜江等領(lǐng)導(dǎo)共同出席此次簽約儀式。葉書(shū)軍詳細(xì)介紹了湖北交投物流集團(tuán)的基本情況，并表示希望雙方能夠充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，攜手深耕鋼材領(lǐng)域，在新材料研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等方面探尋新合作。楊建華介紹了湘鋼近些年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)發(fā)展方向。他指出，自合作以來(lái)，湘鋼與湖北交投物流集團(tuán)就建立起了深厚的情誼。今后，湘鋼將憑借先進(jìn)的技術(shù)和裝備，提供更高質(zhì)量的鋼材，在資源和時(shí)效方面更好地滿(mǎn)足湖北交投物流集團(tuán)的需求。在此次會(huì)議上，中共湖北交投供應(yīng)鏈管理有限公司支部委員會(huì)、中共湖北交投物流集團(tuán)物資采供事業(yè)部支部委員會(huì)與中共湘潭鋼鐵集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售部板材支部委員會(huì)簽署了黨建共建協(xié)議。會(huì)前，葉書(shū)軍一行參觀了湘鋼五米寬厚板廠軋鋼生產(chǎn)線和智慧中心。

2024年7月4日在網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)平臺(tái)顯示，西王特鋼有限公司名下煉鋼產(chǎn)能指標(biāo)65萬(wàn)噸將在25天后公開(kāi)拍賣(mài)，起拍價(jià)為3.33億元。

鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以系統(tǒng)思維謀劃全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，產(chǎn)品質(zhì)量效益不斷躍升。截至6月末，該礦已提前完成上半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，鐵精礦輸出量超挑戰(zhàn)值，超額完成利潤(rùn)目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年以來(lái)，該礦面對(duì)原礦品位下降、產(chǎn)量需求陡增、采場(chǎng)產(chǎn)能受限等前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，積極探索優(yōu)化采掘部位、提升磨機(jī)作業(yè)率、精細(xì)檢修流程等提產(chǎn)增效途徑，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化采場(chǎng)布局、合理調(diào)整采剝計(jì)劃、實(shí)施精細(xì)綜合配礦等舉措，破解因開(kāi)采空間受限導(dǎo)致產(chǎn)能下滑的瓶頸問(wèn)題，從源頭上保證供礦持續(xù)穩(wěn)定；大力開(kāi)展全流程一體化選礦產(chǎn)線精益設(shè)備管理競(jìng)賽，組織選礦區(qū)域各產(chǎn)線一體化檢修，科學(xué)制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，推進(jìn)“倍數(shù)級(jí)”管理，不斷提升檢修質(zhì)量和備件壽命；深入貫徹以效率和效益為核心的“1+7”生產(chǎn)模式全價(jià)值鏈管理思路，加強(qiáng)選礦工藝管理，降低入磨粒度，及時(shí)調(diào)整礦石性質(zhì)變化及運(yùn)行質(zhì)量，提高選礦標(biāo)準(zhǔn)化操作對(duì)礦石的應(yīng)變性，減少指標(biāo)波動(dòng)，鐵精礦完全成本同比降低24元/噸。

7月1日，山鋼集團(tuán)周工作例會(huì)傳來(lái)喜訊：6月份，山鋼集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張寶才在講話中表示，這是集團(tuán)上下群策群力整體奮斗的結(jié)果，增強(qiáng)了“山鋼自信”。下半年，我們要以此為契機(jī)，踏實(shí)工作，步步為營(yíng)，不斷將成果發(fā)揚(yáng)光大。根據(jù)調(diào)度數(shù)據(jù)顯示，山鋼集團(tuán)連續(xù)6個(gè)月保持持續(xù)向好的良好勢(shì)態(tài)，特別是山鋼股份，較目標(biāo)增幅達(dá)到100%。山鋼資本、山信軟件和淄博張鋼，利潤(rùn)增幅超目標(biāo)4%。張寶才強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的半年，我們目標(biāo)明確，舉措清晰，旗幟鮮明打“明牌”，群策群力齊奮斗，不斷打造山鋼利益共同體?！坝豹q如一粒希望的種子，增強(qiáng)了“山鋼自信”，我們要讓這顆種子生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)。針對(duì)下一步工作，張寶才表示，山鋼集團(tuán)要“自強(qiáng)不息展活力，抓鐵留痕下半年”?！白詮?qiáng)不息展活力”意味著新團(tuán)隊(duì)要有新作為，未來(lái)總基調(diào)就是團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑，不設(shè)邊界，互通信息，遇到困難共同去努力；“抓鐵留痕下半年”意味著要加大工作力度，繼續(xù)深挖潛力，依法合規(guī)、實(shí)事求是，步步為營(yíng)，真正取得工作實(shí)效，將成果發(fā)揚(yáng)光大。張寶才要求，“預(yù)則立，不預(yù)則廢”“賢者預(yù)變則變”。每個(gè)人都要爭(zhēng)當(dāng)賢者，預(yù)測(cè)未來(lái)，積極布局，預(yù)變則變?！颁摗迸c“非鋼”并重，山鋼集團(tuán)的立基之本就是鋼鐵，要支持鋼鐵主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，主業(yè)強(qiáng)，輔業(yè)才會(huì)富。非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路清晰，要全面激活萊鋼，用心打造彭集，深度挖掘地產(chǎn)，要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)上市公司，集團(tuán)全方位支持上市公司發(fā)展，必須把山鋼股份打造成行業(yè)中的招牌，加快提級(jí)進(jìn)位，加大改革力度，用改革化解發(fā)展中的問(wèn)題。要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整山鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略。黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理解旗指出，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)新版《公司法》《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)，做到尊法、學(xué)法、守法、用法，這是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)要求；各部門(mén)和單位要對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)；集團(tuán)對(duì)應(yīng)單位和部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的構(gòu)建和完善。運(yùn)營(yíng)改善部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、督察辦匯報(bào)了相關(guān)情況。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。黨委常委、高管，總部各部門(mén)、業(yè)務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)，各二級(jí)單位班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

7月1日，本鋼召開(kāi)干部大會(huì)，宣布主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決定。鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)黨委組織部部長(zhǎng)李順健宣布本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員任免決定。經(jīng)鞍鋼集團(tuán)黨委常委會(huì)2024年6月21日會(huì)議討論，鞍鋼集團(tuán)研究決定：于峰同志任本鋼集團(tuán)黨委書(shū)記，建議任本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)?；魟偼救伪句摷瘓F(tuán)黨委副書(shū)記，建議任本鋼集團(tuán)董事、總經(jīng)理，不再擔(dān)任本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理職務(wù)。費(fèi)鵬同志不再擔(dān)任本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、黨委常委、黨委委員職務(wù)，建議不再擔(dān)任本鋼集團(tuán)董事、總經(jīng)理職務(wù)。于峰、霍剛分別作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議由本鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王殿賀主持。譚成旭在講話中指出，此次本鋼主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整是根據(jù)本鋼當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)狀和改革發(fā)展工作需要，經(jīng)過(guò)全盤(pán)考慮、充分醞釀、慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了鞍鋼集團(tuán)黨委對(duì)本鋼各項(xiàng)工作的高度重視和大力支持，也表達(dá)了鞍鋼集團(tuán)黨委對(duì)本鋼改革發(fā)展的殷切期望。譚成旭要求，本鋼要堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要落實(shí)國(guó)資央企新使命、新定位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，打造一支政治過(guò)硬、信念過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要聚焦價(jià)值創(chuàng)造能力的提升，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷放大鞍本重組效能。要統(tǒng)籌安全發(fā)展，抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)處理好安全生產(chǎn)和改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系，牢牢守住安全底線。要堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，切實(shí)抓好中央巡視反饋整改工作。本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子要不辱使命、奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，打好打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，為建設(shè)新本鋼、支撐新鞍鋼作出更大的貢獻(xiàn)。本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、總工程師、首席信息官、機(jī)關(guān)部門(mén)及直屬單位負(fù)責(zé)人、直管子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。