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公司下設有關(guān)職能部門七部兩室,主要生產(chǎn)煉鐵、煉鋼中的保溫材料和耐火材料,主要產(chǎn)品分為五大系列三十多個品種,創(chuàng)產(chǎn)值9000萬余元,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)70余家冶金企業(yè)。
2002年5月公司通過“中國進出口質(zhì)量認證中心”ISO9002質(zhì)量體系認證,公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設備20臺(套),可生產(chǎn)壓球、包芯線、保護渣以及不定 型耐火材料15000余噸。主要檢測儀器10臺(套),可對材料產(chǎn)品進行理化、性能分析。公司設置質(zhì)量管理機構(gòu)及質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu),對技術(shù)部和中心檢測室 配備專職工業(yè)監(jiān)督和化驗人員,制訂了《質(zhì)量手冊》、《崗位職責》、《作業(yè)文件》、《程序文件》和《原材料采購標準》。從選購配備料、投料生產(chǎn)、包裝入庫按 照《作業(yè)文件》規(guī)定,道道工序嚴格把關(guān),做到不合格材料不進廠,不合格半成品不轉(zhuǎn)入下道工序,不合格產(chǎn)品不出廠。實行質(zhì)量跟蹤,監(jiān)督、責任到班組,獎罰到 個人的質(zhì)量管理體系。
公司實行董事會以領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制,成立董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理班子,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)和決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分離與互相制約;堅持“以滿足和超越用戶需 要”為宗旨,追求質(zhì)量、管理、效益、信譽四個一流為目標,確立“以用戶為核心”的經(jīng)營管理理念,遵循“決策管理民主化、執(zhí)行管理軍事化、基礎(chǔ)管理具體化和 建立分健全工作協(xié)調(diào)機制。權(quán)利制約機制、人事競爭機制、潛能激勵機制”的鑫華管理綱要。在制定和實施中長期發(fā)揮目標和戰(zhàn)略時,堅持經(jīng)營和盈利性、資金的流 動性和發(fā)展遞延性;把握和處理好現(xiàn)行企業(yè)機制與原始驅(qū)動力,發(fā)展與穩(wěn)妥、宏觀管理三個關(guān)系,調(diào)整好組織、產(chǎn)品、資本、人才四個結(jié)構(gòu),從而使公司的經(jīng)營管理 走向科學化、規(guī)范化、高效化的管理軌道。
我們將以先進的技術(shù),穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和熱忱的服務奉獻給貴公司,愿我們的合作愉快!