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12月初，包鋼股份根據(jù)新版標(biāo)準(zhǔn)要求及實(shí)際情況變化，制定并下發(fā)《“三標(biāo)一體化”管理體系換版認(rèn)證工作計(jì)劃》，確保換版認(rèn)證工作順利進(jìn)行。

    按照2016年國家質(zhì)監(jiān)總局和標(biāo)準(zhǔn)委發(fā)布的體系換版認(rèn)證的時(shí)限要求，公司“三標(biāo)一體化”管理體系應(yīng)在2018年9月底前換版認(rèn)證。因此，包鋼股份對(duì)“三標(biāo)一體化”管理體系重新策劃，全面修訂體系文件，補(bǔ)充相關(guān)過程，明確過程要求，制定工作計(jì)劃。

    按照計(jì)劃，公司成立“三標(biāo)一體化”管理體系換版認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)“三標(biāo)一體化”管理體系換版認(rèn)證策劃工作，確定“三標(biāo)一體化”管理體系的范圍和過程，審核、批準(zhǔn)、發(fā)布“三標(biāo)一體化”管理體系管理方針和目標(biāo)，支持、指導(dǎo)體系文件換版修訂和評(píng)審工作，審批管理體系文件，協(xié)調(diào)和配置資源、監(jiān)督換版認(rèn)證工作進(jìn)程，確保換版認(rèn)證順利通過。此外，還要識(shí)別公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并制定應(yīng)對(duì)措施，明確評(píng)審、發(fā)布管理體系方針和目標(biāo)，結(jié)合新版標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際對(duì)體系文件開展全面換版修訂，做好內(nèi)審、管理評(píng)審工作，最終接受換版外審。