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一年春作首，萬事干為先。伊犁鋼鐵堅持“四化”“四有”，推進算賬經(jīng)營，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，一季度，煉鐵廠單日最高出鐵37罐，精準(zhǔn)控制裝入量實現(xiàn)多罐鐵多爐鋼的目標(biāo)，煉鋼廠冶煉36爐，鐵水2177噸高爐利用系數(shù)4.1，鋼產(chǎn)量2569噸，粗鋼產(chǎn)量較去年同比提升17%，實現(xiàn)了首季開門紅。

突破常規(guī)“敢想”圍繞中心“敢干”

進入一季度，伊犁鋼鐵面對原燃料供需不平衡、鋼材市場運輸成本較高等外部壓力，以及產(chǎn)量指標(biāo)超產(chǎn)能設(shè)計、各條產(chǎn)線設(shè)備存在不同程度老化等內(nèi)部困難，領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌策劃，通過算賬經(jīng)營明確以科技創(chuàng)新賦能工藝優(yōu)化，以科技興安環(huán)推進節(jié)能環(huán)保改造升級，以信息化賦能管理效能提升。2023年12月份改變了以往產(chǎn)線的檢修模式，縮短了檢修的時間，20天完成全產(chǎn)線的年檢修任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了一月份停爐停工的被動局面，實現(xiàn)了冬季連續(xù)生產(chǎn)。

夯基固本“真想”靶向發(fā)力“真干”

在一季度不斷超越自我的“真干”過程中，伊犁鋼鐵錨定“全年產(chǎn)量再突破、指標(biāo)再優(yōu)化、成本壓降、收入再提升”目標(biāo)任務(wù)，以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓生產(chǎn)組織，起步就是沖刺的拼勁保目標(biāo)實現(xiàn)，用“以變應(yīng)變”的韌勁抓精益管理。在生產(chǎn)效率上，通過多點加廢鋼工作的持續(xù)推進，將高性價比的廢鋼資源發(fā)揮到極致，單日實現(xiàn)鐵鋼比652kg/t的歷史最好成績，實現(xiàn)“效率+效益”同步提升，全面提升鐵鋼界面效率。

運籌帷幄提升核心競爭力

伊犁鋼鐵黨委嚴(yán)格按照八鋼公司全面貫徹新型經(jīng)營責(zé)任制的工作要求，堅持追求極致，牢牢把握“產(chǎn)品、成本、低碳”主線，持續(xù)打造“屬地資源優(yōu)勢”，在鍛造“產(chǎn)銷研一體化實體化”上持續(xù)發(fā)力，努力提升伊犁鋼鐵核心競爭力，一季度實現(xiàn)銷量13.82萬噸。

坦途大道，莫求于進。新的“趕考之路”上，伊犁鋼鐵將以市場需求為導(dǎo)向，以用戶體驗為中心，扎實推進星級產(chǎn)線達(dá)標(biāo)+精益產(chǎn)線建設(shè)工作；推進實施好產(chǎn)銷實體化、一體化運行，協(xié)同營銷中心繼續(xù)堅持“結(jié)構(gòu)化、近地化、多樣化、終端化”銷售原則，跑贏采購區(qū)域大盤，實現(xiàn)降本增效，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。