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近日，遼寧省工業(yè)和信息化廳正式公布了2024年度遼寧省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)名單，鞍鋼股份憑借“工業(yè)純鐵”項目、鞍山發(fā)藍憑借“高性能包裝鋼帶”項目，雙雙榮獲此項殊榮。此次評選活動嚴格遵循了《遼寧省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)認定管理辦法》及《關(guān)于組織開展2024年遼寧省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)認定工作的通知》中的各項規(guī)定，經(jīng)過企業(yè)自主申報、市級工業(yè)和信息化主管部門的推薦、專家的嚴謹評審以及公開的網(wǎng)上公示等多個環(huán)節(jié)，最終確定了這份權(quán)威榜單。工業(yè)純鐵蘊含著巨大的能量，以其超高的純度，成為眾多關(guān)鍵工業(yè)領(lǐng)域的首選材料。在原料純鐵連鑄板坯供貨領(lǐng)域，鞍鋼股份工業(yè)純鐵銷售量及市場占有率位居國內(nèi)鋼廠前列，年銷售量達10余萬噸。2021年獲得“中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)市場開拓獎”，其多個品種可實現(xiàn)進口替代，質(zhì)量控制處于國內(nèi)外領(lǐng)先水平，產(chǎn)品批次差異小，可實現(xiàn)個性化產(chǎn)品需求。該項榮譽是對鞍鋼股份工業(yè)純鐵產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、銷售業(yè)績好、市場競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新的充分肯定，將對鞍鋼股份工業(yè)純鐵持續(xù)擴大產(chǎn)品競爭力產(chǎn)生積極影響。下一階段，技術(shù)中心煉鋼技術(shù)研究所將全力支撐公司高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)圍繞高純鐵和超純鐵開展系統(tǒng)研發(fā)攻關(guān)，持續(xù)保持產(chǎn)品在該領(lǐng)域的核心競爭力。鞍山發(fā)藍始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，擁有40余項專利，其中“非調(diào)制工藝生產(chǎn)高強度包裝用鋼帶”的國家發(fā)明專利，顛覆了包裝用鋼帶“鉛浴淬火”的傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，以其卓越的抗拉強度和延伸率，廣泛應(yīng)用于鋼鐵、有色、玻璃等行業(yè)產(chǎn)品的包裝捆扎。該項榮譽是基于近三年鞍山發(fā)藍創(chuàng)新能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績好的綜合評價，對鞍山發(fā)藍長期深耕包裝鋼帶細分市場、市場競爭優(yōu)勢明顯的肯定。多年來，鞍山發(fā)藍在包裝用鋼帶領(lǐng)域國內(nèi)市場占有率始終排名第一，被授予“中國包裝用鋼帶產(chǎn)業(yè)基地”稱號，是現(xiàn)行《包裝用鋼帶》和《包裝用鋼質(zhì)鎖扣及護角》國家標準中文版、英文版的起草單位。未來，鞍山發(fā)藍將以標準的提升引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力及競爭優(yōu)勢。鞍鋼股份、鞍山發(fā)藍，將以此為契機持續(xù)加大研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

10月11日，衡鋼召開干部大會。湖南鋼鐵集團黨委任命何航同志為衡鋼黨委書記、執(zhí)行董事（法定代表人）、總經(jīng)理，劉繼林同志、張立同志為衡鋼黨委委員、副總經(jīng)理。集團黨委委員、副總經(jīng)理鄭生斌同志不再擔(dān)任衡鋼黨委書記、執(zhí)行董事（法定代表人）、總經(jīng)理。湖南鋼鐵集團黨委書記、董事長李建宇分析了當前鋼鐵行業(yè)和衡鋼面臨的形勢任務(wù)與風(fēng)險挑戰(zhàn)，強調(diào)要充分認識此次調(diào)整：是加強衡鋼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要是有力有效贏得行業(yè)競爭的需要是激勵干部敢于奮斗主動作為的需要李建宇對鄭生斌同志帶領(lǐng)衡鋼團隊取得的成績給予充分肯定，要求衡鋼中層及以上干部全力以赴支持何航同志和新班子成員的工作：要堅定保持高質(zhì)量發(fā)展信心要充分傳遞生存和發(fā)展壓力要不斷提升能力本領(lǐng)要全力保障內(nèi)部高效運行要堅定不移推進產(chǎn)品高端化李建宇對衡鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求：要樹立更遠大的目標要傳承團結(jié)包容的文化要堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針鄭生斌、何航均表示堅決擁護集團黨委決策部署，將在新的崗位上繼續(xù)努力奮斗，始終保持實事求是、全力以赴往前奔的工作狀態(tài)和工作激情，讓衡鋼的明天更加美好，為推進湖南鋼鐵集團進入世界一流鋼鐵企業(yè)作出更大貢獻。湖南鋼鐵集團黨委副書記曾順賢出席會議并宣讀了任命文件。衡鋼黨委副書記（正職）左少懷主持會議。衡鋼全體高中層管理人員、子公司主要負責(zé)人和部分員工代表參加會議。

中鋼國際公告，中鋼集團、中鋼股份、中鋼資產(chǎn)擬將合計持有的公司6.98億股股份（占公司股份總數(shù)的48.66%）無償劃轉(zhuǎn)給中鋼資本。本次權(quán)益變動完成后，公司的直接控股股東將由中鋼集團變更為中鋼資本，實際控制人未發(fā)生變更，仍為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。

10月9日，福建三鋼閩光股份有限公司發(fā)布公告稱，根據(jù)《公司法》《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)董事會全體董事投票表決，選舉公司董事何天仁先生為第八屆董事會董事長，任職期限自本次董事會審議通過之日起至公司第八屆董事會任期屆滿之日止。同時，根據(jù)《公司章程》規(guī)定，公司董事長為公司的法定代表人，公司法定代表人相應(yīng)變更為何天仁先生。

10月8日，山鋼集團召開周工作例會。黨委書記、董事長張寶才主持會議并提出要求。張寶才在講話中指出，一是要居安思危。目前鋼鐵行業(yè)的基本面并沒有發(fā)生質(zhì)的改變，仍面臨深度調(diào)整與變革，我們要有高度的警惕性。二是當前“四大戰(zhàn)役”已經(jīng)進入年度的沖刺階段，要把“開源節(jié)流提效率”作為抓手，工作有章法，效率要提升。三是我的命運我做主，奮力拼搏四季度。市場近期帶來的紅利只是我們的增量，我們到底行不行，關(guān)鍵還在自身。各公司各部門要緊盯年初定的目標、定的方向、定的戰(zhàn)略，以“不看廣告看療效”為原則，堅持結(jié)果導(dǎo)向，推動各項工作落實落地。主業(yè)要抓住市場有利時機，做好市值管理。四是要持續(xù)深化改革。改革是解決發(fā)展的唯一的途徑，在正視我們的成果和亮點的同時，要找出不足，不斷改善深化?！八拇髴?zhàn)役”方向不變，要繼續(xù)按照“透明、規(guī)范、高效”的原則推進。四季度是全年的收官階段，我們要乘勢而為，最大程度爭取政策紅利，不斷優(yōu)化各項工作，持續(xù)深化改革。同時踐行民主集中制，不斷激發(fā)干部職工工作熱情。黨委副書記、董事、總經(jīng)理解旗在會上指出，一是要以“透明、規(guī)范、高效”原則，根據(jù)上級的要求和企業(yè)運營的實際情況，明確一系列值班規(guī)則。二是各項財務(wù)數(shù)據(jù)要真實。三是要始終把效益和成本作為經(jīng)營管理的主要抓手。天幫忙是外因，核心還是要人努力。雖然國家出臺一系列利好政策，市場需求出現(xiàn)短暫溫和回升，但鋼鐵板塊經(jīng)營沒有本質(zhì)變化，要對市場形勢和走向保持清醒認識，在形勢向好、持續(xù)跟進的同時，挖掘效率和成本潛力，積極推動各項工作落實落地。黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員趙文友傳達了山東省清廉國企建設(shè)動員部署會議精神，并對清廉山鋼建設(shè)具體工作作出部署。副總裁王向東傳達了山東省外貿(mào)會議精神并要求，要巧抓市場機遇，加快國際市場營銷戰(zhàn)略布局，努力提高進出口效益和出口產(chǎn)品增加值。運營改善部、經(jīng)營財務(wù)部、督察辦、紀委機關(guān)匯報了相關(guān)情況。會議以視頻形式召開。山鋼集團黨委常委、高管，總部各部門、業(yè)務(wù)中心主要負責(zé)人，各二級單位班子成員參加會議。

10月3日，陜鋼集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增到龍鋼公司調(diào)研節(jié)日期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，慰問堅守崗位的干部職工。龍鋼公司副總經(jīng)理習(xí)曉峰參加。許曉增先詳細了解了龍鋼公司假期值班帶班安排和應(yīng)急值守情況，隨后組織該公司三分廠三中心值班領(lǐng)導(dǎo)干部進行現(xiàn)場座談。聽取了近期高爐穩(wěn)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備能源、技術(shù)產(chǎn)品、安全環(huán)保等相關(guān)情況匯報后，許曉增提出四點要求：一是要搶抓機遇，乘勢而上，努力爭取十月份全面盈利。全體干部職工要堅定信心，抓住有利時機增產(chǎn)增效，圍繞目標任務(wù)，燒結(jié)工序要優(yōu)化爐料，煉鐵工序要穩(wěn)住基本盤，煉鋼工序要節(jié)鐵增鋼，軋鋼工序要品規(guī)創(chuàng)效。二是要持續(xù)抓好精益管理，練好內(nèi)功，改變工作理念，學(xué)會系統(tǒng)算賬經(jīng)營，扎實推進四級成本核算和員工素質(zhì)提升等工作。三是要廣泛聽取各基層意見，加快推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型工作，共同謀劃好“十五五”規(guī)劃；充分發(fā)揮基層骨干作用，樹立“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，信息是資源”的理念，重點做好對標交流及信息情報分析匯總。四是要積極落實“三定”工作，有計劃地根據(jù)企業(yè)需要，做好崗位變革后的人員集中和個性化培訓(xùn)，給競爭上崗創(chuàng)造條件，不斷充實各類專業(yè)技術(shù)人才梯隊，加快推進數(shù)智化改造、裝備升級、節(jié)能降本等項目落地。