日，動(dòng)力能源中心干部員工開足馬力，全力以赴做好“服務(wù)員”，為“大干紅五月”提供動(dòng)能支撐。

做好“能源保障”服務(wù)員。嚴(yán)格按照職責(zé)權(quán)限，切實(shí)發(fā)揮作用，深入到產(chǎn)線、重點(diǎn)耗能設(shè)備等基本用能單元，抓主要能源使用相關(guān)的過程管控，定期對(duì)運(yùn)行中影響能源績(jī)效的關(guān)鍵特性進(jìn)行識(shí)別測(cè)量、監(jiān)視分析，并采取預(yù)防糾正措施。持續(xù)做好大修期間供應(yīng)平衡及應(yīng)急保障工作，保證在線能源計(jì)量器具完好率及能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集率均達(dá)到既定目標(biāo)，能源介質(zhì)供應(yīng)保障率100％。

據(jù)了解，該中心目前已完成了8萬氣柜停運(yùn)檢修、2期高爐煤氣主管網(wǎng)大修等系統(tǒng)檢修項(xiàng)目116項(xiàng)，下階段將協(xié)調(diào)完成電氣春檢檢查驗(yàn)收和330kV變電站第二階段檢修工作，同時(shí)完成轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)檢修并恢復(fù)投運(yùn)，為公司全面復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航。

做好“提質(zhì)增效”服務(wù)員。該中心常態(tài)化將“三基三對(duì)標(biāo)”工作納入黨委會(huì)一并統(tǒng)籌，有效推廣對(duì)標(biāo)成果應(yīng)用。對(duì)標(biāo)龍鋼、三鋼、德龍等先進(jìn)鋼企，確定主要工序動(dòng)力能源成本指標(biāo)對(duì)標(biāo)，找差距，補(bǔ)短板，不斷降低各工序水、電、氣單耗指標(biāo)，賦能系統(tǒng)能效提升。督促能耗在線