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根據(jù)山東鋼鐵集團宣傳部相關負責人的說法，裁員并不準確，而是“目前計劃在未來3年內將從鋼鐵主業(yè)向非鋼產業(yè)分流安置1萬人”
山鋼集團3年內要裁員1萬人的消息，在發(fā)酵兩天后，最終被證偽。但懸在這家山東省第一大國企頭頂?shù)年幵?，并未散盡。而非鋼產業(yè)能否救企業(yè)于水火，還是一個問號。
日前，媒體曝光的一份山東鋼鐵集團的內部文件顯示，山鋼集團試圖通過改造、改制、退出、關停、破產清算等方式，從2014年起三年內，將鋼鐵業(yè)務以外41家虧損企業(yè)和5.57億元虧損額，每年分別減少三分之一。
根據(jù)山東鋼鐵集團宣傳部相關負責人的說法，裁員并不準確，而是“目前計劃在未來3年內將從鋼鐵主業(yè)向非鋼產業(yè)分流安置1萬人”。
11月6日，在多方采訪中，不止一位山鋼內部人士證實，“真實情況是我們現(xiàn)在多元化發(fā)展，領導說鋼鐵主業(yè)向其他產業(yè)轉移1萬人，根本沒有裁員方案一說”。
不過，在鋼鐵業(yè)持續(xù)低迷，鋼企虧損乃至被迫停產倒閉的當下，上述籌劃已對山鋼集團的工作造成被動，“現(xiàn)在太敏感，誰也不敢多說什么，不知高層怎么處理這事”。
實際上，如此大規(guī)模的人員分流，很難避開山鋼集團業(yè)績上的“灰頭土臉”。以今年前三季度為例，在國內重點鋼企實現(xiàn)凈利同比大增71.26%的情況下，山鋼集團不僅營業(yè)總收入出現(xiàn)大幅下滑，由去年同期的909.38億元下滑到881.17億元，減少28個億；營業(yè)利潤、利潤總額及歸屬母公司的凈利潤等更是陷入虧損，其中凈利潤虧損14.28億元，比去年同期增虧2.3億元。
除了盈利上的困境，山鋼集團的資金情況也不樂觀。
據(jù)大公國際對山鋼集團的評級報告，2011年到2012年，山鋼集團經營性凈現(xiàn)金流由49.39億元減少至15.46億元，到去年，經營性凈現(xiàn)金流變?yōu)?42.94億元，其間，該集團資產負債率一路上升，由72.45%升至79.46%，超過鋼鐵業(yè)70%左右的平均水平。
山鋼集團的局面，背后是鋼鐵主業(yè)“不爭氣”?！皣鴥蠕撹F主業(yè)經營局面并沒有得到根本改善，主營業(yè)務利潤非常微薄，市場稍有波動就會將其吞噬殆盡。”中鋼協(xié)常務副秘書長李新創(chuàng)向本報記者說。
而山鋼集團在公司治理上的一些問題，更是加重了改善經營狀況的難度。
根據(jù)山東省紀委披露的山東省委第一巡視組對山鋼集團的巡視反饋，山鋼集團在重大事項的決策上屢有失誤。反饋意見中說：“(山鋼集團)民主集中制貫徹落實不到位，'三重一大’問題決策機制不健全。關乎企業(yè)生存發(fā)展的重要事項，調研論證不充分、決策程序不規(guī)范，決策失誤問題屢有發(fā)生?！?/p>
所謂“三重一大”，是重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用，必須經集體討論做出決定。
如今，鋼鐵主業(yè)依舊嚴峻，山鋼集團想到的方式是，籌劃將主業(yè)人員分流安置。具體計劃是，在未來3年內將1萬主業(yè)工人分流至非鋼產業(yè)，年內分流3000人左右。
“圍繞主業(yè)發(fā)展相關非鋼產業(yè)或涉足新興產業(yè)，開拓新的經濟增長點已是大勢所趨?！痹诮Y束不久的2014鋼鐵行業(yè)多元產業(yè)發(fā)展大會上，李新創(chuàng)曾如是告訴本報記者，目前非鋼產業(yè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，而非權宜之計，救急之策。
中鋼協(xié)副會長、本鋼集團董事長張曉芳表示，目前，首鋼、武鋼等部分鋼企的多元產業(yè)收入或實現(xiàn)利潤已占總收入或利潤的50%，另外，太鋼、本鋼、馬鋼、唐鋼、寶鋼等鋼企，2013年多元產業(yè)收入比2002年增長了3倍甚至5倍?！颁撹F企業(yè)已經逐漸走上了堅持一業(yè)為主，實現(xiàn)多元化發(fā)展的軌道。”她說。
山鋼集團同樣很早就已進軍非鋼產業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，上半年，山鋼集團的非鋼產業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入46.83億元；實現(xiàn)利潤9600萬元，同比增加2232萬元、增幅30.3%，經營績效穩(wěn)步提升，保持了較好的盈利水平。這與鋼鐵主業(yè)慘淡的經營業(yè)績，形成鮮明的對比。
該集團相關負責人介紹，山鋼集團的戰(zhàn)略是，一方面把鋼鐵主業(yè)做精做優(yōu)，另一方面適度多元化經營，未來山鋼集團將重點發(fā)展五大板塊，包括鋼鐵、礦業(yè)、金融、貿易物流和房地產。
不過，李新創(chuàng)也指出，多元化發(fā)展是目前很多企業(yè)熱衷的戰(zhàn)略選擇，但在實踐中，一些企業(yè)多元化并沒有帶來效益，反而引來災難性的后果，“從國內外營銷實踐看，在激烈的市場競爭中不符合規(guī)律、盲目的'多元化’經營常常不能抵御市場風險”。
