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4月份，淮鋼煉鐵廠4#高爐生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定向好。全月，共產(chǎn)鐵60304.85噸，較計(jì)劃超出3104.85噸，綜合焦比485.48kg/t.Fe, 高爐利用系數(shù)4.47t/m3.d,全月休、慢風(fēng)率均為“0”。綜合焦比、高爐利用系數(shù)和休、慢風(fēng)率等多項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)，均創(chuàng)下歷史最好成績。

原燃料管理創(chuàng)新化

4月份，該爐座由以往不同質(zhì)量的焦炭在高爐槽下混合進(jìn)倉使用，創(chuàng)新改為在槽下固定進(jìn)倉后再搭配使用。由于入爐焦炭質(zhì)量的均一穩(wěn)定，極大地保證了爐況的順行，促進(jìn)了爐溫的穩(wěn)定，為高產(chǎn)提供了良好的基礎(chǔ)條件。

過程管理精細(xì)化

高爐生產(chǎn)講究：七分原料，三分操作。在抓好入爐料的同時(shí)，煉鐵人從工藝入手，對(duì)高爐操作過程進(jìn)行科學(xué)精細(xì)管理。爐內(nèi)：細(xì)化到每爐次和每小時(shí)操作目標(biāo)，通過提高爐頂壓力、加大富氧率和高冶強(qiáng)操作等一系列措施手段，不斷優(yōu)化技經(jīng)指標(biāo)。爐前：分析每一爐出鐵盈虧情況，統(tǒng)一制定正常和等包出鐵情況下的鐵口打泥量、開鐵口深度和出鐵過程操作細(xì)則，同時(shí)抓好交接班管理，高爐生產(chǎn)各種信息及時(shí)公開共享，抓實(shí)管理制度落地生根，共同提高三班人員操作水平，有效保證了出鐵平衡，為高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備管理精益化

設(shè)備是高爐生產(chǎn)的生命線，尤其是爐前設(shè)備。由于高溫、粉塵和沖擊等不利因素，極易發(fā)生各類故障，打亂高爐生產(chǎn)連續(xù)性。為提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，煉鐵人充分利用6S-TPM精益管理在設(shè)備管理中的指導(dǎo)作用，將現(xiàn)場6S點(diǎn)檢基準(zhǔn)書、OPL指導(dǎo)看板、總點(diǎn)檢教育等途徑和方法，扎實(shí)有效運(yùn)用到實(shí)踐工作中，強(qiáng)化了設(shè)備自主保全。此外，為提高全員設(shè)備管理培訓(xùn)效果，車間還將各種設(shè)備培訓(xùn)內(nèi)容視頻化，通過大家喜聞樂見的動(dòng)感圖片，在潛移默化中提高了全員的操作技能。4月份，車間各班組自主點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備隱患8起、較大隱患4起，均及時(shí)進(jìn)行處理，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，全月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。

“工作就是要爭一口氣，就是要不斷突破自我，不斷創(chuàng)新高，這樣自身才會(huì)有成就感，工作才會(huì)有意義，工作才會(huì)不斷進(jìn)步！”公司領(lǐng)導(dǎo)的指示言猶在耳。揮手四月，攜手五月！煉鐵人將繼續(xù)保持清醒頭腦，科學(xué)管理，扎實(shí)工作，再創(chuàng)佳績，砥礪前行，繼續(xù)書寫4#高爐生產(chǎn)的錦繡華章。