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一段時間以來，首鋼礦業(yè)公司杏山鐵礦各黨支部將“兩學一做”學習教育與解決現場具體問題相結合，嚴格貫徹落實生產安全事故隱患排查治理體系要求，立足生產實際，大力組織開展小改小革，用實際行動在提高勞動效率、實現生產安全順穩(wěn)方面發(fā)揮保障作用。
小改造消隱患。噴漿臺車料倉放料時，放料人員站立位置距離臺車隨車電纜卷盤出口較近，作業(yè)時易碰觸電纜，盡管采取作業(yè)前驗電并佩戴絕緣手套等防護措施，但觸電隱患依然存在。井巷作業(yè)區(qū)黨支部結合近期開展的隱患排查治理專項活動，通過現場反復研究，組織在隨車電纜卷盤出口處安裝了一塊絕緣膠皮，將人員與電纜徹底隔開，消除觸電隱患，保障人身安全。
小建議穩(wěn)生產。采礦作業(yè)區(qū)有10臺單體用電設備，11個紅色配電柜，由于作業(yè)點位集中，現場單體用電設備較多，而且紅色配電柜存在并聯(lián)現象，因此，在對紅色配電柜停送電時存在誤操作的隱患，而且故障搶修需逐臺對附近用電單體設備進行聯(lián)系確認，從而延長設備搶修時間，影響生產。鑒于此，采礦作業(yè)區(qū)黨支部積極采納建議，組織對區(qū)域在用配電柜和配電箱加裝統(tǒng)一標識，明確標出了設備名稱編號、電壓等級、電源出處、并聯(lián)情況等，當需要停送電或故障搶修時，崗位人員和搶修人員能夠準備定位，從而保障生產安全順穩(wěn)。
小革新提效率。-428米水平重板和皮帶電源控制開關在-378米水平變電所內，檢修時，需要崗位聯(lián)系集控工，集控工聯(lián)系電工，再由集控工聯(lián)系動力調度，動力調度對電工下達停送電指令，程序較為繁瑣。另外考慮到電工需乘坐罐籠往返兩水平造成資源浪費。針對于此，動力作業(yè)區(qū)黨支部積極與上級專業(yè)溝通，經同意后，對-428米水平重板、皮帶電源控制系統(tǒng)進行了改造，在重板、皮帶現場加裝了操作箱。如今，當-428米水平重板、皮帶需要檢修作業(yè)時，只需崗位人員在現場操作即可，大大提高了檢修工作效率。
小攻關見實效。振動放礦機調整閘板決定其放礦量的大小，起初，閘板由崗位用撬棍和大錘調整，由于空間狹窄，調整時易發(fā)生磕手碰腳。鑒于此，提升作業(yè)區(qū)黨支部立足自我，組織對兩個閘板進行了改造，用液壓推桿代替人力調整。改造后，只需崗位人員按下按鈕便可實現閘板調整，從而大大縮短了調整時間，提高了勞動效率，而且徹底消除了安全隱患，保障了生產安全。
小掛鉤保安全。測量溜井空高是開拓作業(yè)區(qū)每班例行工作，而測量溜井需崗位人員站在溜井土擋上進行，存在墜井隱患。前期，作業(yè)區(qū)利用鏟運機鏟斗上的孔銷作為安全帶懸掛點來確保崗位人員人身安全，故崗位人員每班都需要駕駛鏟運機往返于各條溜井，從而影響下沿通行的人員和車輛，也不利于鏟運機的經濟運行。鑒于此，開拓作業(yè)區(qū)黨支部調動職工積極性，自主使用鋼板和U型鋼筋制作了安全掛鉤，并用膨脹螺栓固定在每個溜井土擋外側的邊幫上。如此，不僅保證了崗位人員人身安全，而且實現了鏟運機經濟運行。
小改造解難題。-330m水平電機車試運行期間，多次引起其直流柜跳閘。由于需電工深入現場，致使送電時間長，影響礦石運輸量。針對此問題，動力作業(yè)區(qū)黨支部結合現場實際，積極組織設備改造，對其加設遠程控制系統(tǒng)。改造后，當再次出現跳閘時，只需聯(lián)系確認無問題后，就可以通過遠程對其合閘操作，大大減少了因突然跳閘對電機車運輸效率的影響，而且無需再安排電工去現場送電，優(yōu)化了人力資源配置。
加防護保安全。提升作業(yè)區(qū)在組織副井井筒檢查、罐道繩驗繩等檢修施工項目時，施工人員需站在罐籠頂部進行檢修作業(yè)。為避免井筒墜物傷人，前期一直采用各水平設置警戒的方式以防止閑雜人員誤入，但不能在根本上消除隱患。為確保檢修施工安全，提升作業(yè)區(qū)黨支部積極組織專業(yè)人員向廠家咨詢，借鑒其他地下礦山經驗，自行設計、制作了可拆卸式罐籠頂部防護傘，為檢修施工安全提供保障。
